能从壁温高达300多度的锅炉里出入？记者简直难以置信。“对！经常性的，不光要出入还要在里面干活。”他轻松地笑着对记者说。

　　虽然穿了防烫服，可是7分钟已经过去了，他还未找到锅炉漏点，汽包罩壳内强大的高温蒸汽和刺鼻的气味越来越让人难以忍受，皮肤被烘烤得几乎要开裂，如果再不出来就会危及到生命，在外面等待的同事们心都悬着。他们深知，正常情况下一个检修员穿防烫服在燃烧的锅炉里最多呆1到2分钟，但他已经进去7分钟了。这个干起活来不要命的班长，就是宁夏大武口发电厂锅炉本体班班长翁亚伟。

　　电厂人有这么一句话：全厂看锅炉，锅炉看本体。锅炉班是发电厂的心脏，而本体班则是锅炉班的心脏，是专门检修锅炉要害部件的一支技术力量。翁亚伟1987年从电力技校毕业进厂，1999年担任本体班班长。16个人的本体班，担负着全厂4台大型锅炉受热面、燃烧器等设备的检修和维护任务，而4台锅炉保障全厂4台总发电量为40千瓦/时发电机组的正常运转。

　　曾几何时，由于设备老化，锅炉本体受热面泄露频繁，工人们整天被灰尘和蒸汽笼罩着。为了改变锅炉7天一小漏、不到一个月一大修的状况，从1999年到2001年间，厂里决定对锅炉汽温进行改造。作为本体班班长，翁亚伟查找了无数张图纸、翻阅了很多技术书籍，在他的带领下圆满完成了预期任务，不仅使漏风降低了20%，而且每年节省5万吨煤炭。翁亚伟本人也获得了宁夏电力公司锅炉汽温改造“科技成果二等奖”。

　　在锅炉里呆7分钟，常人想都不敢想。但翁亚伟直到查出是汽包加药管座发生泄露，才从锅炉里爬了出来。此时，他的双颊被高温蒸汽蒸得通红，满脸流着被刺鼻的药味熏出来的泪水。在确定了堵漏方案后，还得进入汽包罩壳内量管座的堵漏工具的尺寸。这时，他再次请缨：“里面太危险了，我已经进去过一次，对里面的环境比较熟悉，还是我去！”再次进去将意味着窒息在汽包里，但他不顾领导同事们的反对，一猫腰又钻了进去。

　　2004年，随着1号炉大修的开始，作为班长的翁亚伟自然比别人更忙，从零米到炉顶，爬联箱、钻汽包，组织、协调、指挥。他每到一处都会留意各检修项目是否合格，看了又看，量了又量，必要时掏出随身携带的小本子对照检查，或做详细记录。在大修中期，金属组对水冷壁焊口进行探伤时发现，水冷壁迎火面有众多的径向小细纹。这一重大缺陷的发现意味着大修工期将被延误。翁亚伟带领本组人员投入到了水冷壁的更换工作中，他们边检查边更换，短短10天加班加点更换水冷壁300余根，从根本上消除了设备存在的缺陷，同时也在计划时间内完成了大修工作。在表彰会上，翁亚伟和他的班组分别获得大修“立功个人”和“创双优”示范班组的荣誉称号。

　　几分钟后，翁亚伟丈量好尺寸后又钻了出来，顾不上擦去被气体熏出的眼泪就开始做模具。也许是由于第一次在管座上带压堵漏，当晚的堵漏工作因为模具不合适没有成功，翁亚伟心里不是个滋味，他决定不成功堵住这个漏点，就不回家休息。用别人的话说是：翁班长的倔劲又上来了。就是凭着这股子倔劲，这些年，他为国家节约了几百万元的资金。

　　2002年3号锅炉大修，按常规先从武汉锅炉厂买来管排成品再请西北电建三公司安装，为了节省资金，本体班主动要求承揽管排的制作和安装。翁亚伟不打无准备之仗，之前他多次深入到管排制作现场，研究管排的起吊位置和方法。虽然做了很多准备，但是在大修中还是碰到了麻烦，因为炉和炉的结构不一样，按先前的方式装，管子竟长出来半截，此时，有些人打起了退堂鼓。“怎么办，费了老大劲不能再拆了吧。”翁亚伟连着几个晚上都蹲在工棚里琢磨图纸，查找资料，向老师傅们请教。功夫不负有心人，他终于研究出一套可行性的施工方案，一试果然成功了。

　　为了成功堵漏，翁亚伟白天测量管座尺寸制作模具，晚上堵漏，翁亚伟在工作现场整整呆了四天四夜，又进了一次汽包罩壳，又一次堵漏，终于将漏点堵住。厂里为此召开了庆功大会，翁亚伟却在锅炉值班室睡着了。1999年的这次带压堵漏给全厂职工留下了深刻印象，这次堵漏，避免了多次非计划性停炉检修，而停炉一次也就意味着损失144万元。

　　累也罢，苦也罢，技校毕业的翁亚伟，无高学历可以炫耀，但38岁的他一步一个脚印走了过来，17年来先后荣获过“创一流”先进个人、“十佳技术革新能手”、安全生产2000天“功臣个人”等荣誉称号。每一步都很平凡，却又是那么实在。（本报记者郭力芳李燕）