有奖评新闻
核心提示:继2004年64万元表彰名牌产品企业开创全省先河,贵阳市政府去年12月16日又拨出141万元专款表彰2005年获得各级名牌产品的企业。“贵阳市实施名牌战略已经初见成效,企业实实在在尝到甜头,城市特色经济得到了发展。”近日,贵阳市副市长翟彦接受本报记者采访时高兴地说。
让翟彦掩饰不住兴奋的是这样一组数据:目前,贵阳市拥有3个中国名牌产品、4个国家免检产品、53个省级名牌产品、62个市级(推荐)名牌产品。在全市规模以上工业企业中,获得名牌企业的占10%左右,而其创造的工业总产值2004年占全市的33%,创下的利税更是高达76．26%。
政府“牵手”企业
隆冬时节,林城寒意袭人。刚刚获得“贵州省名牌产品”的贵州五福坊食品有限公司生产车间里,记者看到的是一幅热情高涨的忙碌场景。陪同采访的董事长王怀平不经意间告诉了记者一件事,以前只要质监等部门突然派人来到厂里,他的心里就如同打鼓般跳个不停,总担心哪里有问题要被处罚甚至停业,执法人员要是到车间就更怕,有点类似于“猫鼠关系”。如今却不同了,虽然质监局仍然经常派人上门————而且是局领导带领质量处工作人员,但是以往单纯的“执法检查”变成了为企业主动服务,具体督促指导企业生产中每一个环节的工作。一来二往,“猫鼠”成了朋友。
执法部门与企业之间由单纯的监管变成了服务,“猫鼠”缘何成了朋友?在王怀平说的这个小故事背后,是贵阳市实施名牌战略这篇大文章。
提到青岛,人们总会想到海尔,还会想到青岛啤酒、双星运动鞋;就像黄果树牌卷烟、老干妈油辣椒、好一多酸奶、阿波罗电池……这些本土名牌产品不仅为市民耳熟能详,还对贵阳市经济发展有着举足轻重的影响。名牌已经成为一座城市发展的强大引擎,城市的形象与名牌密不可分。贵阳市高层意识到了创建名牌的三个“有利于”:推进企业的技术创新和技术改造,加速企业技术进步,使企业产品上档次、上规模,增强企业的市场竞争力;提高贵阳市特色经济的整体素质和经济效益;提高全社会的质量意识。
2004年3月19日,贵阳市发布了实施名牌发展战略的“1号文件”。明确提出要发展具有竞争能力的特色经济,使之成为贵阳的支柱产业或主导产业,并基本实现经济结构和资源的合理配置;要造就一批龙头企业和企业集团,并使其技术创新能力明显增强,产品市场竞争能力和经济效益明显提高,真正实现以名牌带动全市经济整体发展的战略。
该文件提出了实施名牌发展战略的主要目标:从2004年至2010年努力培养和发展1—3个中国名牌产品,80个以上省级名牌,90个以上贵阳市(推荐)名牌。形成一批在省内乃至国内市场上质量好、影响力大、市场占有率高、竞争力强的名牌产品群体,使全市名牌产品企业的产值占全市规模以上工业企业总产值的30%以上。
贵阳市政府同时宣布,凡列入贵阳市名牌产品发展规划内的产品和企业,将从政策上给予扶持、帮助,给予重奖。
事实上,从2001年全省评比名牌产品企业之前,“名牌”二字就已经在贵阳市的企业中“深入人心”。而“1号文件”的发布无异于让企业界争创名牌的“火”再次熊熊燃烧了起来。
贵阳市质量振兴委员会办公室主任、市质监局局长秦红告诉记者,为了发展名牌,近两年来,政府部门的手主动和企业牵在了一起。贵阳市制定了名牌培育发展规划,根据企业规模、管理基础、产品质量、市场占有率及消费者满意度等主要方面,质监及有关部门上门分类指导。她自己已记不清多少次现场办公,帮助企业分析形势,给企业在标准、计量、质量管理等基础工作中存在的问题“挑刺”、“把脉”,对企业在申报过程中遇到的疑问及时给予解答和帮助。
一家企业的产品合格证按生产计划印制,并印上生产年月,后因生产计划调整,合格证多了出来,为了节约,企业在上面另盖上一个日期章使用。这一小小的细节被质监人员发现后,马上提醒企业如果生产日期不规范,消费者会产生误解,最终降低产品的可信度,从而损害了产品形象。企业听取了质监人员的告诫,闻过则改,避免了一场市场信任危机事件的发生。
2005年,秦红两次带领大众橡胶、贵阳卷烟厂等企业赴京到国家质检总局和中国名牌战略推进委员会申报中国名牌产品称号,对两家企业和产品进行推介,并邀请国家有关部门领导、专家到贵阳对企业实地考察调研,对申报工作现场指导帮助。
“成绩来之不易,”秦红介绍,贵阳市质监局近两年指导70多家企业申报名牌产品和国家免检产品,帮助14家企业建设确认了计量检测体系,帮助30多家企业申办了采标证书。
令人欣慰的是,继2004年贵州轮胎股份有限公司生产的全钢子午线轮胎获得贵阳市第一个“中国名牌产品”称号后,2005年,贵阳卷烟厂的黄果树牌卷烟和贵州大众橡胶有限公司的汽车V型胶带共2个产品又获得了“中国名牌产品”,贵阳市政府制定的到2010年获得1至3个“中国名牌产品”的目标提前5年实现。当年贵阳市共推荐了19家企业的34个产品参加贵州省名牌产品评价,有16家企业的24个产品获得了2005年省名牌产品称号,占当年全省名牌产品总数的56．1%。
企业的名牌故事
日前,记者在贵州五福坊食品有限公司采访时,董事长王怀平正在电脑前快速地点击着鼠标搜索市场上有关春节年货的信息。记者扫了一眼他的办公室,墙上一行红色的楷书条幅引人注目:一心一意做好肉!
“名牌”二字,在王怀平脑中已经跳跃了多年,从2001年贵州肉联厂改制成现代民营企业“贵州五福坊食品有限公司”开始渐渐明晰。而让这一梦想成为现实的核心,王怀平归纳为“人心齐”。
2003年“黔五福”通过ISO9001:2000国际质量体系认证前,王怀平和公司班子成员在对员工培训教育的同时,意识到要让每一位员工都从内心认同企业的要求并非易事。培育名牌,首先要凝聚人心,让员工对企业有强烈的归属感,人人都是“黔五福”这个“家”的主人翁。王怀平和同事从点点滴滴做起:有员工家里办丧事,厂领导及时出现,与亲朋好友一道帮忙;有人过生日,厂领导一起庆贺,欢歌笑语;运动会、联欢会……“节日”多多。由此带来的是员工高度的认同感和责任心,大家自觉恪守生产、出厂标准,努力抓产品质量这一造就名牌的灵魂。
“人心齐,泰山移。要说文化,一心一意就是我们的文化!”5年,“黔五福”不仅成就了一个品牌,更是一个凝聚着300多颗心的团队。
有了这一底气,2004年“黔五福”率先在省内取得肉类食品和罐头食品生产许可证QS标志,2005年取得计量体系合格证,销售收入逐年翻番,“黔五福”牌广味香肠跻身贵州省名牌产品行列,销售收入从2001年的100多万元迅速飙升到如今的2000多万元。
对王怀平的采访不断被打断,“没办法,都是订货的客户!”王怀平笑着说。时下,他正筹划着找寻一个山清水秀之地,没有污染,建一个原材料基地,实现生猪到成品“一条龙”生产销售。“这在国内外都还是一个空白,”王怀平说。
在不少企业,老总坐在办公室听取营销人员关于市场情况的汇报是常事,而贵州同济堂制药有限公司却是老总与营销人员一起“跑市场”,直接了解消费者的需求。
同济堂有一个让员工感动的企业精神:让所有的员工活得健康、富余、有尊严!副总经理李武英说,“同心协力,济世为民”是同济堂的宗旨,老总与普通员工一道工作在第一线,不仅对市场有了直观的了解,在跑的过程中与员工一起品尝酸甜苦辣,培养了与员工的感情,员工有认同感。
人情味使得百年老字号有着难以抗拒的感召力,“同心、同德、同济堂,对己对人都是一种要求和态度,在药品的质量上亦是如此,也只有同心同德才有了同济堂的百年基业。”李武英感慨道。
同济堂主导产品“仙灵骨葆胶囊”填补了中成药治疗骨质疏松的国内空白,1997年获得国家专利的同时被省政府评为贵州省优秀产品一等奖,还荣获“世界骨伤科联合会”科技进步一等奖,2005年再次获得贵州省名牌产品称号……名牌效应引来了国外同行的注意,美国一家公司与同济堂签下合作协议,在国外销售同济堂的药品。
贵阳人的饭桌上都离不开辣椒,一些“老贵阳”可能还记得“流花饭店”。这家创建于1982年的小饭店有一位老师傅,不仅菜炒得好,做的开胃小菜、油辣椒别有滋味,加之老人和蔼可亲,被尊称为“老干爹”。一些市民出门在外,或是走亲访友,总要带上2瓶“老干爹”做的油辣椒。结果,油辣椒的名声反而比饭店还大。
到了1996年,小饭店已容不下每天5桶油煎炒油辣椒的需要。从小饭店变为小厂、从小厂发展到公司,邓成俐3姐弟将“老干爹”油辣椒做成了响当当的省级名牌,还远销英、美、法、日等国家,1999年还是200多万元的销售收入,2005年就达到了3000多万元。
质量是名牌产品生存发展的核心,记者在“老干爹”14800平方米的花园式厂区采访时感受深切,副总经理邓成俐对公司成长经历如数家珍:ISO9001:2000国际质量管理体系认证、绿色食品认证、测量管理体系认证、食品安全控制管理体系认证……目前,该公司正在和贵州大学合作研究辣椒辣味分级,旨在将消费者的口味细分,争取更大的市场。
眼下,“老干爹”还有一件大事,就是与同行共同努力,致力于油辣椒国家标准的制定。邓成俐说,听说韩国正在着手制定油辣椒国际标准,业界都很紧张,贵州的辣椒香飘全国,我们岂能落后。
贵阳呼唤更多“名牌”
在2005年中旬召开的贵阳市实施名牌战略和技术进步工作会上,市委副书记、市长袁周说,作为省会城市,贵阳的名牌企业、名牌产品还太少,还有很大的潜力可以挖,要继续加大实施名牌战略的工作力度,加快自主创新、上市融资以及技术改造步伐,努力培育一批具有地方特色,辐射能力强、带动作用大的强势企业,打造一流品牌,从而提高贵阳的综合竞争力和城市知名度。
副市长翟彦毫不掩饰地指出,名牌的竞争之路是一种质量、管理、市场等方面的积累过程,是对企业耐力与智慧的考验,不可能一蹴而就。当前贵阳企业名牌发展还存在3大主要问题:经济总量太小;企业自我发展能力较低;缺乏人才。
据了解,国内不乏年销售收入超十亿元的名牌产品企业,而在贵阳,这样的企业屈指可数;国内有的名牌产品企业,拥有专利100多项,而贵阳有的企业连一项都没有;有的企业大专以上学历的不到30%,至于高层次的管理、科研、销售人才更是匮乏。
然而作为省会城市,贵阳矿藏丰富,能源充足。铝、磷、机电、精密光学仪器、现代中药、磨具磨料、卷烟、汽车配件等主要工业产品和工业行业在全国有一定影响,工业经济已具有相当规模和水平,铝加工、磷化工、机电、新材料、现代中药、绿色食品、旅游等已经成为贵阳的优势产业,实施名牌战略大有潜力。
实施名牌战略的重要举措之一就是提升企业的核心竞争力,2005年,贵阳市共组织实施省级重点技术创新项目14项,市级重点技术创新项目50项。技术改造累计投资70．06亿元,同比增长32．51%。翟彦说,贵阳市将加大对企业自主创新能力的引导和支持,加大对公共技术平台的建设和完善,整合各类资源,为企业创新提升核心竞争力提供先进的、有效的、强有力的公共技术平台支持和服务。
记者在采访中了解到,加大名牌培育力度,贵阳市出台了引进人才的有关决定,其中就有为贵阳名牌的发展提供智力支持的规定,到企业工作和在国家机关可享受同样的待遇。凡是列入贵阳市名牌发展规划内的产品和企业,将优先纳入技术改造、技术引进、技术开发计划,还可以申请技术改造资金和科研三项经费;对企业普遍存在的融资难问题,贵阳市将采取政府贴息等办法解决,从政策上予以扶持和帮助。记者还获悉,2006年起,奖励名牌产品企业的奖金还将大幅提高。
贵阳市质监局局长秦红认为,政府表彰名牌产品企业,既是一种鼓励,也是一种引导。表彰企业在质量管理、技术进步、开拓国内外市场方面的成绩,就是要鼓励、调动、激发更多的企业培育发展名牌产品。
名牌已经在贵阳产生了带动效应,翟彦殷切希望企业练好“内功”,走向更高、更强。同时,他呼吁全社会要关心、呵护本土名牌产品。因为,这个城市的发展,需要更多我们自己的名牌产品、名牌企业支撑。
图：去年12月16日,获得“2005年中国名牌产品”的贵阳卷烟厂和贵州大众橡胶有限公司各自获得贵阳市政府30万元重奖。 |
|
|
精彩生活 
