框架媒介日前对旗下业务部门进行资源重组和整合，把液晶电视广告部从公司整体业务中剥离，将其转让出售给分众传媒，引发了业内不小的震动。框架媒介负责人对此做了详细介绍：首先，由于没能达到预期的效果，公司决定出让部分暂时放弃的电梯媒体动态部分经营权仅限于公司营销策略方向的转变；同时，框架的融资上市工作也已经取得突破性进展。国际著名的风险投资集团IDJ和汉能集团已经与框架达成注资协议。框架在融资之后将全力投入框架式平面媒体的开发和推广。

　　据悉，框架销售方向调整后将主要致力于高端社区之电梯平面媒体e a n（elevator advertising netnork ）即电梯广告网络的开发。这将给高档社区媒体增添新的力量，并深刻改变目前的高档社区媒体市场结构，媒体行销网络将从全国重点一线城市延伸至重点二线城市，这将有利于保持框架在高档社区媒体领域的领导地位，继续巩固其在高档社区媒体领域的垄断地位。但更深远的意义在于这将更有利于高档社区媒体市场的长远健康发展，让受众了解并认可这种新兴的框架式平面媒体。　　

　　背景资料

　　框架媒介资源于1999年9月正式进入中国，是中国高档社区媒体领域的领导者。框架率先在中国提出社区媒体定向传播的市场理念，于2000年与杜邦公司建立了长远战略合作伙伴关系，成为杜邦可丽耐在中国内地高档社区媒体行业的独家合作伙伴。

　　2001年，相继出现了同行公司纷纷模仿框架模式进入社区媒体市场，而作为中国内陆高档社区媒体领域的开创者和先行者，框架之媒体发布网络现在已全面覆盖北京，上海，深圳，广州，武汉等重点城市及南京、杭州等30多个二线城市，成为国内唯一只面向高档产品和品牌提供服务的全国性高端社区媒体发展商。其旗下的e a n 媒体已成为全国电梯平面媒体行业的知名高端品牌，开发研制的ENN媒体首创以无线网络及现代流媒体技术为核心的电梯信息传播网络，成为以市场为导向的媒体提供者和数字媒体领域的领导者。

　　框架媒介日前对其下属的各个部门进行资源重组和整合。由于没有能够达到预期的目标，为了公司整体战略部署把液晶电视广告部即ENN从公司整体业务中剥离，将其转让出售给分众传媒，引发了业内不小的震动。框架媒介公关部负责人对此做了详细介绍：首先，由于没能达到预期的效果，公司决定出让部分暂时放弃的电梯媒体动态部分经营权，仅限于公司营销策略方向的转变；其次，框架已取得财团融资，将全力投入框架式平面媒体的开发和推广。

　　据悉，框架销售方向调整后将主要致力于高端社区之电梯平面媒体e a n的开发。在2005年，框架将逐步并购、收购业内公司并开发新的城市资源，框架式平面媒体将覆盖中国30多个城市，媒体行销网络将从全国重点一线城市延伸至重点二线城市，继续巩固其在高档社区媒体领域的垄断地位，预计2005年的营业额将比去年增长90％以上。但更深远的意义在于这将更有利于高档社区媒体市场的长远健康发展，让受众了解并认可框架式平面媒体。

　　那么，什么是e a n呢？Ean是 elevator advertising netnork的简称，也就是电梯广告网络的意思。

　　媒体定位：定位于“金字塔中高端”收入水平的优质商务群体，阅读受众均为高收入强力消费群体

　　媒体形式：在高档公寓电梯内设置的镜框看板

　　覆盖范围：北京，上海，深圳，广州，武汉.等30多城市

　　媒体表现：静态画面

　　媒体优势：A．阅读受众质量高，均为各城市最具消费能力的高收入群体；

　　Ｂ．媒体形式档次高，杜邦可丽耐高档镜框能有效保证客户的品牌形象；

　　Ｃ．媒体高效传播，每天创造的阅读频次排名其他类型媒体之首；

　　Ｄ．品牌汇萃之所，更能彰扬品牌形象。

　　2004年，框架率先提出媒体策略服务至上的经营理念，将逐渐改变框架单纯媒体销售公司的形象。在此基础上，框架将有计划的进行全方位的拓展，延伸丰富多彩的社区营销活动，致力于成为众多国际品牌更可信赖的伙伴。

　　框架，制定并影响着社区媒体行业新标准从尺寸，从模式，再到价格甚至发布，框架一直在不断给社区媒体行业树立一个又一个的标准规范，这一规范随后又纷纷被其他同行争相效仿。时至今日，框架标准亦成为行业标准。在全国范围内实行平等，公开，透明，稳定的市场价格体系。自1999年以来，框架一直遵循公开，透明，稳定的市场价格体系。所有客户均在同等价格体系下享受各自相同或不同的媒体购买价格。同时框架每年以VIP客户大协议的方式和部分客户达成长期战略合作关系。服务的客户云集了各个高端行业的众多国际品牌：

　　汽车代表品牌：奔驰、克莱斯勒、三菱、沃尔沃、福特、尼桑、标致、雪铁龙、大众、奥迪、丰田、本田、马自达、别克、中华、现代……

　　IT代表品牌：三星、惠普、LG、苹果、康柏、索尼、东芝、爱普生、微软、摩托罗拉、诺基亚、松下、联想、方正、四通……

　　名表代表品牌：欧米茄、浪琴、艾美、宝齐莱、天梭、珍达斐、豪雅……

　　金融代表品牌：汇丰银行、花旗银行、华夏银行、招商银行、上海浦东发展银行、工商银行、易方达基金、鹏华基金、中国人保、平安保险……

　　家电代表品牌：伊莱克斯、东芝、三星、LG、松下……

　　其他代表品牌：中国移动、中国联通、中国网通、中国电信、中国大饭店、香格里拉饭店、宝隆祥珠宝、美伦克斯、D&G、ARMANI……资源重组 框架打造电梯媒体新旗舰

　　框架媒介日前对其下属的各个部门进行资源重组和整合，把液晶电视广告部从公司整体业务中剥离，将其转让出售给分众传媒，引发了业内不小的震动。框架媒介公关部负责人对此做了详细解释：首先，由于没能达到预期的效果，公司决定出让部分暂时放弃的电梯媒体动态部分经营权仅限于公司营销策略方向的转变；其次，框架已取得财团融资，将全力投入框架式平面媒体的开发和推广。

　　据悉，框架销售方向调整后将主要致力于高端社区之电梯平面媒体e a n的开发。在2005年，框架将逐步并购、收购业内公司并开发新的城市资源，框架式平面媒体将覆盖中国30个城市，媒体行销网络将从全国重点一线城市延伸至重点二线城市，继续巩固其在高档社区媒体领域的垄断地位，预计2005年的营业额将比去年增长90％以上。但更深远的意义在于这将更有利于高档社区媒体市场的长远健康发展，让受众了解并认可框架式平面媒体。