在刚刚结束的两会期间，两会代表对于体育的提案非常少，全国政协委员、河南建业集团总裁胡葆森在政协会议上提交了《坚持足球职业化的改革方向不动摇》的政协提案，这份提案的接收单位是国家体育总局，收到该文本之后，必须要根据政协代表提出的问题和改进意见进行书面的回执。目前，胡葆森正在等待回执。     

    “红山口会议就确定了足球改革的方向和目标，要建设以职业俱乐部为主体的新的足球体制，终极目标是要建成一个以联赛为本、俱乐部为主体的良性足球发展环境，但这么多年高层在职业化过程中干预过多，这也导致了中国足球出现了严重的决策偏离现象，每逢重大赛事，职业足球就要让路于出线足球、金牌足球，前几天中国足协一系列为国奥队备战2008年的计划曝光，很明显是为了迎合‘一切服务于奥运’的政策，这是出线足球、金牌足球发展错误思路的又一次延续，”以政协委员和足球投资人的双重身份，胡葆森的这份提案专业性极强，开场非常犀利。

    胡葆森的提案不仅仅涉及了对中国足球陷入窘境的反思，也有对于未来发展的解决方案，“首先是体育高层要对此正确认识，希望足协能够认真总结十几年改革的经验教训，直面现实，正视矛盾，摒弃急功近利的态度，尊重足球运动，市场经济的发展规律，脚踏实地。”

    这份关于足球的提案事实上是政协会议上唯一的一份足球提案，据介绍，本次会议的几千个提案中，关于体育的提案实际上只有两个，其中一个是民盟中央提出的《构建和谐体育》，其二就是胡葆森关于足球职业化的《建设足球职业化的改革方向不动摇》，在08奥运的大背景下，许多原先准备调研体育的相关提案都被代表们压下，但足球老板胡葆森没有选择回避。“河南建业是中原足球的火种，我们的目标是要做百年老店，我从来不参加足协组织的任何会议，上次投资人发起的足球改革我不站在任何一边，因为我两边都不赞成，因为投资人考虑更多的是商业因素，而足协更多地考虑政治因素，这种改革由于根本利益不一致，根本就不可能调和或者走在一起。”胡葆森说。

    1997年河南建业差一点冲A成功，但最后还是功败垂成，自那以后，胡老板悄悄改变了自己的经营思路，“作为一家民营企业，在利润资金还不够雄厚的前提之下，必须是很有理性、有限度的投入足球。”在国内的职业俱乐部当中，建业是率先进行成本运算的民营企业，目前他们每年俱乐部的经营收入能占到整个投入资金的60%左右，在动乱不断，收紧裤腰带过日子的中甲球队当中，建业从1994年至今是唯一一家一直没有更换过东家的民营俱乐部，这也算是中国足球的一个奇迹，“职业化十几年，进入足球的企业差不多有两百多个，但活下来的只有四十多家，目前建业虽然有40%的资金需要集团投入，但我们主业是房地产，这种投入可以广告效应的方式得到回报，随着集团主业的发展，建业投资足球的这种广告利用率越来越高，能看到效益，这更坚定了我们继续投资的决心”。

    建业在中甲联赛中混迹多年，他们为什么没有冲超计划呢？“随着主业效益的提高，现在河南建业如果要冲超简直易如反掌，投入5000万就可以冲进中超，但你要衡量有没有意义，能不能体现价值？目前这种环境不够成熟，加上赛事组织和各种制度的缺陷，你在联赛中夺第一和第十有什么区别，我们追求的状态是厚积薄发，如果不尊重自然的发展规律，那么我们就会变成竭泽而渔，适得其反。”本赛季河南建业依旧没有什么大动作，按照老板胡葆森的发展思路，目前的足球环境依然需要大规模的整治，最关键的是决策层必须首先端正态度，改变思想，这也正是他提案的原因。“中国足球处在低谷，原因是什么？怎么改造，相信总局和足协还是有能力的，但观念不改变，一切都白搭。”他说。 （记者冉雄飞）

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