本报讯熊中茂、王景余报道：4月下旬，成都军区总医院首批12名在公开竞争中胜出的科室主任、护士长走上领导岗位。党委、纪委和政治机关没有收到一封“告状信”，干部群众包括落选者对这次调整都比较服气。这是该医院以程序公正确保使用干部公正带来的结果。

　　严格落实干部选拔任用程序，是这个医院营造公平公正用人环境的一条重要经验。以往，在干部职位出现空缺时，尽管党委力求做到公正选人，但仍有个别干部私下“活动”，群众意见较大。医院党委“一班人”认为：要确保真正把德才兼备和群众公认的干部选出来、用起来，关键是要建立健全一套与之配套的干部任用机制。为此，他们依据有关法规制度，结合医院科技干部的实际，在反复调研、广泛论证的基础上，出台了《科室主任、护士长选拔任用工作办法》。此次在12名科室主任、护士长岗位的公开竞争中，全院有52名医护人员报名参加。按照选拔程序，各党支部推荐了41名人选，政治部通过严格考核审定了29名候选人。之后，29名候选人围绕“如何当一名称职的科室主任、护士长”，向党委全委会成员宣讲自己的“施政纲要”，21名党委全委会委员以无记名投票方式当场进行民主测评和推荐，当场统计推荐票数。令人意想不到的是，原来院领导普遍看好的一名业务骨干，因“群众信誉低”而在推荐中被淘汰出局。对入选的科室主任、护士长人选，在全院公示一周，均无异议，干部群众普遍满意。

　　此次公开选拔科室主任、护士长，大大激发了医院广大干部的参与意识、竞争意识。医护人员纷纷结合西南战区实际寻找科研课题，钻研临床技术，靠素质立身、靠本领上岗的良好风气正在形成。