新华网呼和浩特5月5日电（记者钱咏虹、刘军）国有大型企业如何发挥职工主人翁作用？包头钢铁集团公司全面推行厂务公开6年，做到让每一个岗位上的每一名职工知厂情、议厂事、参厂政，从而激发出职工支持和投身企业改革的热情和干劲。

　　包钢是国家在“一五”期间建设的156个重点项目之一，1998年改制为公司制企业，拥有钢联股份和稀土高科两个上市公司，是内蒙古自治区最大的工业企业。

　　公司总经理司永涛介绍说：“我们把企业改革的难点、职工关注的热点、领导干部廉政建设的关键点作为厂务公开的重点和突破口，都告诉职工，如果把企业比作一个家，职工就是家庭成员，让他们了解情况，心中有数，得到他们的理解、支持，他们会真心实意地与企业同舟共济。”

　　6年来，包钢一系列改革改制方案均提交职代会或职代会代表团（组）长联席会议讨论，特别是企业改制、职工分流安置、工资分配、住房和医疗制度改革这些涉及职工切身利益的大事，都采取事前职工参与制定方案、事中公开方案征求意见、事后依靠职工实施的民主方式，切实做到政策、程序、方案、措施公开，使企业的改革建立在广泛的群众基础之上。三项制度改革中，对干部进行民主评议、新提拔干部任前公示，已形成制度。2002年，公司拿出63个管理岗位，面向全公司公开招聘，竞聘过程在《包钢日报》上公布，接受广大职工的监督。2003年，公司通过群众充分评议、组织部门考核，一次调整下来21名厂处级干部。

　　重大投资、原燃材料和设备备品备件外购、工程建设项目等，均实行公开招标。2003年和2004年，公司采用招标、议标方式签订的合同金额占全部合同金额的72％和85％，有效降低了成本。

　　今年是包钢主业和辅业分离的最后一年，涉及全厂近10万名职工的利益，将有万余人与包钢脱钩，具体分离方案于去年底制订，几上几下，不断修改、完善，方案在最近召开的职代会上票决通过。

　　包钢工会副主席海军介绍，这几年，包钢本着不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工生活在城市最低保障线下的宗旨，为2174名困难职工建立档案卡，解决了1051户特困职工和家属最低保障，299名厂处级以上领导干部与困难职工结对子，已帮助52户特困家庭脱贫，为46名考上大专院校的特困职工子女捐资助学。

　　在包钢采访，所到车间，都可以看到一个制作标准的厂务公开栏，随时换，随时看，一目了然。企业对职工的信任和依赖，培育出了广大职工爱岗敬业的精神境界。厂务公开起始，职工们多提些有关个人福利待遇差、收入分配不透明等问题，现在职工们更多地用心关注企业生产、经营、安全、产品质量、环保等问题。去年底，企业在公司直属的63家主体厂矿、分子公司进行建立和推行厂务公开问卷调查，职工的满意率达到81．6％。