11月30日上午，记者听到消息：东风煤矿方面又在“重新核实”事故发生时的井下矿工人数。事故发生后，这个矿一度出现了两份井下矿工名单，一份名单说井下有254人，另一份说221人。矿方曾解释说，通过逐一入户查询，这相差的33人事故发生时已在井上。可是事故发生数日后，井下究竟有多少人仍然没有搞清。安监总局局长李毅中指出，这足以暴露出这个矿劳动组织和管理混乱。

　　自救器有不少是过期的

　　事故已被初步判定为“煤尘爆炸”。东风煤矿总工程师向安监总局领导汇报时承认，事故发生前几天，就已经发现了井下煤仓附近煤尘较大，11月22日矿上还专门开会处理此事，并作了分工。那么，从那时起到爆炸发生的5天多时间里，矿方采取了哪些排险措施？据七煤公司一位领导介绍，2003年公司就购买了25套煤尘监测仪器，并分别装备给包括东风煤矿在内的各下属矿井。显然，这些仪器并未发挥作用。

　　矿工们讲述的一些情况也引人深思。生还矿工吴杰躺在医院的病床上说，事故发生后，他打开随身携带的井下自救器，却不好使，感觉不通气。当时井下灰尘很大，严重缺氧，他呼吸艰难。获救前的十几个小时，他完全是靠趴在一个煤水洼里挺过来的。他说：“平时没事自救器都是密封着的，外面贴着封条，出了事打开以后，才知道这玩意是坏的。”生还的井下瓦斯检测员张顺利也遇到了类似情况。他说：“我打开发现里边已经没有氧了。罩在嘴上以后，无论怎么转动开关，也不供氧。后来我把自救器丢了，把毛巾沾了巷道里的水，堵在嘴上。”他说，他带出来的26名矿工中，有的违反规程没带自救器，而带下井的自救器不少还是过期的。

　　矿难缘于矿工素质不高？

　　记者就心中的疑问采访了七煤公司的几位领导。关于煤尘问题，七煤公司副总工程师宋凯成表示，公司要求下属各煤矿防尘系统必须健全，井下划分责任区，还制定了严格的生产除尘规程。但是他说：“我只是宏观上提出要求，具体到哪个矿是怎么做的，我不太清楚。”他说，出事的东风煤矿有一套煤尘监测仪，价值1.1万元，每个月监测两次。

　　关于自救器，宋凯成介绍，其使用期限一般是3年，公司每年都拨出专项资金，要求下属各矿在每批自救器到期之前买新的，把淘汰掉的补齐，保证人手一个。他认为在这次矿难中自救器过期的情况，是“不可能”发生的。

　　据了解，东风煤矿是一个六证齐全的国有大矿，并且它所在的七煤公司历史安全欠账已基本补齐，国家前后为此专门投入了6000万元，为什么还是出了事？听到这个问题时，在场的3位七煤公司领导沉默了大约半分钟之久，最后还是宋凯成发了言。他把原因主要归咎于井下矿工对规章制度执行不力。宋凯成说：“可能有某些环节的工人在具体操作过程中，没有按规定办，小链条断裂造成了大过错。虽然经过反复培训，劳动者的素质离我们的要求还差很远。”

　　仍采用“原始”采煤方式

　　东风煤矿“11·27”矿难发生后，人们得知，当地煤矿所用采煤方式是放炮开采。其他像七煤公司同等规模年产煤千万吨以上的国有大型煤炭企业，一般都广泛采用了较为先进的机械化采煤，七煤公司为什么还使用这种相对落后的开采方式？

　　七煤公司副总工程师宋凯成解释说，使用“炮采”方式是七台河地区煤层性质决定的。一是煤层薄，二是倾斜角大，而采煤机体积、重量都很大，在这样的地质条件下不便使用。如果使用的话，会大大增加生产成本。所以七台河地区的煤矿一直沿用炮采的办法。

　　有矿工这样描述七台河地区地下煤层较薄的状况：很多采煤工作面非常低矮，在里头干活常常只能弯着腰，甚至得趴在地上凿煤。