提问：我是中国经营报的记者，我想问河南报业集团路国贤社长一个问题，我国报业集团中有一种现象就是在经济上子报往往会反扑母报，就像大和报和河南报的关系，您是如何看待这种关系，如何从新树立母报的竞争优势。

　　路国贤：首先在河南子报不是养活大报的，我们河南日报也是赚钱的，我们前年利润是一千万，去年和今年都是几百万，我们这不存在小报养活大报的问题，我们现在包括河南日报，包括大和报，我们的系列报，现在都是在独立的市场上独立的去走的，包括河南日报大和报它们的分配，它们的收入全是独立的，都是一本账全是独立的，集团对它们都是下达经营指标，有一些任务，这两张报纸都是盈利的，大和报是盈利的，河南日报也是盈利的，不存在养活的问题，做出贡献这些报刊这些企业，从我们河南报业集团来看，我看主要是养活两部分人，一部分人就是集团这些党务部门，集团的综合部门，一部分人就是老干部，像我们有380多名老干部，这些人一年要吃一千多万，主要是养活这两部分人，再有就是公共投资，大体情况就是这样的。