说起煤炭,可能许多人都认为我国的山西省资源最丰富。可有关资料表明,新疆才是我国煤炭资源最丰富的省区。新疆年鉴明确写道新疆煤炭总储量为18182.3亿吨,位居全国首位。

　　从去年下半年开始,继山东鲁能集团看中新疆哈密地区煤炭资源后,山东新汶矿业集团把目光盯在了伊犁的煤炭资源上,而国内最大的煤炭企业神华集团更是独具慧眼,近日与新疆国资委签下了重组乌鲁木齐矿业集团简称新矿 的协议。

　　运输瓶颈制约煤炭市场发展

　　新疆是产煤大区,新疆的煤炭又因生成年代久远,燃点底,燃烧充分而受到用户的青睐。但因为多年来运输问题的制约,新疆煤炭资源只是停留在原煤开发这个最基础的层面上,自产自销。

　　这几年,国内煤炭资源紧张,煤价一升再升时,一些广东、江苏的经销商也曾试图将新疆的煤炭资源运到内地去,毕竟新疆煤炭价格低,虽说运距长,但利润空间仍然很大。以新疆最大的煤炭企业新矿集团为例,去年年底国内沿海一带煤炭市场价格每吨达800元左右时,新矿集团的煤炭价格每吨销价不足百元,还有70万吨的库存。如此简单的利润计算题,任何一个精明的商人都不会放过,但许多怀抱信心而来的经销商,最终只能是跑断腿后扫兴而归。

　　据乌鲁木齐铁路局统计,新疆目前的铁路运力只能满足实际需求的三分之一。2004年一季度,每日请求装车量是7500辆,实际能装上车的数量只有2400辆。

　　一边是煤炭产出无法销售,一边是市场急需大量的煤,只因为新疆与内地太远,运输能力严重不足,造成新疆丰富的煤炭资源多年来一直无法走出新疆大门,参与到全国市场里去。正是因为这些难以一时解决的问题,新疆在制定煤炭产业“十一五”规划时,重点强调了提高煤炭资源综合开发利用水平,要把煤炭变成电、燃气和燃油送往全国各地,全面建设新型能源基地的发展方向。

　　变黑煤为电、气、油

　　让黑乎乎的煤变成电、气、油,这对目前的新疆来说,一是缺少资金的支持,一是缺少技术的能力,借外力就成为最现实的一条途径。这也是新疆煤炭企业勇于突破自身发展瓶颈,谋求更大发展的动力所在。

　　作为新疆最大的煤炭生产企业,新矿集团最早提出了组建大型股份制公司的想法。据该集团总经理胡开江介绍,当初他们只与新疆的几家大公司进行了深入商谈,得到了新疆众多企业的积极响应,但向自治区领导汇报时,自治区领导明确提出,联合国内外有实力的大企业发展新疆的煤炭产业的思路。因为在新疆本身发展还是远离国内大市场,无法做大做强,必须寻找国内大型企业,只有背靠大树,才能找到更大的商机。

　　与此同时,国内最大的煤炭生产企业神华集团也把目光放在了新疆这片肥沃的土地上。半年前,神华集团两次派公司顾问带队,到新疆考察煤炭资源。

　　一切都是那么自然,新矿集团与神华集团的合作显得顺理成章,水到渠成了。胡开江总经理介绍,当他们找到神华集团后,神华集团就在2004年12月10日派出了以总工程师为首的调研小组,全面深入地了解新矿集团及新疆煤炭资源储量、矿井分布、开采条件、生产能力等相关资料,确定了积极参与新矿集团股份制改造、调整新矿集团产业和资本结构,使新矿集团以动力煤为主的煤炭产品结构调整为以煤炭就地转化为方向的产业结构以及尽快发展煤制油、煤化工、煤电等项目等工作方向。

　　重组新矿集团,标志着神华集团这个原先只在陕西、内蒙古发展的国内最大的煤炭生产企业迈出了第一步扩张步伐,显现出欲作“行业整合者”的迹象,也显示了神华集团自身的发展优势,因为它本身就是目前我国最大的煤变电、煤变油、煤变气的大型企业。按照神华集团的发展规划,到2020年,他们的煤炭产量将超过3亿吨,电厂装机容量达到4000万千瓦,煤炭制油和煤化工产品能力3000万吨,成为具有国际竞争力的跨地区、跨行业的大型能源企业集团。要实现这一目标,新矿集团拥有的丰富的煤炭储量的探矿权和采矿权成为重要的支点。

　　其实再看看国内十几家煤炭企业入驻新疆的本意,都把原煤变电、变气当作自己最主要的主攻方向。山东新汶矿业集团投入巨资在新疆伊犁建设的年处理5000万吨原煤的特大型煤化工基地项目,山东鲁能集团在新疆哈密地区投入400亿元建设720万千瓦的煤电化冶项目,都走的是这条提升新疆原煤价值的路。