大到建楼置地修公路，小到礼品车子和微机，一句话，要上项目，要用公款购物，甭管大小，就有可能出问题。

　　有鉴于此，最近几年开始时兴政府采购。政府采购者，政府归口管理采购事宜也。单位、机关要采购，都归口到一个政府采购中心，在那里集中交易。关键在于，这里“情况”透明，政府采购中心，大都实现了微机管理，一切上网，包括采购之物的性能、质量、价位、售后服务等各项指标都一清二楚，且都是一个标准，一把尺子。这就避免了“生意”中可能出现的假公济私、以权谋私、权钱交易、暗箱操作。可以说，以前上项目的单位采购，如果出事，都出在一个“暗”字上。

　　有人问，政府采购就能保证百分百不出现腐败吗？我以为这个问题提的好。一点儿也不错，政府采购，也还是有人在那里“操作”，一样有可能“暗箱”；不同的是政府采购涉及的“把关人”少罢了。人少，权却相应大得多了。过去分散的几十几百家的采购，现在“高度集中”到一处，权重责大呵。怎么办？透明！人们称之为“阳光操作”，一切必须公开，必须上网。这就涉及又一个问题：一般的采购网，只发布采购信息和公布中标结果，而采购过程并不在网上显示。实话说，能将价格和中标结果公布，已经不错了。但认真想想，从得知采购信息到中标，其间还有一个漫长的过程呢。这中间还有“生意”要做，还要讨价还价，还会出现一些意想不到的问题。因此，“过程”非常重要，不可忽略！

　　因此，对珠海市政府采购中心“在全国第一个把自己放在一个众目睽睽的‘玻璃盒’里，任何人都可以在网上直击采购过程”的举措，我由衷赞赏。珠海的政府采购网站，不仅有买方所需商品的型号、数量，还有参考价，即买方心目中的理想价，并声明，投标单位超过参考单价视为无效；还有参考品牌、投标截止时间。如果是供应商，还可看到财政预算价。最重要的是预中标公告，不仅中标单位、中标价格、中标理由、投标时间一目了然，落标者的出价和投标时间也同时在网上公示，在规定时间内无异议，便自动生成中标结果通知书。“这就使得任何‘台下拳脚’都在网上清清楚楚显示出来”，有关媒体的报道如是说。

　　结果当然令人振奋。迄今为止，珠海直到镇一级的842个行政事业单位，从纸张、笔墨、汽油到汽车、装修工程，已全部纳入网上采购平台，其广度、深度和覆盖面堪称全国第一。我想，更重要的是“透明度”全国第一。该政府采购中心主任说：“关键是采购过程敢不敢放在公众眼皮底下。只要有不透明的黑箱部分，就容易滋生腐败，信息化完全可以让采购过程全透明。”好一个全透明。做起来难吗？一点也不难。《羊城晚报》消息：珠海通过互联网轻而易举地解决了问题。我想，关键是想不想透明，是有没有制度保证透明。

　　信息、结果、过程都透明了，是否就万事大吉呢？我以为，仍然不可掉以轻心！有关监督管理机制要健全，监管审计工作要到位，不要留一点死角。如此的透明，才能称得上完全透明。