据新华社电上海长江医院闹出“孕妇当作不孕症治疗”事件后(本报2月9日报道)，引发社会各界对民营医院的讨论。日前，上海某民营医院的一位工作人员向记者讲述了他的所见所闻，表达了关于规范发展民营医院的强烈愿望。

　　70%投资者来自同一个镇

　　上海某民营医院的这位工作人员说：“目前上海民营医院的投资者中，70%甚至更多来自福建莆田的秀语镇，集中在几个大的家族，牵扯到家族、同乡等各种密切关系。这些投资者自身的资历、学历和精力等都决定了他们最大的特点是‘有钱、大胆敢搏、思想开放、想赚更多的钱’，基本不具备医学或者管理的素质。对他们来说，广告是生存的第一要素，也是自身走向发展壮大的有力辅助手段。他们老乡之间开医院还互相参股，互为依托，我工作的那家医院，在长江医院就有股份。”

　　治到病人拿不出钱为止

　　这位工作人员告诉记者：“至于医生收入，一般由保底工资和提成两部分组成。病人所有的治疗费、手术费、住院费、甚至挂号费，医生都可以按比例提成，医生的实际收入比做账的工资单要高得多，直接用现金支付，治疗不孕的医生月收入一般可以达到2-3万元。大部分受到广告诱惑前来就诊的患者来自外地，一个病人看妇科病花几万元是很正常的事，至于不孕不育花十几万元也很常见，医生会就这么拖着，一直到病人实在拿不出钱为止。”

　　“医生一出事就走人”

　　他说：“民营医院广告铺天盖地，标榜医院医生都是专家、主任。但是民营医院人才培养和科研力量十分薄弱，钱都投到广告上去了，对人才培养和医学研究的投入微乎其微。医院里出事也很平常，医生一旦出事就走人。不久前，有一位宫外孕患者前往一家民营医院治疗，被一个庸医错当成月经不调来治，开了一大堆药，病人吃得肚子越来越痛，后到别的医院一查，才发现是宫外孕，但已经拖延了治疗时间，致使该患者永远丧失了生育能力。”随着社会多元办医的发展，上海民办和中外合资合作的医疗机构已达1218家，其中，民营医院已经成为上海医疗领域的一支新生力量，市场潜力巨大。但是，民营医院要想走上健康发展之路，要想在我国未来医疗体系中发挥积极作用，一方面需要提高“准入”门槛，另一方面更需要有关部门加强监管。