中国民族工业的一面旗帜——红塔集团
红塔集团的前身是玉溪卷烟厂,创业于1956年,成立之初是一个卷烟复烤厂。1959年,第一包“红塔山”问世。1995年9月,玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司。
玉溪卷烟厂的崛起和高速发展,被中国经济学界认为是“一个奇迹一个谜”,称为“红塔山现象”,红塔集团被国家体改委的专家誉为“中国民族工业的一面旗帜”。
十一届三中全会召开后的短短20年间,它由一个名不见经传的小厂,一跃成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。
1997年,“红塔山”香烟被国家工商局授予“全国驰名商标”;2001年“红塔山”品牌价值已达460亿元,连续七次蝉联“中国第一品牌”。
1995年9月,玉溪卷烟厂按市场规则进行重组,成立了红塔集团,红塔的发展从此翻开了崭新的一页。
随着中国入世及国内烟草行业的大调整,红塔集团积极推进兼并联营的步伐,推进一体化战略。截至2004年,已经通过联营重组拥有玉溪、大理、楚雄、长春、海南、红塔辽宁等6家成员企业,连同集团下设的红塔投资、红塔物资、红塔国际、红塔物业四个职能公司,红塔集团已经成为一个跨地区、跨行业、跨所有制经营的国际化集团公司。
目前,红塔集团年卷烟生产能力已达300多万箱。生产的主要卷烟品牌有红塔山、玉溪、阿诗玛、恭贺新禧、红梅,均获得国家名优产品称号,“国宾”、“蝴蝶泉”、“美登”“人民大会堂”、“人参”等以强劲的竞争势头跻身国家烟草专卖局公布的100个保留品牌之列。产品主销国内、东南亚及欧美市场。1999年红塔集团通过了ISO9002质量体系认证;2001年启动ERP企业资源计划管理系统,目前正在实施ISO14001环保与职业健康体系认证。
2002年至2003年间,红塔集团新一届领导班子提出并确立了“突出主业,重塑红塔”的发展思路,并相应出台了“提质创新”、企业文化建设、深化内部改革等一系列重大举措,取得了显著成效。2004年,红塔集团顺利完成了162.5万箱的计划任务,实现税利145亿元,比2003年净增17亿元,实现了全面恢复性增长。
同时,红塔集团从90年代初期开始了在非烟产业的多元化经营实践,十年累计完成投资150多亿元,涉及能源、交通、轻化工、金融、旅游、房地产等10多个行业70多个项目,走出了资本经营的第一步,形成了间接资本运作和直接资本运作两个新的经济增长点。
面对全球经济一体化的全新格局,红塔集团将高举“中国民族工业”的大旗,实施大企业、大品牌、大市场战略,走国际化大集团的发展道路,参与国国际竞争,为中国烟草发展做出更大贡献。
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