进入到2005年，中国的互联网发生了许多令人意想不到之举。以网络游戏起家，上市还不到一年的盛大突然发力，将中国第一大互联网门户新浪收于髦下；继而余下的两大门户纷纷掀起收购、合作和挖人的浪潮。其目的只有一个，那就是注意力。

　　热门业务：浮华背后藏风险

　　中国的互联网门户在2003年实现首次赢利至今，其赖以发展的核心竞争力已经逐渐浮出水面。

　　对此，TOM在线执行副总裁冯珏在接受本报记者采访时称，核心竞争力是一个企业成功和持续发展的关键，TOM在线的核心竞争力就是无线业务，这一业务占到了去年TOM在线收入的90%以上。今年TOM将继续拓展自己的无线业务，但在内容建设上也会有所举措。

　　博客中国董事长方兴东认为，门户的核心竞争力主要包括新闻( 内容)、搜索和邮件。目前，国内的门户网站在这三个方面做得并不是很好，今年年初国内门户网站的种种举措，恰恰说明门户网站在“补课”，因为这几年中，浮躁使我们的门户忽视了“注意力”的作用 和建设；艾瑞市场总经理杨伟庆对记者讲，门户的核心竞争力就是依 托内容提供，吸引大量的用户，即注意力。当然，除了赚取广告费用 以外，还需要提供其他的针对个人的收费服务。真正强大的门户是流 量很高、用户群庞大、提供的服务内容(如电子邮箱、网络游戏、移动增值等)专业丰富而且受到用户喜欢。

　　从国内三大传统门户所发布的2004年的财报显示，三大门户已经有了各自不同的赢利模式。网易从2004年的第一季度起，其网络游戏 的收入就占了绝对的优势，并已经占据国内网游市场运营商收入的19.1%； 搜狐的网络广告和搜索构成了其收入的大部，其中网络广告数量和搜索运营收入位居三大门户的榜首；新浪则是无线业务成为其收入的主要来源。

　　尽管无线和网络游戏这些互联网的服务模式，成就了门户网站的赢利和发展，但其外在的风险性仍旧引起了门户的担忧，那就是能否将其作为自己最终的核心竞争力。在去年三大门户的财报中，有的业 务是大起大落，比如无线，尽管从长远的角度看是有前景的业务，但 短期受外部因素的影响较大，惟有网络广告这一最传统的互联网赢利 模式的表现最为稳定，而这一切的基础是注意力。

　　注意力——门户网站的命脉

　　对于一个门户网站的运作是否成功，一般衡量的标准是高盛公司最早提出的门户网站模型，即所谓市值比访问量模型(Steve Harmon)，据此计算出Yahoo！每个客户价值为798美元，通过这个相对指标大致可以估算每一个客户的价值，再根据客户增长的速度反过 来推算网站的市场价值；随着网站内容的丰富，特别是Internet 在近几年由信息搜索发展到虚拟社区，使得内容的粘性日渐变成评价 指标，于是衡量网站价值的模型=页面访问量×停留时间。网站商业 模式成功的指标：1.页面访问次数(pageview)-点击率；2.停留 时间-粘性；3.回访率-忠诚度；4.支付。这是门户网站的未来收入和资产定价的基本标准。互联网发展到今天，这一以注意力为基础的商业模型依旧在起着重要的作用。

　　从这一模型不难看出，访问量是所有网站成功商业化运作的前提。尽管以盛大的网络游戏(实际上是一种服务)为代表的服务模式在去年 取得了成功，而内容对于访问量的多少依旧起着关键的作用，因为它 直接影响着网站网络广告的收入，而去年门户网站的收入证明，尽管 有的业务大起大落，但惟有网络广告这一传统的盈利模式依旧保持着稳定的增长。所以到了今年，传统门户网站在保持原有赢利业务发展 的同时，都无一例外地将内容建设作为其发展的重点。

　　门户网站 注意力回归

　　业界观察认为，未来几年，网络广告将再次成为门户网站的重要 收入，而吸引网络广告收入的基础就是访问量和网站的内容。从新浪 和搜狐看，2004年网络广告收入约占总收入的1/3，而且呈现稳定增 长的势头。

　　基于此，今年才爆发了所谓门户网络争抢传统媒体人的攻势，以利用他们的经验来进行网站内容的建设和完善。就连抓住了网络游戏 发展机遇，快速发展起来，但内容建设落后于新浪和搜狐的网易，也加入到传媒人的争夺战中，显示出其重视起内容建设和努力向媒体经 营者转型的决心。毕竟网络游戏具有一定的风险性。

　　对此，TOM在线执行副总裁冯珏告诉记者，网站内容对于门户始终是重要的，TOM一直都非常重视内容的建设，只是收购或挖人不应盲目，应始终围绕自己的核心竞争力。搜狐的相关负责人也告诉记者， 搜狐的战略始终没有改变，我们一直在不断改进和丰富我们的网站内 容。艾瑞市场总经理杨伟庆称，内容可以创造流量和用户，进而提供 服务从用户身上获取更多的价值，用户也因为门户提供的服务而在这 个网站上获取更多的内容信息，这两个是相互依存的关系。内容是门户的基础，互联网门户作为网络媒体，网络广告是其重要的收入来源，和传统平面媒体一样的道理，重视媒体内容建设，重建网络广告价值 是门户网站理所当然的重要工作。（孙永杰）

　　眼球经济再度回归 门户网站进入“2.0”时代

　　中国门户网站的争夺已经进入一个全新的阶段，不仅在资本并购中投入的资金动辄以亿计，而且最大的变化出现在业务构成上。过去“大而全”的大门户模式，已经开始出现变化。定位于细分用户人群的门户网站2．0版逐渐开始成为主流。