新华网长沙7月8日电 （记者　苏晓洲）1998年，湖南华菱钢铁集团挂牌前，湘潭、衡阳、娄底3个钢铁企业倾其所能，一年也只能生产236万吨低附加值建筑棒、线材，在同行中名不见经传。7年后的2004年，华菱集团已实现产能900万吨、年销售收入260亿元，位居全国八强之列，目前更是世界钢铁工业巨头米塔尔钢铁（MittalSteelCompany N.V.）的全球战略伙伴，从而成为我国钢铁业名副其实的一匹“黑马”。

　　抚今追昔，华菱集团董事长李效伟感叹道：是资本运营创造了“华菱奇迹”。

　　1999年，华菱集团内盈利能力最强的项目——华菱管线在深圳Ａ股市场直接融资10．6个亿，2002年增发成功又募得资金11．16亿元，2004年华菱管线成功发行20亿元可转债。

　　资本市场的“种子资金”引来了出乎意料的“收获”：2000年获得债转股7．4亿元和技改贴息1亿元，2002年落实贴息贷款、贴息资金等约30亿元，今年引进国际战略投资者米塔尔，还获得了一家跨国银行超过50亿元的授信。

　　华菱集团的大投入也有选择性。华菱集团衡阳钢管公司信息中心主任、高级工程师刘元剑透露，5年来，7项大的技术改造耗资35亿元。“从国家级到全国一流、从全国一流到世界一流，跨越两个台阶后，我们拥有了无缝钢管领域最先进技术装备”。

　　获得近百亿元技改资金的华菱涟源钢铁公司建设了世界最先进的年产200万吨超薄板工程及配套项目。仅2004年，该公司钢产量就增加了100多万吨，高附加值板带材占到了企业全部产品的一半以上，产品畅销欧美等国。

　　市场战略的成功带来了企业效益的腾飞。华菱湘潭钢铁公司是我国最专业化的线棒材生产企业，总经理刘捷告诉记者，今年1至5月公司产量比上年同期增长了两位数，预计上半年实现利润4．1亿元，比上年同期增长52．2％。华菱涟源钢铁公司1至5月份就实现利润6．8亿元，同比增长282．24％。

　　2005年，虽然面临着铁矿石价格上涨和钢材市场价格整体走低的困扰，但华菱集团依托资本进入起飞状态的态势仍不可逆转：预计产钢量将达到900万吨、销售收入318亿元，利润可望达到创纪录的27亿元。

　　上市公司华菱管线董事会秘书汪俊告诉记者，华菱集团已经基本完成将钢铁主业全部纳入上市公司，实现“渐进式整体上市”。简单地说，整体上市之后的华菱由当初的6．8万人减为3万人，集团内关联交易降低90％以上，现代企业制度已经全面成型。

　　在华菱集团湘潭钢铁公司，基本看不到排往江中的“黑龙”（污水）、排往空中的“红龙”（烟尘）。企业的产能翻了一番，污染却减轻了约70％的湘钢正在掀起一场“环保革命”。“过去我们是‘黑老大’，如今我们的十里钢城已是绿色之城。”按照发达国家惯例，华菱衡钢总经理胡衡华领导的企业6月底在湖南省率先推出了年度《环境保护白皮书》。

　　线材出口全国第一，钢材出口由4万吨猛增到83万吨，华菱集团很快引起了海外钢铁资本的关注。年销售收入超过300亿美元的米塔尔进入中国市场10年后，选择华菱作为合资伙伴。

　　“华菱将充分利用米塔尔遍及世界的销售渠道，由主要面向国内市场转而面向世界市场，加入到国际钢铁大市场的生产、销售、技术的大循环中，华菱全球化战略已经全面启动。”李效伟不无自豪地说。