主持人：有没有想过增加《中国之声》的传播介质？比如网络，中国广播网。

　　王晓晖：我们一直在做，但是纳入一个整体的概念，把它当成我们直接的组成部分纳入我的运营当中，包括我的规划、目标、财力的投入，这方面我们还没有做一个清晰的分析。但是我们时时刻刻都在做，比如我们可以做在线收听，有很多方面我们可以跟比如搜狐这样的网络合作，这些我觉得都是第一层次的。

　　还有技术方面，我们现在已经跟中国联动、中国移动在做这些东西，就是在手机里移动收听，进行手机平台上的收听，包括手机电台，这是另外重新的概念，我们一直在探索，因为找到新的模式需要一定的时间。但是基本上的网络在线，这个都在做，但是我们还想进行一些深度的媒体介质互相的介入，这些可能就需要更多的智慧来探索。

　　主持人：刚才说深度发展媒体，您怎样理解主流媒体的社会责任的？因为主流媒体的定位非常高，并不同于都市报的定位有的时候更贴近于大众，而这种主流媒体非常高端，尤其是《中国之声》，您是怎样理解的？

　　王晓晖：我觉得在别人不想承担一些责任的时候，主流媒体应该承担一些责任，之所以我们说个别的主流媒体的做法跟大家更接近，我觉得是跟节目形态有关系。我们在节目形态选择上没有贴近性，我们现在这种条件下做到真正能够承担一些社会责任，只是现在没做到位，但是现在就在做，应该承担一些责任的工作。

　　比如说，我们现在所有的媒体都在走高端，比如说我们在做一些高端的市场，比如我们的客户都是一些老板，我们的受众都要打白领、打都市、打青年、打时尚，我们所有人都在为商业趋之若鹜的做这些所在。但是我觉得没有人去关注弱势群体，比如说我们说农村广播，单对广播来说，农民，还有另外一个弱势群体就是城市的弱势群体，就是失业群体、下岗群体或者生活水平很低的群体谁来管，现在所有的媒体没有敢全方位的把这种关注度或者这种影响度向他们转移，因为都觉得不来钱。

　　但是对于主流媒体来说，是国家政府投资的，有一定的社会责任。政府是什么？政府是管公平不管效益，我是政府的媒体我就应该为公平呐喊。我们现在节目的定位，就是说要尽可能的为弱势群体传递信息，我们叫公平的享受信息的平台，这里没有他们的声音就不叫公平的享受媒体的信息。

　　其实在每个人来说在相对的时刻都是弱势群体，比如说老板别看老板很厉害，但是可能在某些场合下你就是弱势，比如你遭到不合理的待遇，比如说一个工商科长违法的查处你，你感觉很委屈，你就是个弱者。每个人在不同的场合下都是弱者，当他需要求助的时候我就在，我觉得这就是我们的责任。我不能说今天的节目是为富人服务，明天的节目为穷人服务，不能整个品牌度让人感觉很模糊。

　　比如我们晚上9点10分开始到10点的一个节目，这是跟听众互动、交流，我们看到一年很多的选题，我们叫为弱者说话，去攻击一些强势群体。这种情况下我们不单单为下岗职工来说话，很大程度是为在某一时刻他受到不公正的待遇他就是弱势，我们需要给他提供这方面的机会，这是我们理解的很多媒体应该担当的社会责任。

　　主持人：您又是怎么要求记者或者编辑这么去做的？

　　王晓晖：刚才我提到，第一，对我们的编辑记者首先要树立《中国之声》的品牌应该定位在什么地方，我们的编辑记者只要搞清楚我们的节目定位，他就知道我们是需要选择什么样的题目，我们不能把大家很炒作的娱乐新闻，比如说某某明星绯闻，我们永远是个人所得税的出台，起征点的争议，这些是涉及到我们低收入群体的，怎么能够在收入的再分配当中获得益处，这是我们树立的概念，我们树立的概念就是站在公平、公正的立场上，在全社会的走向上我们应该在社会转型期无数矛盾发生的时候我们要反映它。

　　有时候感觉我们媒体很严肃，但是面临的这些生活，尤其是我们有些弱势群体的生活就是严酷，我们就应该去关注这些人，我觉得这是我们编辑记者搞清我们媒体的定位，最后到节目的定位，然后去采访一些新闻。