继上世纪60年代大庆油田首推“拼命也要拿下大油田”的“五面红旗”之后,今天大庆油田再次推出了新时期的“五面红旗”。他们是:“矢志不渝的勘探尖兵”姜传金、“敢打硬仗的铁人式队长”赵传利、“勤勉务实的模范书记”权贵春、“永攀新高的工人技师”何登龙、“执著创新的三采勇士”王保江。目前,大庆油田公司正展开向他们学习的热潮。
据了解,此次推出的新时期“五面红旗”与60年代推出的王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌“五面红旗”不同,除了有在钻井、采油等生产一线的工人外,还有科研人员、生产指挥者和思想政治工作者。油田的干部和职工对记者说:“新时期的‘五面红旗’,让我们不同岗位的干部职工都能找到身边的榜样。”大庆油田公司党委书记孙淑光说,两个时期的“五面红旗”精神实质是一脉相承的。大庆油田会战初期推出的“五面红旗”,对于加快油田开发、夺取石油大会战的胜利起到了巨大的推动作用。今天,大庆油田进入高含水后期,“创建百年油田”面临的很多问题是世界级的难题,我们不仅要继续发扬大庆人的优良传统,更要紧跟时代步伐,勇攀科技高峰,在开发技术和手段上不断创新。(记者郭强)
【详细报道】
大庆油田有限公司新时期“五面红旗”的故事
矢志不渝的勘探尖兵——姜传金
姜传金,42岁,大庆油田有限责任公司勘探开发研究院勘探方法室高级工程师。1987年,毕业于大庆石油学院石油地质专业,一直在研究院从事油气勘探研究工作。先后参加和主持了21项课题研究,有10项研究成果获得局级以上奖励。在经历了患尿毒症和肾移植手术的人生磨难后,他重返工作岗位,攻克了火山岩储层准确预测的世界级难题,指导了深层天然气勘探不断取得重大突破。
出生于“工业学大庆”年代的姜传金,从小就梦想着长大后成为一名光荣的石油人。1983年他考取了大庆石油学院,1987年毕业后分配到大庆油田研究院工作。从此,他积极投入到油气勘探研究中,先后从事了综合地质、地震资料解释、勘探部署设计等研究工作。从1989开始,他就开始担任项目组长,到1998年已有7项专题研究成果获局级以上奖励。
然而,正当他踌躇满志为油田勘探事业奋力拼搏之时,不幸却悄悄地向他走来。1998年4月,年仅35岁的他被医生确诊为尿毒症晚期。面对如此残酷的现实,他首先想到的是自己钟爱的石油科技事业。
1998年9月,姜传金做了肾移植手术。在观察治疗的6个月中,别的病友靠听音乐和看电视打发时间,姜传金则买来多本计算机专业书籍,学习勘探方法所需要的计算机专业知识。出院后,他婉拒了单位派他外出度假休养的安排,立即投入了4个生产项目的研究工作。
能否在大庆油田找到大气田———这是几代石油人的梦想,而深层火山岩气藏预测是制约深层天然气勘探开发取得突破的“瓶颈”,这也是世界级勘探难题。2003年初,姜传金不顾自己身体的虚弱,通过招标大胆地承担了这一课题。
为了提高储层预测精度,增强预测结果的可靠性,他通过跟踪掌握国际前沿技术,首次将频谱成像技术引入储层预测,提出了逐步储层预测法,有效地克服了地震预测的多解性,使火山岩储层预测的可靠性和精度大大提高。当年9月份在成都召开的一次全国性储层预测软件用户会上,姜传金发表的有关储层预测的论文获得了惟一的一等奖。
2004年,他再次挑起重担,组织开展了“火山岩储层预测技术研究及应用”攻关。与上一个项目相比,这是一个更大的难题———开题之初去北京调研时,想找一家勘探技术服务公司协作完成,但找了三、四家国内外这方面研究最强的公司,都因难度大、怕搞不好影响商誉而无人敢接手。怎么办?姜传金深知攻克这样的难题将要付出多大的代价。但为了给油田争这口气,他毅然决定全部自己来干!
在研究过程中,姜传金创造性地将频谱分解方法、模式识别波形分类方法、模拟退火反演方法,应用于火山岩储层预测过程,并提出了独具特色的逐步储层预测方法。
工作紧张时,他常常在计算机前一坐就是4、5个小时,一天下来,往往累得腰酸背痛,回家后妻子一边流着眼泪为他按摩,一边心疼地说:“正常人也经不起这么折腾啊,何况你一个病人!”。为了一个突发的灵感,他凌晨三点多钟从家里赶到实验室,一做就是3个多小时;到了实验关键时刻,他带领大家近一个月的时间吃住在办公室。就这样,经过了4个多月,他终于成功地绘制出了高质量的成果剖面图,有效地解决了火山岩厚度预测难、火山岩储层相带地震表征难、火山岩物性特征定量描述难等三大难题,开辟了火山岩气藏储层预测的新途径,使大庆油田储层预测技术居于世界领先地位。
由于过度的劳累和服用抗排异药物,姜传金的身体非常虚弱。年中项目评审时,他拿着激光笔的手止不住地抖动,投影屏幕上的红点像火苗一样上下跳动,专家们听完他的答辩后,禁不住流下了眼泪。
去年,姜传金利用储层预测研究成果指导部署的9口探井,火山岩预测符合率达到100%,火山岩储层厚度预测符合率在80%以上,与一般深层探井成功率均小于40%相比,仅此一项就至少节约勘探投资1.5亿元。这在我国天然气勘探史上堪称奇迹。
敢打硬仗的铁人式队长——赵传利
赵传利,41岁,大庆油田有限责任公司井下作业分公司修井一大队107队队长。他1981年参加工作,始终工作在井下作业第一线,创出了油田大修队伍的“三个第一”:第一个采用侧钻井技术、第一个实施电泵井打捞、第一支进行气井施工的队伍。他对“捞、磨、铣、套、倒”等12大系列300多种工、用具,都能熟练应用。去年,他带领全队冒着生命危险,仅用40分钟就圆满完成了被称为“定时炸弹”的升深2井施工任务。
在大庆油田,作业工人是最辛苦的———冬天,井场周围空旷无边,没有遮挡,就是穿着厚厚的棉衣,也还是被冻得透心凉;顶喷抢起时,经常是粘糊糊的油水劈头盖脸地往下浇,整个人就像从油坑里捞出来的一样;夏天,为了对付蚊虫叮咬,再热的天也得捂着一身油衣服,汗水、油水、泥水混在一起糊满全身。
1981年,18岁的赵传利当上了一名作业工人。父辈就是石油人的他横下一条心:一定要像铁人那样不畏艰难困苦,一定要在油田一线去很好地体现自身价值,一定要在拼搏奉献中去实现人生目标。
井口抡管钳的活最累,他一顶就是八个多小时;别人请假休班,他抢着顶替;手指粉碎性骨折,他带着夹板硬是不下火线;水泥车抽不动泥浆,他就带头跳入泥浆池用身体搅拌……
1999年,他走上了修井一大队107队队长岗位。一天,在去石人沟井场的路上,发生了事故,赵传利被摔成两根肋骨骨折,住进了医院。住院的第三天,当他听说井上遇到了难题,拔下正在输液的吊瓶急忙赶到井场,带着伤和队友们一起奋战了半个多月。
水里泥里苦战24个春秋,作业、修井的各个岗位赵传利都干遍了,但无论在哪,他都始终一个劲儿地钻业务学技术。他说:“做一个合格的新时期石油工人,光有冲天的干劲是远远不够的。要想人品过得硬,就必须思想过得硬;要想工作过得硬,就必须技术过得硬。”这些年来,他在学习政治理论的同时,还先后自学了采油工艺、井下作业、修井工程和试油等知识,大胆采用新技术,每当有新工艺推广或应用,他都主动请战,创出了油田大修队伍第一个采用侧钻井技术、第一个实施电泵井打捞、第一支进行气井施工的“三个第一”。他不仅熟练掌握了普修、侧斜、电泵电缆、深取浅取、气井大修等多项工艺技术,还对“捞、磨、铣、套、倒”等12大系列,300多种工、用具,都能熟练应用。
去年3月,赵传利他们队接到徐深2井施工任务,这口井深4000多米,压裂时巨大压力把井内五、六十米长的油管挤瘪了,井内3000米处还有封隔器、水力锚砂卡,施工难度相当大。外单位干了两个月没有成功,最后只好放弃。但这口井是一口中心探井,如果报废,事关徐家围子区块油气开发,影响着油田公司油气并举战略的实施。接到任务后,赵传利经过认真分析,大胆改变施工方案,提出采用套洗加打捞技术,果断处理了几十个技术难点,仅用20天时间就圆满完成了任务。
特别是2004年施工升深2井,对赵传利和他的队友是技术本领和生命冒险的双重考验。
从2004年7月28日到8月5日,赵传利和他的队友沉着冷静地闯过一个个危险关口。8月6日8时40分,卸井口、安装井控时,赵传利果断地让其他员工撤离,由他、书记、副队长、两名班长组成突击小组,登上井口执行操作。内行人都知道,这是最危险的一道工序,相当于拆除重磅炸弹的引信,一旦失控,地下的“气老虎”窜出,犹如火山喷发,井场周围房屋、植被将瞬间化为乌有。
在万分危急的时刻,他们迸发出了惊人的能量。整个过程没有一道多余工序,和谐得就如同一个人操作,仅仅用40分钟就完成了全部操作,比平时演练足足缩短了一个多小时。现场进行指导的四川局专家看到此情此景感动得流下热泪。他们说:“现场就像战场一样让人心颤,你们真不愧是大庆的铁军。”