本报讯　2005年，阳煤集团创出了企业历史上最“牛”的纪录：生产经营总额达到135亿元，实现利税18．88亿元，各项经济指标均创出史无前例的奇迹；职工群众享受到了前所未有的实惠；企业逐步走上产业循环、环境和谐、高效节约的科学发展轨道。

　　在阳煤集团135亿元的营业收入中，煤炭营业收入77亿元，比2000年的14亿元增长了4．5倍；非煤炭营业收入58亿元，比2000年的18亿元增长了3．2倍；经济总量比2000年的32亿元增长了108亿元，翻了两番多；效率效益同步大幅增长；煤炭产量达到3245万吨，相当于5年内依靠技术改造和内部挖潜“挖”出了一个1500万吨的新阳煤，从而使阳煤集团一举跨入了煤炭企业三千万吨行列。

　　在产量大幅度提高的情况下，阳煤集团百万吨死亡率下降为0．09，比2004年的0．25又下降了0．16，安全生产总体趋于平稳。职工人均收入达到24800元，比2000年的7078元增长了251％。

　　阳煤集团是个人员多、包袱重、地质条件恶劣，水、火、瓦斯等自然灾害十分突出的老企业。5年内取得如此令人瞩目的成就，追根溯源四个字———科学发展！

　　首先是制定和贯彻落实了科学发展战略———“煤与非煤并重，做大与做优并举”。煤炭主业坚持“依靠技术进步与老矿挖潜、低成本收购兼并的外部扩张与高起点新矿井建设”三管齐下的做大做优原则，加快了主业的发展速度，非煤产业以建设循环经济产业链为主导，形成了煤－电、矸－电－氧化铝－电解铝－铝品深加工、煤－煤化工－煤气－瓦斯发电、建材－建筑－房地产开发等多条产业链。其次，依靠科技创新和科学管理，努力打造核心竞争力，转换经营机制，不断提升企业管理境界、管理水平。他们把建设高效、节约型企业作为科学发展的一项重要任务，一是依靠科技攻关，提高了煤炭回采率，最大幅度减少了资源浪费。二是从改革管理体制和管理方式入手，建设高效低耗型企业。

　　阳煤集团的科学发展，引起了社会各方面的关注和支持。资本运作开创了新纪元，国阳新能完成了股权分置改革；集团公司10亿元短期融资债券顺利发行，首开山西企业债券先河；战略投资者对阳煤集团新上项目投资达13．3亿元，实现了投资主体多元化。两座年产量600万吨的高起点新型矿井正在建设；重组、收购地方煤炭资源及相关矿、厂的低成本扩张工作加大了步伐和力度；晋中循环经济工业园区的构建、亿吨级大集团、大公司的构建将拉开阳煤集团“十一五”跨越发展的序幕。

　　（张富江　陈永刚）