家电卖场要相隔千米距离，“万平方米大店”将逐渐消失，“旗舰店”不能乱叫，家电卖场《草案》出台

　　本报讯　记者吴江报道：昨日，上海永乐和大中电器透露双方已达成框架协议，将成立各占50%股份的合资公司共同拓展市场。与此同时，记者获悉，《专业家电卖场经营规范（草案）》，已由商务部起草完成，并开始向社会征求意见。其中一个核心内容便是要求家电类专业卖场的选址，应符合所在地的总体商业规划，新开卖场与同类专业卖场之间的距离应控制在1000米以外。从行动到法规，家电连锁企业扩张能否实现从搏杀向竞合的演进引人关注。

　　连锁扩张新模式遭质疑

　　业内人士昨日指出，目前家电连锁扩张主要采取各自为政的方式，以国美和苏宁两家全国性的大连锁企业为代表，完全遵从各自的扩展战略实施操作，然后在各大城市的核心商圈扎堆展开肉搏。第二种方式以并购为主的扩张，如曾经昙花一现的“中永通泰”；而永乐与大中的合作，则是一种新的竞合模式。永乐和大中在合用双方品牌的前提下，两企业位于所选区域内的门店均由该合资公司统一管理，在采购、营销、门店拓展和人财物管理上实行独立的公司化管理。不过对于这种新模式，行业内认同度却不高。有行内人士称，这两家合作本意是要对抗国美和苏宁，但是这种极其不稳定的合作方式只会增加内耗。如果双方“合并”，其资本、营销、人力等资源才能完全整合，也还较有前途；但现在只是在部分地区合资运作，这表示双方仍“各有防备”。尤其是合资公司出资各占一半，相当于有两个老板,扯皮之事就会多，利益分配问题也可能难清，面对三、四级市场时扩张将非常艰难。当年永乐作为组织者的“中永通泰”也轰轰烈烈，后来就不了了之。因此对于新的扩张模式，业界质疑确非空穴来风。

　　“万平方米大店”一半是摆设？

　　对于新的《草案》可能出台的千米距离限制，有商界人士表示赞同。不少商家指出，现在大城市内，家电连锁巨头店越开越大，越开越密，在很大程度上已经脱离理性扩张的范畴。“比如，一万平方米超级卖场有一半的面积是浪费的，无论从哪个方面衡量，家电卖场的超级门店今后肯定都会逐渐消失。”行内人士称，面对家电连锁门店“摆阔”现象，促使其回归理性非常必要。有商家指出，任何一家家电连锁企业开出面积在一万平方米的超级门店多是出于形象考虑，很难实现真正意义的盈利。据了解，一家“万平方大店”的年租金是1000万元，如果按照开店租金费用是营业额2%的比例计算，这家门店的年销售额应该在5亿元，这在大多数市场几乎是不可能的。除了租金因素外，超级卖场产品不足也是影响其发展的另一“瓶颈”。“现在各个产品线都在洗牌，越来越多的品牌被淘汰出市场。”有关人士认为，3000至5000平方米的卖场面积才是最合理的。

　　“旗舰店”将不得乱用

　　消息灵通人士透露，家电连锁企业以后将不得随意使用目前颇为流行的“旗舰店”这一名字。《草案》规定，只有营业面积在6000平方米以上，经营品种在10000种以上的专业卖场才可以成为旗舰店。而营业面积在2000-6000平方米之间，经营品种在10000种以下的专业卖场只能称为“标准店”。并且卖场应合理划分营业区域、办公区域及收发与存放商品的专用区域。其中，营业区域不小于2000平方米；办公区域不小于100平方米；商品存放区域不小于200平方米。一旦《草案》出台，凡是注册资本500万元以上的连锁或非连锁类家电类专业卖场的设置和经营管理都适用。不过，《草案》何时通过，并在多大程度上得到贯彻目前还是个未知数，能否推进连锁扩张进入竞合也依然存疑。（夏天／编制）