 |
| |
有奖评新闻
作者： 本报记者 陈静来源： 经常“犯傻”的老黄最后却常常让别人“傻眼”。本报记者 胡雪柏 摄 3年前，记者要采访中坤时，根本找不着什么像样的资料；3年后，中坤品牌横贯旅游和地产两界，黄怒波的名字也成了点击率最高的三个字之一。短短3年间，我们看到中坤在新疆“疯狂”地拿地，没来由地四处大手笔捐钱，甚至一向低调的老黄还在最近玩起了博客，热热闹闹，开了又关，62天点击率接近36万……于是，有人说中坤是傻有钱，老黄整个就是一个暴发户，有钱没地儿花，瞎折腾！面对外界的猜疑以及朋友的关心，老黄憨憨地一笑，嘴角带着些许狡黠：“嘿嘿，我不傻！只是我想的事有些人提前想不到。”400万挖掘世界文化遗产
要说老黄最得意的一件事，那就是让一个即将破落的安徽小山村———宏村变成了世界文化遗产。说起来很多人可能都不相信，中坤最初入主宏村，投资不过400万，这在当时当地却绝对是一个爆炸性的数字，以至于公司董事会成员一致摇头。一些当地的官员和老百姓把这当笑柄，认为“来了个大傻子”。可是短短一年之后，宏村的门票收入就达到了400万，这回轮到那些当初认为老黄“有病”的人傻眼了。
1997年，老黄应邀来到了朋友当县长的安徽小山村———宏村。当时那里极为闭塞，从县城开车过去需要八九个小时，县里曾经带无数大小老板来考察过，可是没一个人愿意往这穷乡僻壤投“冤枉钱”。县长朋友说，“这个地方太穷了，你帮帮我，投点钱吧！”让人意想不到的是，老黄居然爽快地答应了，并且一投就是400万。
董事会上，老黄遭到了股东们的一致反对，但老黄“一根筋”，不但与当地政府签了协议，答应每年上交17万，还要持续30年。这一下，老黄在当地可是出大名了，有人把他当傻子传。但是，第二年这个名不见经传的小村就创收了400万；第三年当地政府就反悔了；在接下去一年，宏村被联合国教科文组织列为世界历史文化遗产，而此前却连个县级文物保护单位都不是。
到了这个时候，再也没有人说老黄傻了，而是骂他太狡猾，尤其是当地政府和老百姓成天闹着要“修改协议”。让他们没想到的是，手握合同的老黄又犯了一回傻———决定每年上交当地1000万。对此，老黄看得很淡然，吃别人碗里的饭，不能太绝，让给当地政府和百姓，其实也就是让给了自己。
此后，宏村的收入逐年大幅递增，2005年仅门票收入就已经达到了2000多万元，项目收入总计超过4000万。
有人认为老黄的此次成功有偶然因素，但实际上，老黄早就对结果有了准确的判断。“这种八百年的古村落是不可再生资源，手握这种资源不会没有发展。”这也发展为之后中坤的核心战略之一。连通五地州设计南疆游
宏村的成功让老黄尝到了甜头，而进入本世纪，地产界的竞争也开始急剧激化，在别人都玩命四处拿地的时候，老黄似乎又比人家慢了半拍，他只是龟缩在西直门做了一个不大的精品项目———长河湾。2003年，他去了地产商根本看不上眼的大西北，而且决定投资20亿在那搞旅游。地产圈里人笑道———这个家伙又开始发神经了，而旅游企业则是一脸轻蔑，一个外行搅什么局？如今看来，老黄那时“突围”的做法一点不傻，在去年和前年连续的宏观调控中，中坤是日子过得最舒服的企业之一。
拿下南疆旅游板块，对于中坤来讲也有一定的偶然性。2003年，老黄又是应朋友之邀，飞赴南疆。“那里太美了！但条件实在太差了，很多著名景点打理得都不好。就比如香妃墓吧，那时连个厕所都没有！”另外，那里还有大量外国登山队在无序地攀登雪山，这在国外是要付高额费用的……看到这些不经意的破坏和“浪费”，老黄说要给当地免费做一份保护和招商计划。“谁知两天后，我人还没出新疆，就直接被他们招商了。”此次招商的结果是，之后一年内，包括克州、阿克苏、和田、喀什、巴州在内的南疆五地州120万平方公里内的66个景点被中坤陆续收入囊中，而中坤付出的投资是两三个亿。
虽然老黄那被戏称为“飞机上拍脑袋的主意”的决策过程只有短短两天，外人看来也许很武断，但他心里却早已盘算多遍。“做旅游地产，一定要拿到独特的、惟一的和不可复制的旅游资源。”老黄的观点是“拿到稀缺景点后，一定要做板块，成功的景点可以带动旅游、地产、商贸等板块综合发展”。
三到五年内，中坤将陆续投入15到20个亿在五地州内建成十余家五星级或三星级酒店及度假村，其中位于克州、喀什等旅游核心区域的4个五星级酒店今年就将完工。表面上看，这是中坤的豪气，实际老黄早盘算过了———如果只拿喀什，不进和田，那万一其他企业跟进，自己的投资很多都是为他人作嫁衣了。中坤的目标是，构建跨地区的景区网络，把整个南疆板块打通。“喀什的五星级酒店建成之日，就是投资收回之时。”说到这，老黄笑得很灿烂。
今年，南疆旅游预计将会为中坤带来1亿元的收入，此外，老黄还要在今年将旗下的旅游产业分块打包上市，届时财富还将增值。急流勇退不做“天花板”
如今，中坤火了，老黄发了，正是要名得名要利得利的时候，可老黄突然宣布要退了。在去年12月底，中坤10周年庆典上，老黄宣布自己将淡出一线经营，只负责掌控战略和方向，退出以总裁焦青为领导核心的第二代领导团体。这时又有人不理解了，说老黄傻，现在哪是让位的时候啊？老黄却很清醒地表示，“我现在就是企业最大的风险”，他不愿自己的“膨胀”和“独裁”毁了中坤，于是从今年起，中坤将出现组织架构的大变局。
记者采访老黄的时候，他的高层们正在研究大钟寺国际港的开盘问题。就在1月23日，这个总建筑面积43万平方米的北京三环内最大的商业项目，有20%的部分对外发售，4万多元/平方米的售价，将为中坤带来超过20个亿的现金流。两年内，中坤持有的包括大钟寺、南疆和宏村星级酒店等在内的物业将超过200万平方米，届时，公司仅固定资产就将过亿。
面对中坤超常规快速发展，老黄高兴之余，也忧虑重重。中坤成长得太快了，随之而来的就是人力资源不足。老黄笑着坦言，自己身在商场，而心在诗行，绝成不了一流的企业家，而中坤的高管团队、管理层也仅仅是二流的。但是一个二流的老板带着一个二流的管理团队，也可以做成一流的事情。“因为知道自己是二流的，所以你是清醒的，你是警惕的，你还是谨慎的。你永远知道和必须找别人，找一流的、比你强的人来帮助你，这就是中坤的诀窍。”
老黄今年的规划是，把每个子公司彻底独立。每一位高管，必须制定出5年经营计划，必须掌握一定的权力并承担相应责任。“不管跟了我多少年，不优秀的，及时淘汰，毫不留情。”其次，要解决组织架构问题。“公司小的时候要往大里做，要形成品牌。做大了，要化大为小。”老黄要变目前的算大账、集大权、吃大锅饭为AA制，各子公司分别买单，到年底拿业绩说话，不光规定利润的增长，还要看员工工资、福利、奖金增长幅度和员工队伍的稳定状况；第三，解决激励机制，董事会、高管要制定员工个人十年规划，随着集团财富的增长，员工的财富也要有相应的增长。
可以看出，老黄的计划得到了各级高管的积极响应，春节前后他们都在讨论计划和制度，老黄一概不参加，忙里偷闲准备过年，甚至还多少年来破天荒地窝在家里看了两天碟。“每天躺到下午5点钟，48集《天下第一》全看完了，真是从来没有过的啊!”老黄倚在椅子上，一脸的慵懒和狡黠。“呵呵，等到他们都做完计划了，定下来了，那我就照章办事了，那可都是他们自己定的啊……”真话实录关于从商
做商人，原想图个简单，要个清静，远离恩恩怨怨、是是非非。赚着了钱，出诗集、游山水，赚不着饿死了算。套当下时髦的一句话“我的身体我作主”，我衍生一个，“我的心情我作主”。关于员工
每天我坐在豪华小车里，看着报来上班，看着满街的男男女女发疯挤公共汽车，生怕打卡迟到时，我心里也有一种偷了别人东西的感觉。所以，我在心里发誓,一定要给大家一个好归宿，稳稳地做企业，好好地待员工。关于爱将焦青
他在第一线打拼，别人嫉妒他，怕他接我的班，悄悄陷害他，诬告他有作风问题、经济问题。我肯定不信，但为了堵人的口，对他严加管教。有一次骂得太狠，他回家时，在楼下先痛哭得昏天黑地，然后再上楼。回想起来，我真是一个暴君、恶人。关于挣钱
有回直播，不少听众发信息问怎么才能成功，现在还有挣钱的机会吗？想的问的跟我当年一样。我说，钱是挣不完的，只要你努力守法。但心中还有话没说出来，那就是：小子，你努力吧，挣着了钱叫你活得更累！关于写诗
当下中国的企业家们普遍有知识、有文化、有抱负、有情趣，但不知哪儿出了岔，有人把搞企业的人一杆子扫进了水帘洞，都是一个猴模样。弄诗作画，抚琴弹曲，登山探险，著书立说的通通被称为作秀，凭啥？ |
|
|
精彩生活 
