编者按　我们的城市正在发生迅猛的变化，从各个方面影响着人们的生活。一些旧行业渐渐消失，一些新行当浮出水面，就是这种变化的印证之一。变化反映了时代和生活的变迁，同时也折射出形形色色的人物命运。《城市新行当》既着眼于社会行业的动态变化，更关注时代背景下芸芸众生的命运沉浮，试图成为时代的忠实记录者和各色人物的心灵档案。

　　“夕阳红”老年公寓里，82岁的魏大爷吃到了自己在院子里种的丝瓜和豆角。

　　魏大爷是一位退休供销员，来“夕阳红”已经两年多了。老人说，儿女们平常工作忙，他常常一个人在家，太寂寞了，就想到住老年公寓，挑来挑去选了“夕阳红”。

　　“夕阳红”的创办者是省劳模张玉兰。从1992年主动下岗，到1998年投资创办济南市第一家私人养老公寓，再到现在拥有三家连锁老年公寓，张玉兰的“夕阳事业”越做越大，在济南市18家私人兴办的养老公寓中，“夕阳红”现在是床位最多、入住率最高的一家。

　　济南市民政局社会福利处的李玉中副处长告诉记者：养老公寓是薄利行业，济南市现有的35家养老公寓中，只有40%多一点儿盈利，其余不是亏损就是收支持平。私人投资的18家，突出的问题是床位少，设施简陋，服务不规范。“夕阳红”做得比较好。

　　在刚刚投入使用不久的“夕阳红”北闸子小区老年公寓里，记者见到了性格“豪爽”的张玉兰。

　　张玉兰对记者说：“老人永远是对的。”这是她的经营信条。

　　公寓的服务人员大多是40岁左右的下岗职工，全部由张玉兰自己来培训。“你要把老人当成自己的老人。”张玉兰这样要求自己的员工，因为“这是个爱心行业、温情行业”。

　　伺候老人三个字——脏、苦、累，待遇也不高，但“夕阳红”还是吸引了越来越多的员工，从最初的23名，到现在的55名，张玉兰有些自豪地对记者说：“很多职工就是冲着我这个人来的。”

　　2002年张玉兰被评为省劳模，她把3000元奖金拿出来，自己又添了一些钱，给每个职工买了一辆自行车。“我很感激我的员工，没有他们，支撑不起这份事业。”

　　位于北闸子小区9号楼的“夕阳红”有三层楼，老人们闲暇时可以在房间看看电视，到桥牌室打打麻将，爱好京剧的还可以到楼下的花园里吊吊嗓子。魏大爷说：“这么好的条件，一个月才480块钱，光吃住也得这个钱啊，人家还照顾得那么好！”

　　从1998年到现在，张玉兰开办过5家公寓，现在继续经营的有三家。因为缺钱，其中两家的设施一直比较简陋，张玉兰自己估计，坚持不了两年了。

　　为了解决资金问题，张玉兰想出了各种各样的法子，比如合资。“现在北闸子这栋楼就是由别人提供的，我负责经营管理，纯利三七分成。”

　　在“夕阳红”内部，张玉兰采用职工集资的办法，大家自愿出资，到期返还本金和10%的利息；如果到期前职工想撤出，随时可以退钱，并按银行同期存款利率计算利息。

　　“夕阳红”从2000年开始盈利。但张玉兰说，老年公寓的利润很低，好在风险小，旱涝保收。

　　在“夕阳红”，每位老人每月的费用是480元，吃住洗理都包括。张玉兰认为这个定价是比较低的，“定高了也不行，私营的不可能和国家拨款的相抗衡，没有人来，也就没有钱可赚了。”

　　据市民政局的同志介绍，目前济南市老人的平均可支配收入是890元，平均看病支出300元，所以用在养老上的不足600元。这样看，“夕阳红”的定价还是比较合理的。

　　48岁的张玉兰告诉记者，“我有个理想，就是要建个规模大点儿的养老公寓，满足不同收入层次老人的需求。我自己没有这个实力，我在等机会，如果有人愿意出资，哪怕只让我去管理，也愿意。”

　　吸引社会资金进入养老市场

　　据预测，山东省未来50年内老年人口规模将以年均2.39％的速度递增。预计到2050年，老年人口总量将达到2461万。在社会老龄化的趋势下，老龄产业的市场空间将不断扩展。省民政厅社会福利处的柳仁法处长介绍说，城市养老的核心问题是缺乏资金，鼓励社会资金办养老是解决这一问题的有效途径。政府正在积极制定各种实施办法，落实各种优惠政策，吸引更多的社会资金进入养老市场。