作为一家以观光旅游为主业、传媒投资为发展方向的上市公司,东方明珠经过十几年的发展,无论在旅游业还是在传统媒体领域都已趋于稳定且缺乏新的发展动力。因此,当传媒借助新的介质突破发展之际,东方明珠也找到了新的机遇,利用自身在无线数字领域的垄断性优势资源,开始紧锣密鼓地布阵新媒体。
东方明珠紧锣密鼓布阵新媒体
2005年6月28日,东方明珠正式公布股权分置改革方案,此举大大提升了投资者对东方明珠的关注度,摩根士丹利、瑞银华宝等国际投行对东方明珠股份的增持均超过50%。伴随股改,东方明珠的大股东上海文广表示,文广集团的多项优质资产和业务将注入上市公司,例如亚洲最大的数码影视制作基地;同时,文广集团将把数字传输发射业务注入东方明珠,并已获得上海发改委同意,建立数字电视传输发射研发中心,支持公司数字业务的发展。
以股改为起点,凭借文广为首的几大股东的不断“输血补给”,东方明珠借助手机、移动终端等新兴载体拓展新传媒业务的战略规划开始明晰。
搭建新媒体平台
在传统媒体领域,东方明珠先后涉足过电视广告、报刊广告经营、网络经营等业务。自1998年起,东方明珠陆续投资东视新闻娱乐频道黄金时段4 分15 秒和上视新闻综合频道黄金时段4分30秒的广告经营权;获得《每周广播电视》报、《有线电视》报、《上海电视》杂志的广告经营权;还投资了上海有线网络有限公司,参建新闻网站东方网,从而形成跨媒体的经营平台。2001年至今,东方明珠加速投资媒体产业,确立了以媒体广告、旅游娱乐为主、适度多元化经营的战略,媒体投资和旅游观光业务成为东方明珠赢利的两大支柱。
但由于两项主营业务的扩张性不强,近几年来东方明珠一直在寻找新的利润增长点,不断发展其他业务,移动电视就是其扩张路线中迈出的第一步。
抢占移动电视先机
2002年年底,东方明珠率先创建移动多媒体有限公司,2003年1月1日东方明珠移动电视正式开播,此后迅速覆盖了上海市区的大部分公交线路,以及所有轮渡码头、浦江游轮、快速客艇和部分大型综合医院、银行、及便利店等。2003年8月,上海东方明珠移动多媒体有限公司与澳大利亚七网络有限公司签署了合作协议,成功引进外资。
东方明珠掌握着上海地区唯一的无线数字发射权,随着新媒体技术的日新月异,这一垄断资源的潜力日益凸显。东方明珠抢先在全国推出移动数字电视,不仅在技术上处于国内领先地位,还成功打造了该领域全球唯一盈利的商务运作模式。自开发移动电视业务开始,东方明珠开始以无线数字广播电视为基础,利用不断更新的科技手段,开拓新媒体业务。
进军楼宇广告市场
2005年7月8日,东方明珠控股的上海东方公众传媒有限公司揭牌成立(东方明珠所占股比为40%),目标直指楼宇电视市场。7月9日,东方公众开通上海公共视频信息平台,并迅速抛出网络扩张计划:年内由已布点的上海中信泰富、久事大厦、南证大厦等200多栋楼宇扩展至500栋,三年内布点楼宇数量将在此基础上增6倍。 同时,一些标志性文化场所、主要旅游集散中心以及公交车、出租车等也将成为其接收终端。
与一般的楼宇电视相比,东方公众的信息平台拥有更多无法比拟的优势。首先是即时性,可以随时、远程更换服务内容,所有终端上的内容更新可同时完成;其次,这一信息平台除了广告投放之外,还可提供各类即时新闻资讯以及赛事直播,从而开发出商务场所之外的市场空间;另外,由于运用无线数字电视技术,可利用已有的无线数字发射网络,大大降低了网络建设和维护成本。由于在无线数字电视传输领域的垄断性和无限扩展性优势,东方明珠的信息平台对于广告客户来说更具有吸引力。
据悉,公共视频信息播出平台每天播出17小时40分钟,其中广告时长大约为2小时。无线数字技术的运用可能会增加整个东方明珠的运营成本,但东方明珠的广告价格将具有市场竞争力。由于中国的楼宇电视广告发展迅速且拥有巨大的市场空间,发展楼宇电视将为东方明珠带来巨大的经济收益。
开拓数字广播电视业务
2005年7月14日,东方明珠携手微软、三星、LG、SVA四大国际数字技术巨头,签署数字广播电视国际战略合作框架,并成立上海东方明珠数字广播电视研究发展中心。数字广播电视(简称DMB)项目是一个全新的媒体领域,目前正在技术测试和商业评估的阶段,但东方明珠副董事长兼总裁钮卫平表示,未来5年的发展战略中,东方明珠将重点推进DMB的发展应用。
东方明珠数字广播电视研发中心的建立,依托了东方明珠无线广播电视的传输网络和上海文广集团传媒背景资源,最大程度地集中各方力量,微软中国、三星、LG、SVA将为该研发中心注入包括DMB编码,DMB声音、图像的传输与接收设备在内的最新无线数字广播技术与设备。该中心的职能被描述为“主要将追踪世界先进数字技术及数字广播电视技术动态;开发具有市场前景的数字广播电视技术;把握国内外市场规律,依据项目制订和落实市场发展规划;并采用适当的技术与市场结合策略,创造开发数字电视新兴业务商务模式,孵化新项目,将现有研究成果实现产业化。”
在技术应用上,东方明珠将目标瞄准了交通诱导视听系统和手机电视。适合小型车的交通诱导视听系统以视频和音频的方式,集成提供多功能服务:所在区域的交通拥堵状况指示,所在区域停车指南,个性化的彩信通知以及与位置有关的信息服务,如停车、天气、饭店信息等。除此之外,还能提供视听享受功能:包括纯粹音乐、新闻、财经频道等。东方明珠副总裁曹志勇表示,“目前上海有各种机动车辆210万辆,其中小型车约100万辆,若开展DMB交通诱导视听系统,其接收设备为4000元左右,以按50%估算值,产值也约在17亿元。”
除了车载这一终端,DMB手机的市场也很广阔。曹志勇表示,目前上海有手机用户840万,DMB手机大概价格为5000元,5年内其带来产值就可达到2000亿元左右。而无论是车载还是手机电视,东方明珠在内容资源和传输渠道上都拥有优势。
钮卫平表示,DMB的研发和应用将推进东方明珠自身传媒产业的拓展,并为上海文广集团的战略发展提供有力支持。通过开发楼宇广告市场和数字广播电视业务,加上日趋成熟的移动电视市场,东方明珠的新媒体平台正在逐步完善。不仅如此,东方明珠还在考虑把旗下的新媒体业务分拆上市。东方明珠内部人士表示,新媒体业务分拆上市一事,“到公司的后股权分置时代,我们会充分考虑国内外资本市场的情况,适时实施。”
接轨国际传媒
2005年7月20日,上海东方明珠入驻澳大利亚主流媒体,并取得其世界电影频道的部分股权,从而成为第一家直接介入国外主流媒体的中国内地企业。为此东方明珠独资成立了澳大利亚东方明珠国际控股有限公司,并在日前与澳大利亚澳海公司举行了世界电影频道股权转让协议的签约仪式,该业务有望在今年年内启动。
东方明珠表示,通过这一平台可以输出更多片源,也能得到对方的宝贵资料,为自身的国际化产权运作带来更多空间。另外,东方明珠将通过该平台找到更多国际战略投资者,大力拓展国际文化交流业务。
近日,东方明珠还与美国最大娱乐演出推广商之一的明晰频道携手,双方将在华成立合资公司,从事体育、娱乐等大型活动的策划、推广活动。东方明珠称,上海娱乐演出市场每年产值达2亿元人民币,与明晰频道合作后可借鉴对方的管理、营销经验,挖掘这一市场的发展空间。
进一步明晰发展规划
东方明珠近日公布的2005年上半年业绩财报显示,其净利润同比增长35.13%。2005年上半年,东方明珠实现主营业务收入和主营业务利润分别为56868.2万元和25880.7万元,同比增长9%和4.26%。然而,作为直接体现公司业绩的利润总额和净利润两个指标的增长却异常惊人,利润总额为25478万元,净利润为19758万元,同比分别增长34.80%和35.13%。
对于收入和利润增长出现的明显反差,有资深分析师表示,东方明珠上半年逐步清理与公司战略不符以及盈利能力较差的资产效果显著。“东方明珠所从事经营的媒体广告、‘两报一刊’、信息发射与传输等传媒业务具有收入稳定、现金流稳定的特点,这对公司向传媒和无线广播数字电视领域拓展提供了稳定的现金流支持,同时也为向股东利润现金分红提供了保证。”据悉,东方明珠还会采取收购和兼并等方式来获得一些稀缺资源。
目前,东方明珠总资产达56亿元、净资产32亿元、年利润4亿元,已经成为一家主要以旅游和传媒为主业的上市公司。其中,旅游和传媒业务占据公司主营利润总额的98%左右,而传媒业务的纯利润已占公司总体利润的40%以上。
通过近两个月来紧锣密鼓的布阵,可以说,一个更加清晰的“东方明珠”正呈现在市场面前。东方明珠目前专注于两方面:一是以广播电视等传统媒体和移动电视、有线网络等新媒体为主的传媒业;二是以东方明珠广播电视塔和国际会议中心为主的文化旅游产业。旅游和传媒并重,并不断加强传媒领域的拓展,树立传媒上市公司的形象,正是东方明珠的发展方向。
东方明珠总裁钮卫平表示,东方明珠未来5年的战略规划是:以“规则国际化、运作市场化、产业规模化和服务社会化”为方向,构筑公司的产业链。总体发展定位为:抓住数字产业发展机遇,建一流数字传输平台及数字技术运用平台;抓住文化体制改革机遇,壮大文化产业的发展;抓住现代服务业发展和上海世博会的机遇,构建一流的服务平台。
在传媒业务领域,东方明珠将充分发挥作为上市公司在资本运作和经营机制方面的优势,利用大股东文广集团的资源,通过介入媒体内容制作、媒体运作、媒介购买等一系列手段,牢牢控制一定规模的媒体稀缺资源(广告经营权),初步建成跨媒体广告经营平台,集聚大量外围广告公司(可收购一些公司)在此平台上健康发展,争取未来以媒体广告经营权为核心获得的收入与媒体内容制作获得的收入超过公司总收入的50%。
“十一五”期间,作为上海文化产业的驰名品牌,东方明珠将力争到2010年总资产规模超过100亿元。
东方明珠:多元化业务稳健增长
东方明珠是一家投资控股型公司,主要从事电视广播信息传输、旅游观光、媒体广告制作和代理、房地产、贸易、酒店会展、实业投资等业务,业务多元化特征明显,各项业务稳健增长。
2004年以前其收入主要来自于旅游和广告,从2004年开始公司从酒店经营及房地产业务获得的收入明显增加。2004年东方明珠旅游收入占比为30%,广告收入占比为21%。对比2003年的收入结构,由于酒店等资产的购并,公司的旅游、广告、酒店三大资产的收入结构开始接近,酒店资产业务成为公司多元化拓展的一个新业务增长点。
由于东方明珠在上海传媒领域拥有强大的背景资源,传统的电视广告业务为其带来了稳定增长的现金流收入。公司在多元化业务发展的同时,其传媒业的重要性越来越得到体现,公司的资源也向传媒业倾斜。日前积极拓展的移动电视、数字电视等新领域也将成为公司未来业绩增长的亮点,我们看好东方明珠在传媒业领域的发展,传媒业在给公司成长性的同时,也为公司未来的发展提供了想象空间和实在的成长空间。
东方明珠是第二批股权分置改革的试点公司,7月29日以98.98%的同意票高票获得通过。其全流通方案为流通股股东每持有10股流通股股票,将获得非流通股股东支付的4股股票。方案实施前公司的非流通股比例为77.2%,流通股比例为22.8%,方案实施后,其对应股权比例变为68.1%。虽然全流通方案对公司的财务指标没有影响,也没有改变公司的投资价值,但全流通后大股东的利益将会和流通股股东利益趋于一致,有利于公司各项激励措施的实施,有利于公司的长期发展。由于东方明珠强大的传媒背景和资源,展望未来,我们看好其在传媒业的发展,除了传统的广告业务外,移动电视、数字电视、楼宇广告等将成为公司在传媒领域新的增长点,传媒业务的增长为公司的价值增长提供了支撑。
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