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[浙商名片]南存辉正泰集团有限公司董事长
[风云表现]
2005年，以一年6800万元捐赠傲立民企慈善榜榜首，并通过与美国通用公司合作，开辟了块状经济国际化新道路。
[个性解读]
回报社会是我们的心愿，我们有责任帮助贫困山区和革命老区的困难群众共同致富，促进公共福利事业的发展。我国历史上的“儒商”精神是上千年商业文明结晶，也是儒家思想在商业文明中的集中体现，这种思想对今天我们经商的人来说非常有意义。只有具备这种精神，企业才能可持续发展。跟世界500强企业合作的意义，并不在于项目大小，或引进资金多少，关键在于观念、思想的碰撞，在于文化的磨合。到温州来投资的企业，一定能够赚大钱，找温州的民营企业合作，是最明智的做法。
想做爷爷，先要学会做孙子
方宏进（以下简称方）：你今年跟美国通用的合作引起外界很多猜测。有人说你是小规模的试探，也有人说你想把这个市场重新洗牌。你真正的目的是什么？
南存辉（以下简称南）：我们就是要学习人家好的技术、经验和理念。我们拿出一小块跟跨国公司合作，就是要学习它怎么样进行全球化的管理，怎么推进它的法制安全，怎么样抓全球30多万员工的教育，怎么样对待知识产权，怎么样对待合作伙伴等等。
方：你选择在小范围内进行合资，让外方控股，为什么不把主动权拿过来？
南：我们觉得真正想做爷爷，要从孙子做起。爷爷是从孙子过来的，想做爷爷的话，你一定要学会做孙子，这没有关系，你将来真正学到本事的时候，有实力发展的时候，谁说了算那就很难说了。
方：你作为中方董事长，怎么告诉中方员工，什么事尽量多听美国人的，什么事觉得自己有理就要站出来？你希望大家在这个合资公司里有怎么样的态度？
南：我告诉我所有的班组人员，包括我自己在内，对的就听，不对的就应该提出来。大家可以在友好互动争议中达成共识，这个有助于双方的学习。并不是说正泰都不行，或不管什么都是对方对。人家毕竟是上百年的企业，很多地方值得我们学习。
比如一般我们中国公司，肯定是总裁或董事长最大，他应该说了算。但和老外合作，我们发现他们的董事长和我们来谈，常常会说自己没有签字的权利，只跟我们具体谈些内容，然后发E-mail回去请教他们的大律师，律师认可了，董事长才签字。他的安全意识、法律意识是非常强的，他不认为这样做没有面子。
而我们农民办企业成功了，就觉得什么事情都是我最内行，最有能力。在这个过程中，我们学到了安全意识。所以我们后来就告诉大家，法律部门是最牛的。
多元化经营要谨慎
方：中国的低压电器市场竞争非常激烈，温州的柳市镇又属于最密集的。你要建一个低压电器行业基地，又有国际上的资源进来，这个市场会不会重新被你整合？
南：不会。很多企业都有自己的特点，小企业有他小企业的活法，每个企业都有自己的特点特色，有自己特定的产品。所以在柳市有很多小企业，也很能赚钱。我想我们大企业应该承担起社会责任，不应该在产品价格上压人家，夺人家的市场。所以我们行业协会提出，大企业要做一些高科技、高附加值的产品。我们这几年一直走这条路线。
将来温州的低压电器产业，不会因为我们这个全球化的基地建成而让很多小企业倒闭。通过我们的优化调整，整个产业会做得更优秀。
方：你们正泰10年来基本把精力都放在低压电器这个产业。这10年像房产、通讯、互联网等很多行业，有很多挣钱的机会，你们几乎都没有参与，你看是不是显得比较保守了？
南：我们要求团队尽可能集中自己的优势资源，在一个专业上做强、做大。现在回过头看，可能会有一点保守，但是我还是希望保守一点。
我认为成功的企业在多元化扩张上面还是应该谨慎一点，因为每个领域都有很多强手，都有优秀的团队和专业化的经验。假如看到什么赚钱都去做的话，你要考虑到自己的资源配置、团队能力、管理素质，是不是能在这个领域做强？
我们认为在自己行业中，也可以做成几百亿、上千亿的大企业，因为这个市场很大。我们现在跟同行业的跨国公司比差距还很大，所以行业里一样有很大的发展空间。
钱财都是身外之物，生不带来死不带走，钱多钱少一样有烦恼。假如我的目标就是为了赚钱，什么东西赚钱去做什么，结果可能赚不了钱还要赔钱。机遇和挑战是并存的。
应该把票投给甘于奉献的浙商
方：每年都会发一两个富豪排行榜。好像很少在财富榜上看到你的名字，至少不靠前，不引人注意。可在最近发的一个慈善排行榜上，你却排在了最靠前的位置，你怎么看待财富对个人的意义？
南：我觉得一个人的价值，不在于他索取多少而在于奉献。我是在想如何让我们这些想干事的人少受些外界的争议。最好是有一个比较安静的环境，让你拼命干点事情。
对于富豪排行榜，我认为从提倡大家向这些创业人学习的方面来讲是好的，也反映出我们改革开放的成果，但是不小心可能会带来一些负面影响。所以当时我们是拼命想退出富豪排行榜，又拼命要挤进纳税排行榜。
对我们来讲，纳税榜也好，财富榜也好，假如我们做出了成绩，你排不排都没有关系。对于慈善榜，我觉得这不是我们的主业，因为我不是慈善家。做好企业经营才是我们主要的任务，其他的我不在意。
但是作为一个有社会责任的企业家，还是应该关注弱势群体。所以我们每年会拿出资金，赞助读不起大学的贫困学生，总计用于慈善事业已经超过1亿元。我们公司高层都非常支持这项工作，不仅是我们公司在捐，我们的股东个人都在捐。我觉得并没有什么崇高的地方，有能力多奉献一点爱心，对自己身心健康都有好处。
方：听说你今年想让大家把票都投给别的浙商，为什么？
南：其实我在4年前就已经被评为第一届资深浙商，浙江有很多优秀的后起之秀，我们应该把机会让给更多更好的人。我觉得选票应该投给那些善于学习、敢于创业、甘于奉献的浙商群体。
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本报正在连续刊登2005年度风云浙商20位候选人对话录，2006年1月1日将刊登选票，敬请关注。 |
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