见习记者 马昕 通讯员 王汝辉 车田民 文登报道
1月7日在文登举行的云龙(威海)工艺家纺品牌文化发展论坛,以品牌和创新为主题,进一步强化家纺企业的品牌意识、创新意识,推动家纺产业更快更好发展。 它传递出一个信息,“中国工艺家纺名城”文登越来越重视品牌建设和自主创新,正在致力打造工艺家纺“名牌方阵”,谋求工艺家纺产业新的跨越。
刚刚过去的一年,对于文登家纺产业来说,是不平静的一年。欧盟重新启动配额的冲撞,中美新一轮贸易谈判的洗礼,招工难的考验……一次次的挑战,让众多家纺企业寻求新的发展机遇。从中国工艺家纺名城的城市品牌效应,到“云龙”、“艺达”中国名牌的产品品牌效应,越来越多的人看到了著名家纺品牌所带来的丰厚的经济回报和无限商机,开始关注文登家纺产业产品品牌的发展。
“名城”里面少“名牌”
文登素有“鲁绣之乡”的美誉,是全国惟一的“中国工艺家纺名城”。1981年,文登家纺从民间手工艺向工业化转化,把传统鲁绣技艺和现代化工艺设备结合起来,不断赋予传统鲁绣新的生机和活力,走出了一条独具特色的产业化发展之路。
经过多年的发展,目前文登家纺产业形成了由云龙、艺达、万得、同大、艺源等“五朵金花”为领军,900多家企业组团发展的格局,年产抽纱制品4亿件(套),从业人员13.4万多人,专业技术人员800人。2004年文登家纺实现销售收入111亿元,占全市销售收入的20%,实现利税9.6亿元,出口创汇2.2亿美元,成为我国重要的抽纱制品生产出口基地。
“虽然文登的家纺产业拥有多家规模以上企业,还有一批全国重点纺织产品生产基地企业,但‘中国名牌’和‘中国驰名商标’企业却寥寥无几,文登家纺产业在企业品牌的塑造方面与家纺‘名城’的地位并不相称。”中国家用纺织品行业协会会长杨东辉在论坛上说。
家纺市场上,无品牌意识和无品牌产品的企业占绝大部分。重加工轻设计,重质量产量轻品牌形象的现象在文登家纺企业中非常普遍。文登整个家纺产业存在着自主创新能力差,品牌影响力低等问题,这使文登的家纺业一直处于低层次竞争的态势,形成了名城里面少名牌的尴尬局面。
名牌带动
现在,文登的家纺企业已经发展到建立属于自己的品牌的阶段,企业若想得到进一步的提升,打造企业品牌、实施品牌战略是一条必经之路。
因为没有自己的品牌,去年文登有些家纺贴牌企业生产陷入困境,一些企业下半年拿到的订单还不够一个月的生产量。痛定思痛,企业认识到,贴牌生产的路子大大束缚了发展的手脚。贴牌,贴掉了利润、贴掉了市场,贴掉了企业的未来,不能再抱着贴牌这个“奶瓶”不撒手了。在这种共识下,一场创名牌产品的热潮在文登家纺业掀起。
名城里面少名牌的状况引起了文登市委、市政府的高度关注,他们适时确立了“品牌兴市”的发展理念,制订了创建品牌的近、长期规划和奖励政策。他们希望骨干企业走出“酒香不怕巷子深”的认识误区,坚持向品牌要市场、要发展,不断强化品牌观念,加快研发拥有自主知识产权的新产品,逐步实现由生产经营型向品牌经营型的转变,培植造就一批工艺家纺知名品牌。
在品牌建设上,“五朵金花”之一的云龙集团先行一步。云龙集团董事长李国贤在论坛上向与会的专家和同行介绍了企业品牌建设的历程。从1981年建厂开始,他们就确立了创新、创牌、创业的发展思路,树立了以品牌为中心的发展战略,坚持以市场为导向,积极走品牌创新之路,狠抓产品的更新换代和质量档次的提升,不断发展壮大设计研发队伍,努力提高自主创新能力,通过创新创立了“云龙绣”品牌。
“品牌决定市场,创新事关存亡,只有把创新和创牌融为一体,企业才能永葆活力,永远立于不败之地。”回顾企业多年来的“创牌”历程,在论坛上,云龙集团董事长李国贤深有感触地说。
品牌战略的实施,使云龙集团获得了抽纱行业第一项发明专利,两次夺取全国工艺美术百花奖金杯奖,先后成功地开发出云龙绣、雕玉龙、回龙锁等国内首创新产品67种,新针法和新工艺86项,获国家专利109项。云龙牌产品先后被评为中国名牌产品、国家出口名牌、中国知名品牌、全国用户满意产品等称号。经权威部门评估品牌无形资产价值7.2亿元。
论坛会上,云龙集团品牌建设经验在专家学者和家纺同行中引起很大反响。天津工业大学纺织服装学院滑钧凯教授说,家纺业的进一步发展,靠的不是劳动力,也不是资源,而是一种先进的理念。云龙集团从产品研发、人员素质和产品质量三方面入手,把品牌建设和创新结合起来,代表着家纺业发展的新趋势。
目前,文登市工艺家纺产业已有中国名牌产品2个,山东省名牌产品4个,山东省著名商标3个。
近日,文登家纺产业集群被评为“山东省十大(工业)产业集群”,“品牌兴市”理念的提出和实施,将为文登家纺产业的发展带来一个新的契机。 |