山东泰安市市区国家税务局率先建立起独具特色的政工网站，拓宽了思想政治工作新领域，促进了各项工作健康开展。

　　全国税务系统“第一家”

　　2001年8月，泰安市市区国税局决定创办“政工网站”，为此专门成立了“网上政工”研制开发领导小组，明确了责任科室和人员，并拨出了20万元专项研发经费。

　　经过大家的辛勤努力，政工网站不到半月就初具规模，并在全国税务系统率先上线。通过近3个月的试运行初见成效，得到了广大干部职工的认可。目前，网站已由原来的4个板块发展到现在拥有局长信箱、思想论坛、学习园地、网上考试、党员之家、青年社区、文化阵地、政工规章制度、廉政教育等12个板块，网站点击率由最初的每天不足30人次上升到现在的近500人次。近几年来，省内外30多个单位前来参观学习。

　　政工网站运行必须通过健全有效的工作制度和机制来保障。为此，他们实行“一把手负责制”，建立由局长任组长、分工副局长任副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，建立了责任分工制度、协调配合制度、信息定期更新制度、网站管理办法等10项工作制度。他们建立了网络管理员选拔管理制度，从全局挑选10名具有较高计算机应用水平、责任心强的税务干部担任有关版块管理员，并定期开展“最佳管理员”评比活动。

　　4个平台见功夫

　　搭建学习教育平台。

　　针对网站信息容量大、方便灵活、形式新颖的特点，他们大力开展了网上学习教育。设立了学习园地，主要包括十六大专题、构建和谐社会论述、税务人员职业道德规范、税收政策法规、计算机应用写作等。每个干部职工根据需要可随时上网查询，方便快捷。为促进干部职工学习积极性和主动性，还设立了“网上考试”等栏目。每季度在网上进行一次政治或业务知识考试。同时，他们针对党员和青年干部多的实际，设立了“党员之家和青年社区”栏目，定期在网上组织党员和青年干部开展学习讨论。特别是今年开展的“保持共产党员先进性教育回头看”活动中发挥了良好的作用，共在网上发表心得130余篇。

　　搭建交流沟通平台。

　　为畅通干群沟通交流渠道，他们在网上建立了“局长信箱”专栏。每个星期五为局长网上接待日，局领导轮流值班，负责查看和处理信箱收到的内容。干部职工有疑问、困难和想法可以不必与局领导见面，可以不受时间、空间限制，把自己的意见、建议、心声通过网站直接与领导交流。如信箱开通初，3名管理科负责人抱着试试看的态度，先后通过局长信箱反映：基层一线人员交通装备落后，大部分工作人员靠骑自行车进行征管，不但辛苦且效率低下。局领导对这一反映非常重视，通过积极协调，争得地方政府大力支持，一次性解决6辆征管用车。政工网站建立以来，局领导共与200余人次进行了交流，对群众反映的问题做到了件件有回音、事事有着落。

　　搭建文化建设平台。

　　他们在网上设立了“国税文化阵地”栏目，搜集整理系统内外各类先进人物事迹报告、税收文化知识丛书、中外税收佚事以及文学、音乐、艺术等资料。同时，不定期在网上开展“有奖征文”“摄影书法作品展示”等形式多样的文化活动。今年，他们在网上开展了一次“人生格言征集”，包括对工作、学习、生活等的感悟和理解，得到大家积极响应，共征集格言700余条。通过这些生动活泼、行之有效的形式，丰富了业余文化生活，增强了思想政治工作的吸引力。

　　搭建内外互动平台。

　　思想政治工作不能仅停留在系统内部，必须与经济、社会大环境相融合，他们首先通过“网上政工”向地方党委政府延伸，及时向各级领导提供经济、税源分析，为经济发展献计献策。近年来，他们所提供的建议有50多条被党政部门采纳、批示；其次向纳税人延伸，专门在局办税服务厅开辟了纳税服务区，配备微机并与局政工网站联网，在网站上设立了“纳税人之家”，包括政策法规、行政审批、行政处罚、评税定税、纳税人权利义务、纳税服务评议等。通过“纳税人之家”，纳税人想要了解的有关政策、处罚、评定税等热点问题全部可以在网上查到，纳税人对国税部门的意见、建议等通过网上也可以反映出来。如泰山生力源财务负责人在网上反映：集团年销售额近亿元，占全市白酒行业纳税额的93%，而一些无证小酒厂却缴税很少，扰乱了正常税收秩序，造成了行业税负不公，希望国税部门加强管理。针对这一反映，局里先后3次召开专题会议，在全市范围内开展了白酒行业税收整顿，规范了税收秩序，赢得了纳税人好评；第三，向家庭延伸，构筑家庭助廉防线，使国税干部八小时之外也得到有效监督。

　　“网上政工”推出后融洽了干群关系，提高了干部素质，给思想政治工作注入了生机和活力，取得了较好效果。