新华网武汉7月5日电（记者张先国、顾立林、胡靖国）河南固始县有家银针厂，因没有生产许可证和自营出口权，每年生产4多亿支针灸用的一次性银针，企业利润只有几十万元。而江苏一家企业将其生产的银针包装出口，每年利润达110万美元。

　　小小一枚银针扎出了中部地区与东部沿海的差距，也扎出了中部企业的难言之痛。

　　中部企业之痛，首先痛在档次与规模。

　　固始银针厂的老板叫周学生，他1986年到江苏打工，1993年回老家办厂，经过十几年的打拼，始终无法积累更大资本去搞硬件建设，而按卫生部门的行业规定，没有标准化厂房就拿不了生产许可证，只能生产半成品。江苏那家工厂早在上世纪80年代行业规定出台之前，就取得了许可证和自营出口权，现在不再直接生产。

　　周学生的出厂价每支不到3分钱，结果江苏那个厂把他们的针拿过去，消毒、包装、分类，装个纸袋，出口每支3美分左右，相当于人民币0．25元。江苏企业就凭着先发优势，取得了近10倍于河南企业的利润。

　　中部企业之痛，痛在金融、房地产等第三产业支撑不够。

　　在沿海一些地区，许多企业投产根本不需要自己建厂房，可以选择租赁厂房。但对身处乡镇的周学生来说，“世上没有救世主”，一草一木都得靠自己。他的厂年产值2000多万元，工人工资占一半、原材料占一半，净利润只有5％，而银行贷款利息6％，他即使缺钱也不敢登银行的门。

　　中部企业之痛，还痛在经济外向型严重不足。

　　在经济全球化日益明显的今天，一家企业要壮大，必须利用国内国外两种资源、开拓国内国外两种市场。一次性银针的国际市场集中在欧美，周学生的年产量占世界年销量的60％，但他只能借道江苏出口，丧失了获取更大利润的机会。而在整个固始县，没有一家外贸企业。

　　来自统计部门的数据表明，2004年，中部六省进出口总额349亿美元，其中出口206亿美元，仅分别占全国3％和3．5％，只相当于居全国第九位的辽宁一个省的进出口水平。因而，扩大开放的深度与广度迫在眉睫。当然，加强与东部企业的联系与合作也是扩大开放的重要一环。

　　要为企业消痛，地方政府大有可为。比如，周学生的厂子有2000名工人，是固始县就业人数较多的厂，对像这样的劳动密集型企业，地方政府应当给予适当的政策优惠。中部地区有的地方通过组建担保公司解决企业贷款难的问题，有的地方专门引进开发商建厂房，有的地方出高薪聘请外贸专业人才，这些经验都值得借鉴。