2005年9月12日，香港迪斯尼乐园即将开园。这个全世界第五个迪斯尼的主题公园，一开始就注定了要带有〝港式风味〞。

　　风水、园林和唐装

　　那些和米老鼠合影的游客也许不会去注意，无论是乐园地点的选择，主题区域的分布、还是入口处的设计；乐园的每条街、每家商店、餐馆的门窗朝向，甚至炉灶和收银机的摆设，都经过了风水师的考证。

　　过中秋、吃月饼，这是中国人独特的风俗。去年9月，尚在筹建期的香港迪斯尼〝睡公主城堡〞已经〝迫不及待〞地举行了一次中秋游园会，乐园还特意为此做了米老鼠月饼；不过紧跟着在10月，在同一个地方，乐园又举行了完全西方色彩的万圣节派对。这一中一西两个活动，发生在相同的场景中，相距不过20天。

　　香港迪斯尼首席设计师康斯多在接手香港迪斯尼的项目后，专程考察了北京、苏州的中国园林，汲取灵感。他曾公开表示，在香港迪斯尼的自然景观部分中，将会处处体现移步换景的中国园林风格。

　　乐园在其他方面的设计中，也充分考虑了内地游客的喜好。在全世界的其他四个乐园中，都只供应美国式的快餐，就算在法国，也只是在美式餐厅供应法国食品。但在香港迪斯尼的八个餐厅中，有两个中式的正餐厅。也就是说，你有可能在迪斯尼吃到正宗的川香辣子鸡。

　　唐装，据说从时尚的香港开始流行。如果给香港迪斯尼一个比喻，那就是穿上唐装的米老鼠。香港迪斯尼选择了兼收并蓄。

　　文化的商业解读

　　两种商业需要，两种文化背景，促成了香港迪斯尼异样的景观。

　　香港在贸易和金融两大产业支柱之外，一直将旅游这个朝阳产业，作为近年来的发展重心。这个兼有殖民地痕迹和新金融贸易中心光环的城市，历经百年，反而出落成一个美貌的混血女郎，她独特的风姿，对亚洲乃至世界游客都有很强的吸引力。对香港来说，亚洲最受欢迎的旅游观光地，是这个城市的魅力所在。它会像女人保持青春一样，把增加城市的魅力，作为一个永久的课题。迪斯尼乐园的〝入户〞，其意义绝不仅仅是增加一个重量级的旅游景点。作为一个通行世界的文化符号，它的存在，是香港魅力之都的又一张闪亮标签。早在1995年，迪斯尼就在东京兴建了第一座本土之外的乐园，并获得了巨大成功。但由于日本物价昂贵，乐园95%以上的客人都来自于日本国内。但有了东京的成功经验之后，迪斯尼一直想在亚洲再建一座乐园，13亿的中国人口数字让迪斯尼心动不已。从20世纪90年代末开始，迪斯尼的选址工作就一直在香港和上海两地徘徊。

　　回归祖国之后，香港一直努力使自己的角色定位，从一个自由贸易港向国际化大都市转变。据香港旅发局提供的数字，2004年年末，香港〝缤纷冬日节〞就吸引了超过300万游客。庞大的游客数量，自然能带来勃勃的商机。据了解，迪斯尼品牌的产品已经超过2400种，一年的消费品收入超过30亿美元（其他主要收入是门票和版权）。一个由电影、日用品、音像、图书出版物、电脑游戏等多产业组成的产业链正在给迪斯尼创造源源不断的商机。香港迪斯尼尚未开幕，迪斯尼公司就已经宣布，在香港乐园里，将会有一些只在香港销售的纪念品。

　　亚洲人对迪斯尼的亲近感启发了香港迪斯尼的商机。现在，越来越多的亚洲人开始接受米老鼠家庭的新朋友们。《星际宝贝》里的外星狗、《花木兰》里的木兰和她的小毛驴，这些新的卡通明星，每一个符号就意味着一大串商业机会，而迪斯尼，恰好是能不断创造新符号的能手。

　　因为特别的地理和历史地位，香港文化本身，已经有了非常丰富的要素。而浓厚的商业气息，无孔不入地附着在每一个机会上。迪斯尼乐园的开幕，无疑会给香港的出版和其他相关产业带来无限的可能性。

　　所以，当你在充满怀旧色彩，展現工业社会初期面貌的美国小镇大街上发现周生生金铺的影子，那也不要惊奇。因为，迪斯尼本来就是个容纳奇迹的地方。更何况，乐园里的周生生金铺，还会卖米老鼠形象的长命锁。

　　盈亏悬疑

　　到目前为止，香港特区政府计划为迪斯尼乐园投资29亿美元，占57%股权。迪斯尼公司3.14亿美元，占43%的股权。同时，一系列配合香港迪斯尼乐园的旅游配套工程也在启动。其中包括，大屿山索道工程、湿地公园和一个水疗度假村，总投资为315.2亿港元。香港财政司司长唐英年预计，今年迪斯尼开幕后，当年访问旅客将逾2100万人次，比去年增长37%，乐园开幕的头40年，将为香港带来1480亿港元的收益。

　　如果真是那样，迪斯尼乐园倒是个一本万利的买卖。可是那些数字毕竟还只是一个愿望，〝穿上唐装的米老鼠〞能否成功，仍为悬念。

　　这方面，法国迪斯尼的惨淡经营，足以为鉴。当年，迪斯尼出于同样的目的，将欧洲迪斯尼乐园的位置选在位于欧洲腹地的巴黎，希望能吸引来自欧洲的迪斯尼迷。但是在那里，美国文化却受到了排斥。尽管迪斯尼公司作出了种种妥协，在巴黎迪斯尼乐园设计中，尽可能地去讨好骄傲的法兰西人，可效果还是非常不尽如人意。从开业起，游客数量一路下滑，成为目前唯一亏损的迪斯尼乐园。

　　事后，有专家分析认为，文化的融合是主题公园成功的重要前提。日本虽然是东方国家，但一直有接受外来文化的传统，尤其是当代日本，简直是西方文化的乐土。迪斯尼在日本大受欢迎也就不足为怪了。但在文化积淀深厚的法国，情况就不那么妙了。在亚洲，香港特区的特殊地位能否弥补文化上的冲突呢？就算可以，弹丸之地的香港又如何来支撑这个庞大的娱乐市场呢？

　　一切，正等着事实来说话。