“我们不仅要研究哪些东西不能落后于人家,更需要研究哪些东西不能做得太早”--IBM研究中心主任叶天正
国际先驱导报记者张雪湄报道
与位于繁华闹市区的IBM中国总部相比,有IBM中国“脑库”之称的IBM中国研究院因为地处于北京上地,显得低调而内敛。这里,平均每年有100多项IBM专利技术诞生,而一些针对中国市场特点的技术,比如“中小企业服务”,也在这里研究,并最终应用到IBM的产品中。
IBM研究中心主任叶天正介绍,因为技术与市场的发展不同步,作为“脑库”,要善于把握二者平衡,不仅要研究“哪些东西不能落后于人家”,更需要关注“哪些东西不能做得太早”。
近日,刚刚从上地5街搬到同是位于上地的中关村软件园的IBM中国研究院迎来了10岁生日,就研究院的今后发展等相关问题,《国际先驱导报》对叶天正进行专访。
挑战在内心
《国际先驱导报》问
:作为跨国公司在中国建立的第一家研究院,IBM中国研究院刚建立时遇到了很多困难。10年过去了,现在的主要挑战是什么?
叶天正答
:是怎么样能更突飞猛进。当外在的环境更充分更好的时候,我们怎么样能提升我们内在的心理环境。这不仅是指我们把研究项目做得更充实,还有怎么样加速人才的培养,怎么样能够加速我们对IBM其他的部门的一些影响,以及我们怎么样能够和国内的学校,甚至于企业伙伴能够更紧密的结合。现在这个网络是人的网络,是知识的网络,要接通起来,我相信比接通硬件网络的难度要大得多。
问
:提到人才和高校,IBM研究院需要什么样的人才呢?
答
:我们希望他们在学校里,一开始就有很好的学习、做研究的方法,基本功要做好的。除此以外,要对他的工作、他的研究的课题有很高的热情。我相信这2个是不可缺的。
我常常在校园招聘的时候,说一个笑话:身体要好,并不是说通过体检,而是要能够熬夜。能够撑得住经常半夜3点打电话,很可能半夜3点跟我们其他的团队,在美国的团队,欧洲的团队要通电话,你得熬得下去,身体不好也不行。还有,沟通能力也要非常好,否则你说话人家听不懂。很多东西,都是大学生要具备的基本条件。
工业生态一定要蓬勃
问
:现在IBM以服务为主,当公司有些大的策略时,研究中心是怎么跟进的?
答
:服务有一个很重要的特点,就是它必须要跟真正被服务的对像有一个结合。所以我们中国研究中心在针对服务项目做研究的时候,有一个比较独特的做法,就是除了在内部做研究以外,会直接跟客户,跟我们服务部门的同事一起来在针对特定的题目,做研究。这和纸上谈兵,或者闭门造车的做法是不一样的。
问
:10年间,跨国公司在中国设立的研究院已经有几百家了,IBM研究院认为自己和他们有什么不一样的?如何保证不落于人后?
答
:我们在10年前,开创一个先河。10年以前有很多艰苦的环境,我们都克服了,并且把研究院做起来,这给了其他公司很多借鉴的地方。今天我们工业的生态能够这么样的蓬勃,我们也可以自己来邀功一番,因为从跨国公司来讲我们是第一个。
我个人感觉,整个一个工业的生态一定要非常的蓬勃,如果只有一个公司孤军奋斗做起来的事情也没有意思,不可能所有的科技都是从一个公司出来,一定是要非常丰富的生态。今天有这么多的公司以研究的方式来中国,这个是对中国非常好的认可,也是对我们大家的很好的鼓励。