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百姓收入低演出成本高 谁在搅动海南演艺市场?
日期：2006-01-23 16:31:29 来源：证券导报
海口晚报网1月23日讯：
在海南从事高雅艺术的演出经营，无异于飞蛾扑火。老百姓收入低，演出成本高，地方配套设施不全等等，都是制约海南演艺市场发展的瓶颈。好在这类飞蛾的数量在慢慢增加。
能让海南人民津津乐道的，具有较高声誉和艺术价值的演出，2005年没有继续前三年的增长，上半年4场，整个下半年几乎沉寂。直至岁末年初，突然接连上演精彩不断，芭蕾舞的画面还在脑海里旋转，金发美女的琴弦又已经奏响。
如果说不演有不演的理由，因为海南成本高，没有赞助商不赚钱，那么岁末的繁荣又作何解释？
17天演8场
热闹刚好从圣诞节前开始。12月23日、24日中国杂技团李宁工作室领衔主演十幕大型情景魔术晚会《魔法传奇》；12月29日、30日中央民族乐团2006年海南省新年音乐会；1月4日莫斯科交响乐团盛世聆听·比华利山庄海口新年音乐会（省文体厅市场处说该场没有报批不许点名报道）；1月5日中银之夜俄罗斯莫斯科国家芭蕾舞剧院世界著名芭蕾舞剧《胡桃夹子》；1月6日德国第一女子交响乐团2006第一ＭＡＬＬ·新一佳之声新年音乐会；1月8日中国联通之春理查德·克莱德曼2006海南钢琴音乐会（民乐独奏家乐团国乐天娇女子音乐组合）。
17天两个多星期里，共上演8场。也算得上海南有史以来了吧！
热爱文艺热爱舞台艺术的观众议论纷纷，因此有了这次有史以来原因的归纳：年底大企业要答谢客户，以中国银行和中国联通为例；营销新项目手段之一，以比华利和第一ＭＡＬ为证；德国女子交响乐团、理查德·克莱德曼既然到广州演出了，顺便来趟海南无妨……这些看似偶然的因素背后，是人类文化艺术的表现形式，是节庆文化。毫无疑问，古今中外都非常重视跨年度的文艺演出。而我们看到接踵而至的演出，正是演艺市场参与方筹划以久的成果。
海南节庆文化经济有多大规模？此17天的演出，以每张300元均价计，海口人大会堂1585个座位算1500个，一场3001500＝45万元，八场458＝360万元。但北京年底相应时段的相应票房收入是5个亿！海南歌海演出有限公司总裁高潮说这几句话时加重了音量。他说他最爱用数字说明问题，表面上360万元，实际能卖出100万元就很不错了，有赞助商的，还要拿走大部分票送人。高潮十分肯定地告诉《证券导报》财经海南记者，在海南做演出，成本超过20万就是亏本。但一个上档次的乐队不可能坐火车，因此往来机票不菲。
扑火的文化公司
较之前几年，活跃的海南中视文化有限公司在2005年表现得非常谨慎。不过近来新涌现了两家演出公司：海南歌海演出有限公司与海南星瀚演艺有限公司。
其实，2005年海南演艺市场最大的事件莫过于海南省演出公司被收购。购买方海南歌海演出有限公司成立于2005年3月，民营企业，注册资本金500万元。在买断20多名原职工的工龄后，省演出公司性质换成有限责任公司。既然不似其他公司那样打文化牌，演出二字限定其业务范围，同时也表明了该公司的决心。收购国有企业的理由很简单，当年计划经济体制下，每省有一个能举办涉外演出的资格，海南的即为海南省演出公司，歌海看中的是这块资源。总裁高潮早年从事金融行业，出于对文艺的喜爱，投身文化产业。得意之作为2002年底罗大佑北京音乐会、2004年刘欢北京个人演唱会、几代芭蕾人演《红色娘子军》。当然，高潮不否认中央民族乐团2006年海南省新年音乐会很成功。
3月开始谈，7月签合同，年底其他省再出高价也不可能有机会。11月1日就开了媒体推介会。高潮说这个国际水准的剧团演出太值得看了，因此省领导四套班子都到场。曲目他亲自参与制定，开场《春节序曲》锣鼓喧天，热烈喜气，然后是大家熟知的《茉莉花开》；下半场，指挥许如俊一上场，气氛凝重，肃然起敬。《我爱五指山，我爱万泉河》、《请到天涯海角来》、《红色娘子军组曲》等歌曲增加了海南文化成份。为不破坏现场，高潮还揪出去个醉汉。
但高潮闭口不谈收益，只提起他在2005年初写的一份海南文化资源配置报告。公司当时的口号是：把海南文化产业资源整合起来，把海南文化底蕴挖掘出来，把海南文化市场繁荣起来。但现实与理想还是有差距。歌海说他2005年之前有十几年没来海南，想像中海南应该像其他经济特区那样，经济发达、市场繁荣、人民收入高，来了后发现海南整体水平落后内地。2004年海南全省ＧＤＰ789亿，广东省1万个亿。就像800元与1万元比。北京市朝阳区2004年ＧＤＰ是840亿，该年北京演出市场总票房价值20个亿。
我再一次认识到，作为文化演出的消费，必须依托整体经济水平，不是单独的市场行为。高潮说这话时已经很平静。
采艺文化是海南唯一保持每年引进两三个优秀演出的承办公司，即便操作了这么久，公司总经理刘艳军还得每次小心翼翼。谈起《胡桃夹子》的筹备，刘艳军说她累得生病至今。为找雪花机、喷雾机、沙发等道具，寻遍了海口；地胶买来了，不料海口天气骤冷，热胀冷缩铺不平，舞台总监为此跟翻译呕气；会堂对讲机不够，台上台下无法正常协调，也要去借；80个面光灯需要玫瑰色质，海南根本没有，合作的海南古岛文化传播公司发狠从长沙空运过来，装灯装到夜里12点。但刘艳军说着说着就说到中国银行，他们举办年底中银之夜音乐会答谢客户代替请吃饭已经是第二回了，我央求媒体多宣传他们，不然我独自是办不下来的。海南要是能多一些像中国银行、联通移动、海南日报集团这样具有社会责任心，热衷公益事业，又能出得起钱的大公司就好了。刘艳军坦言，如果有公司赞助的演出，采艺能略有盈利；没有赞助，她就只好控制成本，尽量不要让自己亏太多。
业内评论，在海南从事高雅艺术的演出经营，无异于飞蛾扑火。老百姓收入低，演出成本高，地方配套设施不全等等，都是制约海南演艺市场发展的瓶颈。好在这类飞蛾的数量在慢慢增加，共同的原因之一是这些文化公司的老板都在执著地热爱舞台艺术，并想推荐给海南观众。
关于文化和未来
据海南省文体厅文化市场处统计，2005年经过该处审批的各类演出全省约7500场，比2004年增长30％。虽然高雅艺术场次不多，但定点演出多，整体水平在增长。该处负责人点评最近的几场演出，认为中央民族乐团2006年海南省新年音乐会非常不错，有两层含义，一是节目精彩；二是观众看得入迷，秩序井然。甚至中央民族乐团带队的顾夏阳团长很惊讶海南观众素质之高，出乎意料。
海南资深钢琴教师孙翩对近年文艺演出带给海南老百姓的正面影响持肯定态度：以前连什么时候鼓掌都不会，现在观众的艺术欣赏档次的确提高了，也说明海南的文化客观在成长，文艺演出对海南文化发展是有促进意义的。海南省吉他学会会长胡文良老师的观点是：我们知道，许多音乐大师都是小时候的一次偶然机会接触到某一类乐器，被其深深吸引，以致走上音乐之路。那么现在能观看演出的下一代，难保有谁会爱上某一门乐器，并终生受益呢？
海南联通副总经理王少林告诉《证券导报》财经海南记者，理查德钢琴音乐会开演前，他拿着几张票在门口站了一会儿等人，立即有市民围上来问票卖不卖。还是很有市场的。王少林感到很欣慰。
文艺演出这种产品是现场表演，其特征为不可复制，不像看ＶＣＤ、ＤＶＤ，可以后期制作，可以反复观看。一方面，演出公司必须追求质量，对为什么引进该台节目，节目的内容、形式，道具设施等方方面面细节都要考虑，一旦出了差错，口碑坏了，就是砸自己的牌子。另一方面，不可复制也说明文艺演出的艺术价值，因此更要求赋予购票入场的观众物有所值。高潮如此认为。他进一步比喻：过去用ＢＰ机，现在使用手机，电脑笔记本，这个过程是逐渐形成的，也是人类科技和经济发展的客观需要。但文化演出产品与其他产品不一样，它不是必须品，是可有可无的，今天晚上是去娱乐厅，还是看电影，有可替代性。因此文化市场消费要满足两个条件，一是整体经济达到可支付文化消费的水平；二是对艺术的认同和热爱。这两个条件缺一不可。海南市场也只有条件都成熟时，才能真正繁荣。
采访中，业内对演出纪律的看法是，承办方要充分预计可能发生的意外，不仅要引进节目，还要引导市场并管理秩序。此外，大家还提出几点建议：高潮认为，相对而言，他只是生产商不是销售商，但海南连个售票点都没有，还得自己张罗卖票，因此急需要建立分销点，否则老百姓想看都不知道去哪儿买票；刘艳军提议，海南即将建设专业的歌舞剧场，不是建成才去想它该怎么经营，谁去经营，应该现在就开始规划，向兄弟省份学习，否则连续亏本又要把剧场卖给别人。 |
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