今年12月对于苏州富士胶片映像机器有限公司来说，是十分重要的月份。一是该公司成立10周年，二是公司销售额10年增长近60倍，三是新投资4400万美元的苏州富士胶片印版有限公司也奠基开工。如此喜事连连，怎不可喜可贺？值此重要时机，富士胶片公司全球总裁兼CEO古森重隆专程来到苏州，参加各项庆祝活动。记者也趁机“加塞儿”采访了古森重隆先生。他在接受采访时语气坚定地说：“我不相信‘中国风险论’”。

　　自主开发　技术创新

　　说到富士胶片公司（以下简称富士），一般人自然会想到绿色包装盒的富士胶卷。但采访后才知道，胶片产品在富士销售总额中只占6％。那么，富士又是靠什么跻身世界500强的？

　　古森重隆说：“富士素有重视自主开发、技术创新的传统。例如在数码相机方面，世界上第一块150万、200万、900万像素级的CCD（电荷耦合器件，是数码相机感光成像的核心部件）都是由富士率先推出的。高感度1600的超级CCD专利技术，率先解决了数码相机高画质与高感度不能并行的问题。富士是能够同时生产数码相机三大关键性部件———CCD、镜头组件、影像处理芯片的少数几家厂商之一。”

　　“富士在液晶显示屏材料方面也是世界领先，例如能够改善液晶显示屏从侧面看不清画面的视角扩大膜（简称WV膜），是富士独家开发的，目前占世界市场份额的100％。偏光板保护膜（三乙酸纤维薄膜，简称TAC）是液晶显示屏生产中不可缺少的基本材料，用于生产大型彩色液晶电视等高精度液晶屏的TAC，目前在世界上只有两家公司能够生产，富士占世界市场份额的80％。”

　　“掌握新技术，竞争信心足”。富士集团全球员工约7.5万人，其中技术人员超过1万人。有了人才和技术的保证，富士产品就有市场竞争的信心。

　　率先转型　重新布局

　　在民用胶卷销售战中，富士没能占上风。转入数码浪潮竞争中，为什么富士能比对手抢先一步？

　　古森重隆说：“在消费影像领域，1970年美国贝尔实验室发明了CCD，富士以此为契机开始了数码相机的研发。富士将重心放在CCD的应用研发上，并于1988年取得了突破性成果，推出了世界上第一台带存储卡的民用数码相机‘FUJIXDS—1P’，又于1998年向市场推出了世界首台拥有百万像素级CCD的‘FinePix700’，像素达到了150万，打响了数码相机领域的前哨战。富士率先实现从胶卷到数码的转型，同时从整体上进行结构改革，集中资源开发新产品，开拓新市场，促进增长型事业发展。目前富士集团事业范围涉及影像、信息和文件处理三大领域，其销售额各占30％、30％和40％。”

　　“富士从上世纪90年代来中国投资，至今已有独资合资公司20家。富士三大领域事业在中国齐头并进的战略布局逐渐清晰，中国市场在富士全球布局中的地位越来越重要。富士的数码相机生产重心正从日本向中国转移。今后富士计划年产650万台数码相机中，将有2/3产自中国。苏州将成为富士数码相机战略中全球第一大生产基地。为了进一步推进本土化生产，富士在苏州还设立了技术研发中心，将继续优化零部件的开发采购、工艺流程和品质保证体系等。目前已选派一批优秀的中国技术人员到日本培训，他们将担当起技术开发第一线的重任。”

　　借鉴互补　合作共赢

　　富士胶片（中国）有限公司2001年4月成立以来，几乎每年都有对华投资项目。而这些年，“中国经济威胁论”、“中国投资风险论”等反华论调甚嚣尘上，对此富士不会没有耳闻。是什么在支撑富士对华投资的决心和信心？

　　古森重隆的回答是：“我不相信‘中国风险论’。我是搞经济的，不善于谈论政治。但我知道，日中两国相邻而居，和则两利，斗则俱伤。巨大的消费市场、优秀的劳动力资源等是中国经济的魅力所在；有技术、懂经营是日本企业的长处。两者相互借鉴，优势互补，携手合作，就会实现互利共赢，并为亚洲和世界的经济发展做出贡献。”