荆楚网消息(楚天金报)记者 艾卿 报道:
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昨日凌晨,“五一”劳动节的钟声敲响时,武昌某娱乐公司总经理带着3名部门经理,给该公司足疗保健馆最优秀的4名按摩技师洗了一次脚,并解释这是该公司对优秀员工的“最高奖励”。
经理初衷:放下“架子”关爱员工
该公司总经理告诉记者,他们坚持节假日给最优秀的员工做保健已有很长时间了,之所以推出这项活动,一方面是想真心感谢这些优秀员工对公司所作出的贡献。另一方面,作为公司的管理者,需要切实感受一下员工工作的艰辛,从而在今后的工作中正确面对员工的意见,真正关心和爱护员工。
接受按摩的员工小张说,老总能放下“架子”令她感动。这样的活动,使他们和老板之间的距离拉进了许多。
市民质疑:关爱何必走“过场”
“他们是在上演‘节日秀’。”武昌的肖女士认为,如果真心关爱员工,不如多给点物质奖励,多发点奖金。
该公司一名老顾客吴先生称,足疗本是一种享受,但老总给员工洗脚,员工一定很紧张。而老总的按摩力度、穴位即使不对,员工肯定也不敢说。接受这样的按摩,恐怕就不是一种享受了。
管理人士:意义不在洗脚本身
中国AEO高效能研究训练机构首席训导师徐鹤隆认为,老板给员工洗脚的意义不在洗脚本身。首先,管理者本来就不应该有什么“架子”。但在实际工作中,不少企业的老板们爱在员工面前“摆架子”,似乎没“架子”就没权威。能放下“架子”就是一种进步,不管其方式是洗脚还是别的。另一方面,管理的一大法则就是“换位”,到员工的工作岗位上去体验,是最好的选择。
徐鹤隆还说,老板给员工洗脚是一种方式,但不是唯一的方式,就像发奖金一样,并不是钱越多效果就越好。