康乐新村开了我市利用公共部位收益增设公共设施的先河；该小区还将实行酬薪制本报讯（记者林兴华）昨天举行的康乐新村新一轮物业管理企业选聘，规定小区采取酬薪制方式，而停车费则成为小区安装监控系统的筹资渠道。此举开了我市利用公共部位收益增设公共设施、设备的先河。康乐新村是我市最大的住宅小区之一，共有3015套住宅和一部分商场，总建筑面积达31万平方米。因为小区呈半开放状态，人员出入难以控制，治安案件频繁，最严重时，一天发生过数起偷盗事件。为了在不增加小区业主负担的情况下安装小区电子监控系统，小区业委会决定，利用今年1月9日原物业管理聘用合同将期满，聘请新的物业管理企业时，改革小区停车费收取办法，将收取的停车费用于建设小区电子监控系统和门禁系统。记者在现场看到，6家应聘物业在陈述和答辩中均表示接受酬薪制的管理方式，同意于每年1月15日进行结算后，由业主委员会根据小区管理的业绩，以酬薪的方式，支付小区总收入款项的15%作为管理服务的费用；均表示同意将房屋公共维修金和小区内公共部位收入部分存入业委会指定的账户，经业委会批准后，用于补充小区维修金的不足。入围的3家企业争相提出，愿意先行垫付目前小区急需的数十万元资金建设电子监控系统，从日后收取的停车费中陆续收回；愿意留用原物业管理公司的保安、保洁人员，以便平稳过渡。康乐新村业委会主任张耀东告诉记者，为寻找确保业主和物业管理企业利益的平衡点，确保社区的和谐稳定，业委会早早就在媒体上进行了选聘物业招投标公告，对合同条款和选聘方式进行了反复商定。他告诉记者，共有16家物业管理企业报名应聘，包括原物业管理企业。最后，有6家企业如期提供了相关材料，被准予参加公开选聘。

　　寻找利益平衡点

　　(来源：厦门日报)