记者郭月城市快报记者昨日从中国连锁经营协会获悉，今年春节期间，国内零售业巨头物美并购了在北京零售业排名第4位的美廉美；永和豆浆宣布在上海并购来自台湾的“98匹萨”店。刚刚迈入狗年的国内连锁零售业，一反安静祥和的常态，频频出现并购案例，这标志着国内零售业将由以往的圈地战转向市场整合战。

　　物美借并购上位做“老大”

　　狗年对于物美来说似乎特别“吉利”，因为春节还没过，他们就和美廉美签署了战略合作协议。物美此次通过收购美廉美部分股权和向美廉美注入资金3.7亿元，持有了美廉美75％的股权。根据合作协议，美廉美原来的7位自然人股东减少为2人。并购后，美廉美品牌和标识依然保持独立性，并以原美廉美的经营团队为主继续主持经营。

　　业内人士认为，这两家分别排名京城第一和第四的连锁企业战略合作后，物美和美廉美在北京的大中型超市将超过100家，年销售额逾100亿元，规模优势非常明显。这样一来，排名第二、三位的京客隆和家乐福将被物美甩在身后，物美则因此将一跃成为京城连锁“老大”。

　　永和欲练“中西合璧”

　　物美并购美廉美为的是“上位”做区域零售业“老大”，而永和豆浆全资收购“98匹萨”店目的是希望利用西式快餐来丰富其经营门类。

　　据了解，永和豆浆全资收购“98匹萨”店后，将快速进行品牌扩张，计划于年内实现店内产品的“中西合璧”。目前，永和豆浆在全国拥有门店200家左右，其中天津有十几家，经营模式以加盟店为主。永和豆浆品牌计划于年内增加100家门店，并希望可以在未来3年内扩张至500家。同时，永和豆浆自行生产的豆浆粉以及罐装饮料也将在今年进入超市销售，并计划推出“永和”品牌的速冻食品配套销售。据悉，此类产品年内就可以投放包括天津在内的零售市场。

　　五成企业进入整合期

　　连锁经营协会负责人表示，根据他们对国内连锁零售业的统计，经过几年市场磨合，目前国内连锁业50％以上的企业已经完成了初期的圈地计划。这意味着国内连锁领域的市场格局已经基本形成，企业间的圈地战将转入更为激烈的整合战。在这个整合期内，并购、重组和合作将是企业争夺市场份额的主要手段。