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台湾远东集团董事长徐旭东在接受媒体采访。
陈水扁1日抛出了对两岸经贸交流选择“紧缩政策”的宣示，台湾岛内为之哗然，认为此种政策完全不顾企业的生存与发展，将对台湾经济造成严厉打击。果不其然，2日台湾股市应声倒地，一开盘就下跌近百点，这充分表明台湾企业对陈水扁的元旦讲话给予否定回应。
台湾企业不喜欢陈水扁
台湾企业不喜欢陈水扁
已经不是新闻，但基于对“执政”权力的敬畏，以往总是尽量容忍。陈水扁却一而再、再而三地以粗鲁、污蔑的方式，推动一些可以说是“摧残”台湾企业生存发展的政策，迫使台湾企业纷纷站出来强烈抗议。被称为陈水扁“事业恩师”的奇美企业董事长许文龙所发表的“退休感言”，最能表达台湾企业的心声。
2005年3月26日，许文龙在台湾报刊发表“退休感言”时，毫不客气地指责陈水扁的大陆政策害惨了台湾企业，同时更大声地指出台湾人就是中国人，“台独”只会将台湾带向战争。这种直接向陈水扁政策开炮的言行引起岛内强烈反应，各家评论认为连许文龙都如此清晰明确地表态，陈水扁的“台独”路已经走到尽头。果然，在许文龙感言发表后，陈水扁一度对“台独”保持缄默。
更多的台湾企业则采取不搭理陈水扁禁令的方式，直接以行动对抗陈水扁。
有台湾“经营之神”之称的台塑企业负责人王永庆，在李登辉时期，曾以“万言书”的方式劝谏台湾当局应当开放两岸经贸正常往来，但是到了陈水扁当政后，王永庆连上万言书、劝谏陈水扁的动作都懒得做，而直接采取赴大陆投资的方式。这一步，使得年过九旬的王永庆终于有机会由“台湾的王永庆”向“世界的王永庆”迈进。
长荣集团的张荣发曾是陈水扁最坚定的支持者，两人关系“情同父子”，可是因为“三通”政策，两人闹翻，张荣发公开反对陈水扁当局的大陆政策，两人由最佳的“政治拍档”变成“形同陌路”，而长荣集团随即展开在大陆的布局。连“绿色企业”的带头老大都对陈水扁如此反感，台湾其他企业的内心深处如何愤恨陈水扁当局，由此可见一斑。
台当局与民营企业对立扩大
5年多来，台湾民营企业一直对陈水扁当局的诸多政策不满，但是除了许文龙、王永庆、张荣发等大佬外，敢于出头与陈水扁当局公开叫嚷的还比较少。然而从去年开始，政商间不惜公开对立的事例却频频出现。
声宝企业负责人陈盛沺就在去年10月中旬发表了措辞强烈的谈话，强调“两岸不能直接‘三通’，导致在大陆投资的成本大幅增加，降低了产品的竞争力，同时，台湾岛内对外资的吸引力也因而减弱，这非常不利于台湾经济的发展”。
陈盛沺还特别为“三通”算了一笔账。他指出：“目前来往于两岸必须经由第三地周转，平均每个人为此要多花1万元新台币，浪费起码两个小时，按台胞赴大陆每年300万人次计算，每年就要浪费300亿元新台币和600万小时。所以，‘三通’实在是所有在大陆投资的台商，以及两岸民众的共同心愿。”
台湾远东集团董事长徐旭东由于不满2005年元月1日高速公路电子收费不能启用，数次接受媒体访问，直言陈水扁当局处在“乱流”之中。但台当局“交通部长”林陵三丝毫不把远东集团的怨愤与期待看在眼里，对媒体放话回击。
2005年12月29日，台湾第二大、也是世界第二大的晶圆代工厂联电集团董事长曹兴诚闪电辞职，以此向台当局表示愤怒的抗议。陈水扁当局一直禁止台湾2.5微米制程的晶圆代工厂到大陆投资发展，使得原本稳稳占据世界第一、第二的台积电、台联电两大集团，已经有被中芯国际等大陆公司超越的可能，而且失去大陆庞大的晶圆市场，更直接限制了联电等的发展机会，所以曹兴诚不断对陈水扁当局叫骂，而陈水扁当局竟然对联电公司采取“查税”、“查内线交易”、罚款等制裁手段，使得台联电2005年12月28日刊登广告，痛斥台当局，并质疑台湾是不是已经成为“乱邦”，同时联电还表示，要深思是否要从台湾退市，另外寻觅良市而居。曹兴诚更是不满台湾当局政治打压毅然辞职，离开这个他一手创办并带领步入世界第二的大集团。
分析人士认为，曹兴诚的辞职并不代表他不敢再与陈水扁当局直接对立，也不代表台湾的民营企业就此妥协退缩。未来，只要陈水扁当局继续罔顾企业的生存发展，台湾企业与台当局的抗争就将没完没了。
对于陈水扁当局与台湾民营企业的对立不断扩大并升级，台湾媒体分析评论说，“这绝非台湾之福”，“对台湾长期政经情势的发展，绝对不是吉兆”，“岛内民众期待陈水扁改组‘内阁’，是期望看到清廉的、和谐的、有作为的、能开创两岸和平新气象的布局”。
《环球时报》台北特约撰稿人萧师言
(2006年01月03日第十二版)
来源：人民网
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