新春伊始，即传来“中国首富”头衔易主的消息。纽约时间1月10日，在纽交所上市的无锡尚德太阳能电力公司股价突破30美元，公司董事长施正荣所持股票市值达到19.9亿美元，这一数字，超过了去年各个中国富豪榜首富的身家。无疑，施正荣成了名义上的中国首富。

　　同这一消息相比，新年的另一则消息则几乎被人们遗忘，那就是在元旦这一天，我国的《可再生能源法》正式实施。所谓可再生能源，指的是风能、太阳能、水能、生物质能、地热能、海洋能等非化石能源。在《可再生能源法》实施几天之后，中国首富就在这个行业中诞生，一方面让人们对可再生能源利用的前景产生了强烈憧憬，另一方面也让人们看到“首富企业”的成长对于发展这一产业的指导与借鉴意义。

　　虽然我国有了相关立法，但我国的可再生能源利用与其它国家相比，有着相当大的差距。近年来，我国可再生能源利用年均增速超过25％，但从总量上看，可再生能源仅占能源消费总量的7％。现在，欧盟、美国的这一比例都在10％以上，在未来几年，这一数据将达到20％。同这些发达国家比，我们的落后是明显的，甚至同发展中国家比，我们也落后于印度、巴西等国。印度是世界上主要的太阳能电池模板制造国，还拥有世界第五大的风力发电装机容量。

　　如何缩短可再生能源利用领域的差距？

　　办法有二。一是要让立法的精神落到实处。为保障立法的有效性，政府必须尽快出台相关细则，如电价管理办法、产业指导目录、建立发展基金等，让立法导向落实为政策导向，加强可操作性。必要的时候，应该有专门的政府机构来协调这一产业的发展。以印度为例，其可再生能源利用之所以发展较快，是因为早在上世纪八十年代，他们就成立了非常规能源部，对可再生能源利用进行管理和促进。

　　而比立法更重要的是，要迅速缩短我们和其它国家在技术领域的差距。根据国家发改委提供的资料，我国可再生能源利用产业中，发展最快的是太阳能利用，而技术水准最高的也是太阳能产业。在这个领域中，我们不仅有新科首富施正荣，也有入选去年央视年度经济人物的皇明太阳能创始人黄鸣。这些企业之所以能取得骄人业绩，最重要的是有领先技术。以施正荣为例，他曾师从“世界太阳能之父”、诺贝尔环境奖获得者马丁·格林教授，1991年获得太阳电池研究领域的博士学位。2001年，他携十多项太阳能技术发明专利回国，创办尚德公司。业内人士都认为，尚德的水平，就是世界水平。正是这样的技术优势，才带来了企业的迅速成长。

　　大力发展可再生能源，是个“一石三鸟”的发展战略，不仅可以弥补我国传统能源的不足，还能大量减少污染，创造新的就业机会。现在，我们在这个领域里已经产生了中国首富，如果我们能按照“首富”的成长路径，积极推动企业的技术创新，以技术优势打造产业优势，有朝一日，中国也许会成为可再生能源世界中的“世界首富”。