提问：天津日报的张社长您好，注意到您在演讲当中提到了天津日报集团今天成立了人力资源中心，那么很想了解一下这个中心是怎么样运作的，是如何使人力资源更好地进行配制。谢谢。

　　张建星：我说我们成立了财务中心和广告中心，人力资源中心正在设计当中，还在做，我就是这么一个简单的说吧，在我们现在党报集团当中，现在是多种身份多种所有制身份，多种群体，包括各种各样的声音的人，都聚集在这个地方，这里怎么把这个人力资源纳入在一个不是一个单纯的公共系统那样做干部工作那样，把它作为市场资源，人才资源进行合理的配制和调整，合理的储备和培养，是这些未来报业集团发展非常重要的事情，资金不是问题，现金也不是问题，现在我们重要的是人，这种人力资源跟我们传统的，比如我们的人事处，人事部，组织部我不一样，它是以市场以未来以人才整体运作的一个平台谢谢。

　　范幼元：下面哪位朋友还有什么问题。请问一下中国经营报的金社长，据我所知去明天要发布第二届独资报的结果，这次和去年相比有什么创新，去年第一次发布之后在各位老总也引起了一些不消的振动和反响，今年和去年有那些突破和创新。

　　金碚：今年和去年相比我们在以下几个方面做了一点进展，一个是数据，数据今年比去年，大家应该知道去年的数据，去年发布的是2002年，用2002年的数据，今年是用的去年的数据，数据的质量应该说相比上一次有所提高，这是第一，第二呢在测算的一指标的体系上，有所掉正，但是基本的原则还是没有变，第三呢就是在分类上，我们做了一点适合于现在这种新闻出版总署这种分类的标准，我们分类进行一些竞争力的分析，总体来讲跟去年应该说去年因为是第一年做，第一年做当然也有这个技术上的一些问题，需要在今年尽可能的来克服，今年因为我们下手比较早，得到新闻出版总署的大力支持和帮助，今年的力量和去年相比应该说是有所提高。谢谢。