电子产品花样层出不穷,生命周期也越来越短,由此带来的则是电子垃圾的产生。而日益普及的手机产品则可作为此类产品的代表之一。
根据信息产业部发布的数据,截止到今年10月,全国的手机用户已达3.6亿,庞大的用户群体不仅仅代表着移动通信服务在国内的普及程度,3.6亿这个数字也成为了废弃手机的巨大基数。 随着手机更新换代越来越快,废弃手机的产生速度也越来越快,这些手机被用户束之高阁也罢了,但如果被当作普通垃圾投入垃圾桶中并随生活垃圾一同处理,则会对环境造成威胁。
专家指出,处理电子垃圾的举措在于回收——废弃手机、手机充电器当中的金、银、铜、钴等都是贵重或稀有金属,在没有科学处理手段的情况下扔掉既是污染、也是浪费。但是到目前为止,对于这些手机垃圾的处理手段还是在不分类、不循环利用的基础上与其它垃圾产品进行“大锅烩”式的简单处理。
废旧手机电子垃圾源源不断产生的时候,危险就在身边——冯小刚的《手机》里严守一最后将手机投入烈火当中,并不应当是手机的最终归宿。如何处理这些曾经高价值的手机垃圾也必须提上议事日程。
环保公益责任下的企业行动
面对废旧手机、手机充电器、手机电池的回收,建立以生产、销售、使用三方“三位一体”的电子垃圾回收和处理机制无疑是当务之急,也是最完善的解决之道。这样就可以形成一条完整的处理链,不但在各个环节上可以进行垃圾控制、还可以建立垃圾回收的“环保循环”。
但是,事实并非那么简单。对于很多手机厂商而言,回收不但意味着公司整体成本增加,而且费用分配如何协调也是大问题,在当前多数手机厂商生存有恙的情况下很难统一行动;对于手机销售者而言,他们非常分散,更难以形成统一管理;而数亿消费者面临的恐怕是缺少这些电子垃圾的回收渠道——扔无处扔,着实是一种尴尬。
很显然,无论是作为运营商的中国移动通信还是手机制造企业摩托罗拉和诺基亚都注意到了这一不能回避的问题,高度的责任感促使他们展开行动。
在2004年雅典奥运会期间,中国移动通信在全国范围内开展“绿色环保总动员、回收手机旧电池”活动。
2004年摩托罗拉发起了“绿色中国绿色服务”环保项目,今年则进一步发出“积极参与MOTO环保公益活动,珍爱我们美好家园”的倡议。
诺基亚遵循“产品生命周期”的思想进行手机的设计、生产制造、使用及废弃活动的管理,从2002年就发布“绿色回收大行动”,通过回收和环保处理使废弃手机及配件中的资源得到循环使用,形成物质的闭环。
企业自发的回收行动取得了一定的效果,但无论在业界还是用户群体当中,都未引起巨大反响。三家也意识到,与其分头各做各的,何不合力为之?于是中国移动通信、摩托罗拉、诺基亚三方一拍即合,“绿箱子环保计划——废弃手机及配件回收联合行动”旋即出台。该行动在全国包括31个省会城市在内的40个大中城市联合开展废弃手机及配件回收行动,回收网点包括中国移动通信1000家自办营业厅,和数百个摩托罗拉、诺基亚的销售中心、维修中心。回收到的废弃品将由专业的处理公司进行无害化的处理。
这一行动由于发动了在国内移动通信市场最具影响力的三大企业,同时配合环保主题性宣传,其影响力是空前;其首阶段开展周期将从2005年12月初一直跨度到2006年2月底,时间也非常充分;加之抽奖送手机等各种回收激励措施的设置,也让行动更具吸引力。
本次行动,并非只是一次回收活动那么简单,事实上它是在尝试建立全国范围的废弃手机及配件回收平台,相对此前只是个体企业的回收行为,此次行动更具意义,由于中国移动通信、摩托罗拉、诺基亚三方的参与意味着这是一次产业链的共同行为,“绿箱子环保计划”的策划者们为便于其他企业加入,还特地为它建立了统一的名称和VI标识,对专门用于回收的回收箱也进行了开放式设计,使之适合在各类企业的营业点等渠道内摆放 。“绿箱子环保计划”是一个长期行动,而联合行动声势浩大,这将有利于唤醒公众的通信环保意识,同时,如果更多的通信企业能够加入进来,将有利于缓解废弃电子垃圾处理企业目前“无米下炊”的窘况,将会逐渐激活废弃手机及配件回收处理链条的各个环节,形成循环经济下的废弃手机及配件的回收体系。
中国移动通信相关人士介绍说,在当前我国缺少回收渠道的情况下,我们主动响应国家建设资源节约型、环境友好型社会的号召,发挥自身优势,承担一部分手机废弃品的回收处理工作,这是中国移动通信责无旁贷的企业公民任务。
在电子垃圾回收尚难问责的情况下,三大企业携手推出“绿箱子”,无疑是企业公民责任对法律、行业真空的一次弥补。
法律愿景下的未来之路
此次中国移动通信、摩托罗拉和诺基亚三方联合回收行动的另一个背景还在于,国家发改委会同有关部门起草的《废旧家用电器回收处理管理条例》已于04年提交国务院法制办公室审批,生产者、经销商和销售环节的责任和义务将被明确。
在不足1000天之后,2008年奥运会就要在中国北京举行,而“绿色奥运”是2008年北京奥运会的三大主题之一。在刚刚结束的中共中央五中全会当中,建设和谐社会、环保型社会的主张被进一步提升到重要的战略地位。此时,这样的法规出台无疑适逢其时。
在这种意义上说,此次的“绿箱子环保计划——废弃手机及配件回收联合行动”也能与法规的颁布相得益彰,遥相呼应。可以说,由中国移动通信、摩托罗拉、诺基亚等行业巨头联合进行的此次环保行动具有某种代表意义,它综合发挥了生产制造企业、流通企业的力量,并促使消费者积极参与、扩充了环保参与的渠道,形成了“力学三角”。
“但是,法律制定完之后不可能马上万事大吉”,中国移动通信内部一位人士分析说,“毕竟企业只是建立回收的渠道和平台,参与的主体还是广大用户,用户如果不积极响应,整个回收行动也就难以达到预期的效果”。据记者了解,在浙江、青岛作等废旧家电及电子产品回收处理的试点省市,确实也都遇到了这一难题。可见,在良好的法律制度和愿景之下,在法律贯彻的过程中,通过发挥行业领导企业的号召力引导用户参与还是不可或缺的手段。
可见,这次行动不应该成为企业联合参与环保、发挥企业公民责任的终点,而是起点。 |