王建煊，这位在台湾的知名度极高的前“财政部长”、如今的慈善家，以其独特的“王氏助学模式”在祖国大陆盖起了90多所爱心小学。他的慈善理念——爱就是在别人需要上看到自己的责任，捐款时请不要作难，也不要看面子，捐得愉快才是爱基会的期盼。
撰稿／陈统奎
在台湾，王建煊是一个家喻户晓的人物。几年前，台湾媒体做民意调查，王建煊惊讶地发现他在台湾岛的认知度竟然达到80％。有一次，王建煊在台北逛书店，在畅销书架上看到一本名为“当代名人”的传记，他好奇地翻开目录一看，“无欲则刚的小钢炮——王建煊”一行竖排的标题映入眼帘，于是微笑地走向收银台。
“小钢炮”是王建煊在台湾“财政部长”任上与美国进行贸易谈判时因姿态强硬而博得的美称。1990年代中期，从台湾“立法委员”的职位上退下来后的王建煊访问北京，时任慈善总会会长的前中央统战部部长阎明复热情地会见了他，一声声“久仰大名”让王建煊倍感亲切，“原来我在大陆并不陌生嘛。”有趣的是，那以前王建煊还没见过阎明复，而后来他们成为了知交。
《当代名人》的传记文章将王建煊称为，“结合政治家、正义斗士、宗教家、慈善家于一身”，是一个“多面向且色彩鲜明”的人。如今，王建煊一年中有一半的时间生活在大陆，实践他的人生理念：有爱走遍天下。在大陆，他是一位名副其实的慈善家。
王氏助学模式：防止爱心受伤
王建煊早在2000年前便获得了慈善家的美名。1996年，王建煊结束“台湾立委”的一届任职后，决定从职位上退下来，不再参选，他将竞选时的选民捐款余额1080万新台币申请成立了“财团法人爱心第二春文教基金会”（以下简称爱基会）；2001年，王建煊代表“泛蓝”阵营参选台北县县长失利，他又将竞选经费结余款及政府补助费共新台币3200多万元合人民币800万元全数捐作公益慈善之用。如今，爱基会是王建煊在大陆行善的平台。
从2001年夏天开始，王建煊用一年多的时间走访大江南北，考察祖国大陆边远地区的教育状况。“看到清苦的孩子，我会流泪，会难过。”王建煊说，这些人只有通过念书才有可能改变命运，同样中国要富强，就必须通过实施更平等的国民教育使中国由人口大国成为人力资源大国。王建煊也看到了许多捐资助学过程中的辛酸案例，一座座希望小学盖到一半就停工了，学校成了半拉子工程，究其原因——捐款资金不到位。由于没有一套廉洁的体制作为保证，那些善款在流转过程中由于经办人“顺手牵羊”导致了“资金不到位”，最后学校盖到一半只能叫停。捐款人一肚子气，受资助者也一肚子委屈。
在考察的过程中，王建煊惊喜地发现香港某社团已经在大陆盖了将近100所希望小学，却没有发生令人遗憾的“资金不到位”现象。于是他拜访了此社团总部，专门考察和学习此社团的助学模式。“我不能被捐款人追问我：‘王部长，我的学校呢？’”王建煊这样解释他花费大量的精力考察助学模式的原因。多年前王建煊曾在一篇文章中写过这样一段话——人们的爱心，有时受了伤，受了伤的爱心，就不容易再发出爱的火花。尤其在一个爱心非常容易受伤、甚至经常被人利用的社会里，爱心萎缩，甚至不见了，这是整个社会的悲哀。
“我设计了一套更加完善的助学制度。”博采众家之长后，王建煊拿出了“王氏助学模式”来“防止爱心受伤”，王建煊的务实精神和慈善理念淋漓尽致地体现在其中。
王建煊直接去北京找中国侨联作为合作伙伴，他看中了侨联从中央到地方的一整套完备的行政系统以及这个系统热情的工作态度。
王建煊每建一所爱心小学，都要由爱基会、中国侨联和当地县政府签署三方协议书。根据协议书，爱基会将20万人民币汇入侨联，侨联再汇入当地县政府的国库账户，由当地政府负责项目的实施（盖学校），侨联系统负责与地方政府沟通，并担任项目监督。此“王氏助学模式”的独到之处是引入了监督角色，这是王建煊为解决“资金不到位”问题对症开的药方。
更值得一提的是，王建煊要求地方县级政府也要提供相应的配套资金，并且作为修建学校的启动资金。一开始，王建煊总喜欢给地方政府压力，要求对方也要投入20万至25万元，其实很多地方到最后也就“意思意思”，出个一两万，甚至有的地方“以工代赈”，从分管教育的副县长到当地村民，一起到工地上挑石子担砖头，这正是王建煊所希望看到的场面。
“场面十分感人。”讲述到这种情景时，王建煊的声音充满着愉快，“重要的是让地方政府拥有参与感，爱基会只不过是一只推手。”
“王氏助学模式”果然与众不同，“参与感”充分调动了地方政府和当地村民的积极性，每一所爱心学校都如期顺利完工。
“儿子，你念的那个学校，爸爸有挑石头哦。”王建煊说，他乐意看到“以工代赈”的场面还有更深层的意义，当一个父亲自豪地对他的小孩说出这句话的时候，这是多么感人和生动的“教育题材”。
王建煊没有像希望工程那样命名这些学校为“希望小学”，而是命名为“爱心小学”或者“爱心学校”，在每一所学校的校门一侧用瓷砖贴出“有爱走遍天下”的爱基会ＬＯＧＯ。
“爱心教育”从娃娃抓起，王建煊想告诉爱心学校的学生们：“是‘爱心’为你们提供了如此优越的学习环境，是‘爱心’为你们提供了改变人生命运的成长条件，每一个爱心学校的学生都必须播种下一颗回报社会的‘爱心’种子。”
如今，王建煊已经成功募集2000多万人民币，在大陆盖了90多所爱心小学，遍布每一个省、自治区。仅在他的老家安徽金寨县，王建煊就一口气盖了4所。
这位大别山的儿子，幼年过得十分清苦，1949年全家随着国民党部队撤退到台湾，一家人拥挤在台北市大安新村附近一栋低矮的日式平房里。中学时期的王建煊，常一大早到市场去批购蚕豆，在自家门口卖蚕豆补贴家用。王建煊记忆最深刻的情景是，母亲去跟邻居借米，东家一把，西家一把，然后用手帕包一小包回来。
正因为这些难忘的艰苦岁月的磨练，使王建煊不仅个性坚强，而且古道热肠。大学研究所毕业后的王建煊从海关的一名小小职员开始打拼，一直干到台湾的“财政部长”、“立法委员”，1996年则彻底从公职上退下来，把全部的时间献给公益事业。
捐得乐意才是慈善
2005年12月19日，在台北，王建煊接受台湾大才女、“大嘴巴”陈文茜的邀请，在台湾收听率最高的电台飞碟电台“飞碟晚餐”人物专访节目做访谈。接近一个小时的直播中，陈文茜请王建煊讲述了他在大陆办爱心学校的善举。
“下来的时候，发现节目制作人眼睛红红的。”王建煊知道他的讲述感动了不少人，但是他没料到主持人陈文茜也深受感动，并在3天后的节目中宣布，她将捐给王建煊50本自己最新出版的还未上市的新书，而向王建煊捐款的前50名听众将获得这50本她亲笔签名的赠书。于是，王建煊的手机差点被打爆了。
“有一个听众在电话里说，他要捐20万人民币给我到大陆盖一所爱心小学。”2005年12月27日晚，刚刚从台湾飞来大陆的王建煊在浙江平湖的一家饭店里，愉快地跟笔者回忆那一夜的惊喜。陈文茜的举动不仅让王建煊颇感意外和惊喜，而且也让他深受感动。王建煊说，从事慈善事业就是一项收获感动和幸福的事业，并因此乐此不疲。
有一次王建煊应邀出席台湾的一个演讲会，在演讲快结束的时候提了一下他的大陆行和募资助学的工作，“只是稍微提了一下。”然而，说者无意听者有心，王建煊没想到，当时在场的一位60多岁的老太太后来几经周转找到了他在台北的爱基会办公室，表示要捐建一所爱心小学。更令王建煊感动的是，这位老太太自己却省吃俭用到每天到菜市场捡菜叶。“生性如此节省的一个人，捐款时出手却那么大方，在台湾20万元人民币也不算小数目。”王建煊感慨道，他用这位老太太的钱在她的老家山东建造了一所爱心小学。后来老太太回山东老家参加了学校的落成典礼，学生们一声声稚嫩的“奶奶，谢谢您”让她高兴得合不拢嘴。回到台湾，这位老太太又跑来王建煊的办公室，“我还要捐一所。”
还有一位台湾老兵，70多岁了还在菜市场摆地摊营生，听说“王部长”在大陆行善，抱上200万新台币约合50万人民币就跑到王建煊的办公室。王建煊用这位老兵的名字命名，在辽宁和河北各建了一所爱心小学，老兵看到王建煊拍回来的学校照片，兴奋得手舞足蹈：“那我不是变成武训兴学了吗？”
讲述这些感人的捐资助学故事的时候，王建煊兴致勃勃。在王建煊看来，行善者不一定个个腰缠万贯，只要有“爱心”。虽然他当过台湾“经济部常务及政务次长”和“财政部长”，跟台湾工商界的“大户人家”们都很熟，但是他从来不利用这种特殊关系向他们募捐，“他们会照顾你的面子捐一点，但那不是慈善的本意。”
在王建煊的名片背面，他印有一段话来注解自己的慈善理念——爱就是在别人需要上看到自己的责任，捐款时请不要作难，也不要看面子，捐得愉快才是爱基会的期盼。
不过，王建煊很喜欢出席各种企业界的论坛和峰会，每每应邀出席演讲，他都会向那些掌握巨大财富的富翁们宣扬他的慈善观，时不时钓到一些“大鱼”。2005年，台北一家高科技企业的老板便一下子捐建了6所爱心小学，并且承诺以每年6所的规模连续捐建5年。
“他还说先做5年看看再说，做得好的话，很可能还会继续捐。”王建煊说，捐得这样乐意才叫慈善。
到穷人最多的地方
2005年11月12日。上海浦东香格里拉饭店。
台湾天下远见文化事业群总裁高希均、明基电通董事长李焜耀、著名学者余秋雨、ＵＴ－斯达康总裁陆弘量、硅谷著名创业家陈五福、分众传媒董事长江南春……数百名全球华人精英汇聚一堂，一场名为“第三届全球华人企业领袖峰会”的论坛正在这里举行。
在上午的开幕式致词中，有一位特殊的演讲嘉宾，主办方《东方企业家》发行人王力行女士在他出场之前特意用了3分钟推介他。
一位留着小平头，身材魁梧，风度翩翩的演讲者在热烈的掌声中登上了演讲台，他就是王建煊先生。
“现在世界上最有钱的企业家比尔·盖茨……他的钱用美元一元纸币连起来可以来回地球到月球14次，所以世界上将来有一天会有一个非常有钱的死人，但是比尔·盖茨很聪明，他已经发了声明将所有的财产捐出来，所以将来世界上不会有一个有钱的死人比尔·盖兹，因为他死掉的时候钱都捐出来了。”
王建煊感冒了，他演讲的声音很沙哑，但是字字落地有声，铿锵有力。通篇演讲，王建煊都在鼓励台下的华人企业领袖向“真正伟大的企业家”看齐。王建煊的演讲，一言以蔽之：慈善是一个人“使用利润（金钱）”的最高智能。“眼一闭，钱都是别人的。”王乐呵呵地对笔者重复道。
“我们的一生，大部分的时间在为自己及孩子打拼，但我们离开世界之前，总要留一点时间及金钱，来为那些我们不认识的人打拼，这样生命才更丰盛，才更有意义，您说不是吗？”这是王建煊印在名片背面的另一段话。
他募资在祖国大陆盖爱心小学正是实践这一慈善理念。
2005年年末，王建煊和夫人进行了一次对话——晚年之家安在何方？是在王建煊的老家安徽合肥还是在夫人的老家江苏泰州？两个人都觉得这两个地方不是最佳选择。“摆在最贫困的地方。”有一天，王建煊的突然灵感迸发，他高兴地向夫人报告了这个答案，“很可能是贵阳，因为贵州是最贫困的地方之一。”
2006年的新年王建煊是在贵阳度过的。圣诞节那天他从台湾飞来大陆，在浙江平湖停留了几天后又匆匆忙忙赶往贵阳，去考察贵阳方面推荐的资助对象。
2006年的第一所爱心小学将在贵阳拔地而起。 | 
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