黄山日报2月21日讯　浙江绍兴文盛集团2002年秋在歙县县城投资2200万元，用一年多时间完成了新安花苑商住小区开发兴建，2003年10月到2004年末这一年多时间，文盛集团总裁朱良文怀着埋怨与忧伤，停止了对歙县的继续投资，把企业庞大的资金、技术力量转向家乡和西部省份。当歙县民众仿佛将文盛集团遗忘的时候，年过半百、精神矍铄的朱良文，于2005年1月20日一口气与歙县政府签订了富资新区、开发区大桥两大基础设施投资项目，投资额高达8700万元，并且当年完成投资7800多万元，在外来企业中遥遥领先。

　　2002年，朱良文先生在歙县新区买下一家倒闭的茶叶生产包装企业，投资开发欧式风格的新安花苑商住小区，在开发建设过程中，企业遇到了许多意想不到的困难。2003年夏天，记者采访他时，办事诚恳果断、富有个性激情的朱良文，对歙县投资环境很直率地表示了不满：“建设小区周边老百姓观念、交通状况、部门效率等等，都让我感觉到很不适应，我一个五十多岁的人，长期在各地投资搞项目，最讲究的是守信、高效，行就行，不行就不行，我经不起拖。”

　　招商引资、工程项目投资状况是衡量一个地方对外开放程度的一项关键指标。2004年仲夏开始，歙县决策层把外地投资商对中国名城投资环境的认可程度，作为头等大事来抓，全县范围内快速出现了在观念、作风、机制等方面主动融入长三角经济圈的大转变。投资环境的明显改善，得到了各路投资商的广泛赞誉。

　　浙江绍兴文盛集团董事长朱良文亲身经历了歙县投资环境发生的可喜变化。时隔两年多，记者再次采访朱先生，与他促膝交谈，从他眉宇之间分明感受到了快乐与欣慰，朱良文用他那绍兴口音普通话讲述了他在歙心灵历程：“几年前，我来歙县投资房地产，我盖的房子是全部竣工后再开盘销售，不仅开创现房销售之先，而且向社会显示了投资的诚意。由于种种不愉快，新安花苑建成后，我们公司停下来一年多。到2004年下半年，县里领导、老百姓对我们企业态度有了根本性转变，再加上徽杭高速公路贯通通车，我们集团在年末董事会上，把歙县放在第一个考虑，很快形成决定，斥资9000万元投向歙县开发区建设和富资新区防洪大堤项目建设，在歙县的第二轮投资，我从内心里感到与方方面面合作得都很愉快。”到2005年末，文盛集团在歙县富资两岸建成了高质量防洪堤坝，在富资河畔建起了全市一流的滨江大道景观带，得到黄山市委主要领导的高度赞誉；集团在建设歙县经济技术开发区中央大道、中央大桥过程中，最大限度发挥了企业人才技术和资金调度优势，为开发区一年拉开框架，立下汗马功劳。集团副总经理冯祥茂告诉我们：“开发区大桥开工那天，所在村30多位群众自发燃放了5000多元鞭炮竞相庆贺，因为大桥架通，村民们将结束千百年来摆渡出入的历史。”不仅如此，这家企业去年还支付给开发区与城投公司1000万元，在歙县累计完成投资突破1亿元人民币。

　　深受环境感染的高级工程师冯祥茂乐观地认为：“从时间上看，高速公路开通加上歙县决策层目光远大，歙县已经迎来投资发展的最佳机遇期。”作为积极响应者，冯总在加速大桥建设的同时，于去年秋组建了黄山市华建投资有限公司，以商引商建立开发区宁波工业园。

　　在关注浙江文盛的同时，接连采访了多位外来投资者，黄山市余杭工业有限公司董事长曹天仁对开发区硬件建设水平赞不绝口；该县通过BT模式引进杭州凯越建设投资公司负责DF地块基础性建设，凯越公司董事长童志松称赞开发区管委会为他们提供了保姆式服务；全力发展汽车配套工业的黄山市能源科技有限公司总经理方健是歙县“三顾茅庐”引来的温州客商，方健表示他会介绍更多的朋友、老板来这块宝地投资发财。从文盛集团投资经历以及与多位投资商接触的感受看，我们认为快乐投资、艰辛创业是绝大多数企业家共同的理念；地方政府紧紧追随国家经济前沿，千方百计营造客商予以充分认同的投资环境，走以商引商、以商引资的市场化招商道路，必将取得事半功倍的良好成果。(程小明)