西部高原，两枚墨绿色导弹挟雷裹电刺向蓝天。片刻，靶区传来捷报：全部准确命中目标，并打出二炮历史上的最佳精度。

　　这就是今年初中央军委主席胡锦涛签署命令，授予“导弹发射先锋营”荣誉称号的第二炮兵某旅发射一营发射某新型导弹的情景。

　　速成“发射路”

　　天安门前。国庆50周年大阅兵正在进行。

　　战略导弹方阵，令万众瞩目。谁能料到，这个扬军威、振国威的“压轴巨阵”，领头雁竟是一支组建不久的新型战略导弹部队。

　　那年，一道命令，这支部队诞生。上级指示：装备到位后要尽快形成发射能力。而摆在他们面前的，除几间破旧土坯房外，一无所有。

　　面对一无教材、二无装备、三缺人才的现实，作为新型导弹旅的“种子”营队，一营党委“一班人”感受到了从未有过的压力与挑战。

　　速成发射之路在哪里？营队安顿下来的当晚，简易的会议室里，气氛却十分热烈。当曙光透进军营的时候，“速成”之路终于亮堂起来：超前介入、跟踪技术、培养人才。

　　营党委首选孙金明等9名技术骨干，分赴装备科研院所和生产厂家，在跟踪装备研制和生产中取经。新型导弹科技含量更高、结构更为复杂。他们白天观察学习，晚上消化整理，常常通宵达旦，硬是靠挤时间收集整理出150多万字的有关装备资料和数据，并用几个月时间编写出《发射系统原理》等80多万字的训练教材，后被批准作为我军新型战略导弹训练和教学规范化教材。

　　随即，营队集中技术尖子联合攻关，制作出一套模拟“装备”。就靠这，全营官兵分秒必争地苦练操作本领。半年间，一套套新型导弹发射班子迅速成长。

　　这年秋天，一营官兵奉命奔赴西部高原，执行某新型导弹发射任务。全营90%%的官兵虽首次与实装接触，却个个操作娴熟，全部准确命中目标，还打出二炮历史最佳精度。

　　铸就“全天候”

　　发射一营迅速在二炮部队“走红”。就在此时，一次“天公变脸”的演练，让他们骤然冷静。

　　翌年七月。一营的一套发射单元奉命挺进峡谷，实施模拟发射。行进途中，艳阳高照的天空，突然雷电交加，大雨倾盆，奔袭速度顿时减缓。

　　到达阵地，实施发射。黄豆般大的雨珠砸落在官兵的脸上、手上，操作明显不如以往，虽完成了演练任务，但大大超出了预定的发射时间。

　　这深深触动了全营官兵直面未来战争的神经：形成发射能力不等于完全具备作战能力。平时训练是否离战时要求太远？

　　而在复杂环境中训练，会带来风险：战略导弹造价昂贵，训练中稍有不慎就可能酿成大祸。

　　是消极保安全，还是要实打实的战斗力？营党委“一班人”在争辩中形成共识：平时求“保险”，战时就“危险”，训练必须全方位向实战逼近，铸就“全天候”作战利剑。

　　一营在全旅率先将装备维护由“静态保养”改为“动态拉练”，专挑复杂地域和恶劣天候进行长途奔袭；有意加大夜间机动演练次数，先后20多次将营队引进山体滑坡、道路阻断的死胡同，设置遭敌空袭、核袭等突发情况300多种，逼官兵在危局、险局中掌握制胜真功，全天候作战能力显著提高。

　　闻令“过硬兵”

　　一营官兵过硬作风哪里来：

　　每天，坚持100个俯卧撑、100个引体向上、200米蛙跳，无特殊情况必须完成；每周，穿着密不透气、笨拙厚重的生化武器防护服，戴着防毒面具，完成20小时专业操作训练；每年，三九天在河沟冰滩练战术，三伏天，顶烈日在火辣辣的水泥地上站军姿、踢正步。

　　盛夏，某靶场。气温超过摄氏40度，地表温度达摄氏50多度。几个小时过去，装备车被灼烤得飘散出阵阵难闻的气味。官兵的嘴唇干裂了，鼻孔出血了，但大家仍准确地完成着每一个动作。

　　寒冬，低温试验在山涧风口开始。零下30多摄氏度的严寒，冻得脸色铁青、眉毛上结冰的官兵，一丝不苟地进行操作。

　　整整8个月，一营官兵完成了新型导弹高温、低温、大风、淋雨、公路颠簸等6大极限试验任务，获得数万个宝贵的数据，为新型导弹快速定型列装立下汗马功劳。

　　人才“孵化器”

　　一营人才档案令人惊羡：全营干部都是优秀“四会”教练员，军政兼通、指技合一；士官都懂二到三个专业，会三至五个岗位操作；一二年度兵100%%精通本专业理论和操作技能。有人说，一营的兵随便拉出一个，都让你刮目相看。

　　先看战士何贤达。

　　这是一次事关某型导弹定型生产的重大发射任务。突然，一辆发射车的电流表出现剧烈震颤，操作被迫终止，更换后仍未恢复正常。这时，操作号手何贤达走上前台，他果断指出问题出在一块电源板上，更换后果然故障消失。

　　再瞧干部谭友文。

　　某高原。一营奉命执行某新型导弹发射任务。临发射前10分钟，谭友文觉察到导弹某部件发出稍有异常的气流声。有人认为属正常排气，并无大碍。可谭友文坚持认为有隐患，不能继续操作。现场决策者最终决定延迟发射，开仓检查。果然，某传感器下一个气垫损坏，若不更换，后果不堪设想。

　　一营先后涌现出一大批“导弹通”，26人被上级树为训练标兵，7人跻身入选条件苛刻的该旅“第二炮兵三级人才库”，为兄弟单位输送各类技术骨干329名，所在旅80%%以上的发射营长是从一营走出。

　　一营何以人才济济？这得益于几茬营领导对人才问题的认识；得益于他们建立健全包括素质升级、责任帮带等在内的《人才培养和考评机制》；建立起设施齐全、门类齐备的资料室、微机房、技术革新中心；设立专项基金鼓励官兵学历升级、技术创新；将个人专业素质与入党提干、立功受奖等紧密挂钩。

　　人才培养体系催生科研成果。发射车定位成功率低是困扰训练发射的一大瓶颈。营长申竣丕、士官叶剑华等联合攻关，先后研制出两车快速定位系统等三项成果，使发射车一次定位成功率提高了80%%，大大缩短了导弹发射准备时间。类似革新成果还有30余项。

　　一营，因跨越而领先：创造了某型导弹部队组建时间最短、发射导弹最多、命中精度最高等多项纪录；连续3年被第二炮兵评为军事训练一级单位，4次荣立集体三等功50多名官兵荣立二、三等功；所属连队全部跨入先进行列，发射一连被第二炮兵授予“科技练兵模范连”荣誉称号。