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人物小传
香港中文大学教授郎咸平因论战主流经济学家，剑挑管理层收购、国企高管，掀起了社会对国企改革问题讨论的热潮。也为自己赢得了“郎监管”、“郎大炮”的媒体声誉。他以独立学者身份，剖析了一些企业的并购行为，称一些企业家在并购过程中“巧取豪夺，侵占国家财富”。在著名的“郎顾之争”中，曾经的年度经济人物顾雏军由于他的“揭发”而最终锒铛入狱，郎咸平的许多观点所引发的争论一直延续至今。
1月14日，一直处在舆论风口浪尖上的香港学者郎咸平莅沈。这位主攻公司治理和财务的香港中文大学教授，声名鹊起于诸多尖锐论断。国企改革应向韩国“取经”记者：“您的盛名是因为您抓住了一个公众最关心也是与公众切身利益最直接的问题，那就是国企改革中的国有资产流失问题。沈阳云集了众多国有企业，您可以为我们的国企改革开出一些‘良方’吗？”郎咸平：“沈阳应该多向自己的近邻日本尤其是韩国学习。”
“从1998年开始崛起，现在的韩国已经发展到了超日赶美的阶段，韩国的迎头赶上值得我们深思。韩国现代、三星、LG等大企业都是在政府的指导下，由多家民营企业整合而成的跨国公司，企业性质与我们的国企相似。沈阳应该好好探究一下韩国大企业的案例，在改革中借鉴、学习韩国的经验。”中国缺少信托文化记者：“除了现行的改革途径之外，您认为还有没有其他更好的方法？”郎咸平：“我们要建立起一个信托责任制度，信托责任所孕育出来的职业经理人，不仅能经营好国企，同时，也会把民营企业经营好。我们恰恰缺乏这样的环节。”
“中国缺少信托文化，中国职业经理人缺乏信托责任”，几乎成了郎咸平先生的口头禅。郎咸平面对众多沈阳商界名流发问：“如果你是老板，你敢不敢把公司100％交给职业经理人管理？”并指出国内职业经理人的信托责任缺失是国企改革必须面对的问题。为此，郎咸平提出应该“建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度，让市场机制制约职业经理人，用法制约束、保护产权。”思维创新比什么都重要记者：“您对东北企业家的核心‘点化’是什么？”郎咸平：“创新思维在今天尤为重要。目前，中国企业的对手是实力越来越雄厚的跨国企业。如果我们还停留在过去寻找机会的阶段，寻找投资潜力的阶段，那就落伍了。”郎咸平同时强调，中国从事产品创新，重要就是要达到成本控制。成本控制可以划分为两项，一个是技术成本、一个是伦理成本，伦理成本源自于企业文化和企业战略。把管理模式、领导背景流程化、制度化，就可以达到整体成本下降的目的。根据郎咸平对韩国企业的研究，他认为有两大做法值得中国企业学习：首先是对于产品的外观设计投入相当大的物力、人力进行创新；其次是管理模式制度化。不过郎咸平也提醒，“我们要在更短的时间赶上国际巨头，在创新方面需要靠的是模仿、购买、合资，达到与竞争对手差距缩短，而在这个基础之上，我们更需要的是技术创新、产品创新，进而透过企业文化的改进以及与国际接轨的战略思维达到成本控制的目的。”采访结束之前，郎咸平意味深长地说：“我呼唤东北的企业家在未来的竞争当中能够认清环境，也许竞争压力会越来越大，竞争环境会越来越恶劣，你应该如何突破？思维的创新是最重要的，比什么都重要。”本报记者汪洋／文潘旭／摄 |
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