搜狐网：请介绍一下杂志的基本情况？发行量？记者编辑数量？工作流程？

　　答：《瞭望东方周刊》是主流时事政经新闻周刊，新华社主管，瞭望周刊社主办，它是2003年11月18日在上海创刊的，现在两年了。我们每期现在有六万册的发行量，绝大部分是自费订阅。从年底征订情况看，明年发行量肯定有较大幅度增长。目标是明年实现打平并略有赢利。这对于一个新创刊的新闻周刊来说，是跨越式的。我们有40多个编辑记者，北京和上海都有编采中心。现在实行编辑主导制。每周有策划会、编前会，确定选题，由编辑指挥记者采写稿件，编辑修改好稿件，最后副总编辑、总编辑层次再作一些修改并签发。有的稿件要报总社审定，比如每一期的封面文章。我们是每周五截稿付印。一般周一能在市场上看到。

　　搜狐网：上个世纪80年代初，新华社创办了新中国第一本新闻周刊《瞭望》。20多年过去了，《瞭望》仍是中国发行量最大的新闻周刊。同为新华社的产物，《瞭望东方周刊》有什么不同？

　　答：《瞭望》和《瞭望东方周刊》的办刊方针，应该说是一样的，特别是在履行新华社的职责方面，它们相当一致。它们的主要不同，应该说是拓展不同的市场。前者还是主打所谓体制内的公务员市场，也就是公费订阅的市场，它是一个传统的党报党刊的市场，后者要打自费的市场，特别是要覆盖那些平时不怎么看《瞭望》的人群，包括有一些私企主啊、公司管理人员啊、自由职业者啊。这个人群非常大。这是因为，现代社会的分层出现了多元化，我们必须得承认多元的诉求，这就要求你的新闻传播方式，得适应这个变化，你的主流的声音，要按这样社会分化，承担相应的责任，去寻找一个传统媒体不能覆盖的市场呢。因此在新闻编辑手段上，《瞭望东方周刊》采取了一些更符合市场化的手法。

　　搜狐网：《瞭望东方周刊》依托着国家通讯社强大的资讯背景和人才库，这可以说是所有市场化杂志中最独特的优势，但这种优势是否也会给杂志带来别的问题？新华社固有的办刊理念和思维方式是否也有可能伤害这本杂志？

　　答：这个优势还是非常大的，特别是，新华社领导很支持《瞭望东方周刊》，希望它能闯出一条主流新闻市场化的新路，这对整个中国新闻的改革都有很大意义。这种支持和关心是最大的优势。但我觉得，还有一个很大的优势，就是我们这些从新华社出来的管理人员，能够在把握一些问题上，站得比较高，看得比较准。经常有些人问，你们怎么能做那个选题，我们怎么不能做？我回答，其实那个选题，是哪家媒体都能做的，但是，别的一些媒体，有时候它把握不住，特别是高端时政选题方面，他们不敢做，有时候做了，也是隔靴搔痒。这是竞争中，将来可能是很重要的。另一个的确是资讯和人才背景，但这两年里我们用得还不太多，这是一个缺憾。我们的一个问题是，有时候，别的媒体能做的一些报道，我们则不能做。我们做了，就可能有问题。这样的事情是很多的。原因很简单，因为你是新华社的媒体，要求你的尺度更高，你是风向标。有的人也因为你是新华社的媒体，可能会拿中间一句话去做文章。至于新华社固有的办刊理念和思维方式，它有很多的理念和方式是很好的，我们运用得还十分的不够。这是一个大问题。也有一些思维方式不太好，但影响不是很大。我们整个是新体制。