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　　随着全球经济一体化的趋势，越来越多的集团跨国公司，根据不同的经济环境，以价值最大化原则在全球各地配置自己的资源，构建全球化的业务运作体系。他们可能把总部放在欧洲，销售中心放在北美和亚洲，生产放在中国。由此，为了加强总部的集权控制，他们都倾向于选择集中式业务管理系统，对他们的全球业务进行一体化控制。最近笔者走访的一家老牌欧洲企业贝碧欧美术颜料也是如此。

　　贝碧欧美术颜料，全球最大的美术颜料制造商之一。在全球十几个国家的美术颜料市场上占到垄断地地位。2000年贝碧欧进入中国，并于2002年在昆山建厂，近几年来，贝碧欧在中国的销售业绩一直保持每年大于30%的速度增长，在中国各大城市的商场玩具柜台建立了自己的销售专柜。在最近的10多年的时间里, 贝碧欧公司一直不断在中国,澳洲,巴西等国家设立工厂及销售网络.但随着发展对于全球各个子公司分公司的管理越来越力不从心了.

　　贝碧欧（法国）有限公司在看过ADONIX基于B/S结构的系统软件，ADONIX软件内强大的集团财务管理，多公司及多组织的系统架构和合并报表的功能后，做出了一个在当时看来大胆的决定，确定在贝碧欧全球10个国家的工厂和分公司同时采用ADONIX软件，进行集中式业务系统管理。采用同一个放在法国总部的服务器来维护全球10个国家的业务，包括他们所有的财务，物流，生产业务，采用全球统一调拨销售,库存，统一招标采购，评估同一供应商向全球所有公司供货的决定。由于ADONIX系统同时支持中文简体，中文繁体，英文，法文，葡萄牙文，西班牙文，意大利文等语言，贝碧欧（法国）有限公司决定在全球所有10个子工厂推行ADONIX的时候，采用统一的基础数据，包括产品表，配方表等等。采用同一个服务器，同一个数据库，但是分国家实施的，先实施了法国总工厂，然后实施了澳大利亚，巴西工厂。中国昆山工厂是第四个轮到实施的工厂。

　　贝碧欧属于美术颜料生产商，向客户提供的主要是美术颜料，除了零售以外，面对的基本为大的化妆品和服装公司这样的客户。在法国，由于化妆品和服装行业已经非常成熟，整个市场业已划分完毕，由几家大公司包揽经营，对产品的需求稳定、产品形式规范，使得总部的业务相对比较清晰。而中国的化妆品和服装行业还很不成熟，化妆品和服装行业公司绝大多数是些小公司，需求差异大，业务不稳定，产品规格也没有形成标准。这就使得贝碧欧在中国面对的状况远比法国的总部复杂得多。总部的模式根本不能依样采用，但是ADONIX 系统内灵活的配置功能和简单的二次开发工具，很容易的将这些问题一一解决了。

　　贝碧欧美术颜料（昆山）有限公司财务经理单伟生总结说，从2002年至今，贝碧欧的这个IT系统已经运作了两年多时间, 原本手工状态下无法解决的难题现在都很容易找到对策。基于IT系统能确保数据准确、实时控制，从而主要在订单处理、库存管理、财务控制等方面得到了提升，这在之前是根本无法做到的。例如，以往订单从法国，澳大利亚，美国，巴西，英国到昆山，都是通过传真的方式，时常会出现信息重复甚至错误。有了这个系统之后，订单可以直接从系统中传递到制造模块，信息传递及时，数据准确。在库存管理方面，借助系统库存的信息可以及时反映全球库存信息，如果中国客户要货非常紧急，可以进行全球调拨。以往工厂是24小时运作，库存变化快，靠人工清查很难及时反馈，当数据提交上来早已过时不再能反映库存的实际情况。

　　对于法国总部而言，管理层可以随时随地的查询到全球各公司的业务运转和财务情况，并及时做出决策。