时报讯

　　宁波镇海镇(街道)机关运行机制改革日前基本结束，237名机关干部通过双向选择重新确定了工作岗位。这意味着在镇海，镇(街道)机关干部没有了“铁饭碗”。

　　从2004年7月份开始，镇海区骆驼街道在全市率先推行镇(街道)机关运行机制改革试点工作。

　　骆驼街道原有一办一所五科室，同时还有10多个事业站所及各种附属机构。过多过杂的机构设置不仅增加开支，而且造成职能越位、错位、缺位，群众办事也不方便。

　　为此，街道在保留原党政办、财政所的基础上，精简了50%以上的下属单位，建立了经济发展、农业服务等5个中心，实行“一站式”办公、敞开式服务。骆驼街道的试点经验使工作效率明显提高，因此，这种机制改革已在全区推广，并在日前结束。

　　目前，6个镇(街道)人员分流50人，一批比较复杂的职工劳动关系得到了理顺。

　　在精简机构设置的基础上，实施竞争上岗和全员聘用机制。镇海区共有80名干部通过竞聘走上了中层岗位，其中提拔使用44人，占55%，一大批年轻干部脱颖而出。一般干部实行双向选择，对未被聘用人员安排到基层工作或试岗。

　　一般而言，未被聘用人员安排到基层工作或试岗，就是到农村进行挂职锻炼，根据总体测评结果对他们进行考核，为“挂职”期满后是否聘用提供相关材料。