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2005年，在宏观调控的利刃之下，长沙市场洗去了一袭“浮尘”，2006年，长沙市场将面临800万平方米供应量的巨大竞争。新竞争、新形势，开发企业也在寻找新出路。2006年，地产企业向左走还是向右走？本报采访了十位处于风口浪尖上的开发企业负责人。
采访嘉宾：
顺天集团总经理 李建国
长沙市新星置业总经理 曾国建
湖南美林地产总经理 周应清
长沙奥林匹克花园总经理 骆宪炳
长沙卓越置业总经理 戴文秉
长沙天健房地产公司总经理 郭永平
凯达财信常务副总经理 蒋春来
长沙南山房地产公司副总经理 鲁凡
永泰地产副总经理 陈岗
长沙绿城公司副总经理 王海峰 2005年，在宏观调控的利刃之下，长沙市场洗去了一袭“浮尘”，2006年，长沙市场将面临800万平方米供应量的巨大竞争。
余志雄 摄
本土精品：创新进取、敢为人先
［路径一］以前瞻性眼光发掘城市新区域
从2002年到2006年，顺天房产一路走来，与芙蓉路沿线项目开发结下不解之缘，从顺天SOHO城到顺天财富中心到顺天北国风光，再到今年将全面推出的顺天·黄金海岸项目，均位于芙蓉路两厢，可以说是伴随芙蓉路与长沙城市发展而成长起来的湖南本土开发巨擎。在开发经营曾创造系列楼市奇迹。
顺天集团总经理李建国表示，早在2005年上半年，顺天就敏锐地意识到：产品创新力与企业执行力将成为开发商年成功致胜市场的关键，顺天决心在中高档住宅领的大规模生活小区，将成为楼市新宠。继续独辟蹊径，前水汇合灵气之地，全力规划具有浓厚澳洲海岸风情顺天·黄金海岸项目，力邀全球华人建筑师新加坡CKSP蔡家声先生担纲景观规划。
据悉，2006年，顺天·黄金海岸即将全面进入市场销售，成为众多中高档购房者的梦想家园。3月上旬左右，设在顺天财富中心首层的顺天·黄金海岸接待中心即将盛情开放。
［路径二］继续走大众精品房之路
长沙市新星置业发展有限公司总经理曾国建表示，新年伊始，即带队深圳、海南等沿海地区考察学习，更多地学习外地房地产开发的先进理念。2006年将继续走大众精品房之路，进一步贴近住户，满足社会需求，为今年下半年即将推出的占地多亩的楼盘做准备，现已开始规划和设计。
［路径三］用创新塑造品牌
湖南美林地产是一家以房地产开发为主业的现代民营企业，先后精心营造“中国首家健身示范社区”美林景园，并正全新打造“中国新城市住宅示范社区”美林·银谷。开创中国健身地产之先河的美林地产，率先推出湖南首家国际公寓、空中TOWNHOUSE、3+1父母房等新产品，首次推行英式管家服务。美林地产总经理周应清告诉记者，新的一年，将继续坚持“用创新塑造品牌，以品牌提升服务”的，为创建全国房地产品牌继续努力。
［路径四］打造质量、品牌效益年
2005年度长沙房地产市场中耀眼的明星楼盘之一的麓山别墅，春节刚过，就把协作单位请来集思广益，整合各环节资源，以保持项目在别墅市场的领先地位。开发商凯达财信常务副总经理蒋春来告诉记者，麓山别墅在一、二期得到市场的认可下，下一步将把今年作为质量、品牌效益年，要求设计在一、二期基础上有创新突破，最佳程度把人、建筑、环境融为一体，在三期规划设计及建筑方案中充分体现。
外来大鳄：全面上市并开花结果
将环境景观和配套设施中先进的设计理念用高品质的实景展现出来，是今年品质地产项目开发的重点。
余志雄 摄
据有关方面统计外来企业已达家的长沙楼市，外来项目在2006年将全面入市并开花结果。
［路径一］引领全新生活方式
位于金星大道北段，占地500余亩、总建筑面积约32万平方米的南山·金星城，由低调入湘两年，一直秘而不宣的粤系地产大鳄———中国南山开发集团开发，产品类型主要由别墅、情景洋房、社区商业等组成。记者近日从南山·金星城长沙项目负责人鲁凡处获悉，其建筑规划风格将展现出田园牧歌式的澳洲风情，带给长沙市民的是一种尚、健康、休闲的生活方式。在房型布局上将尽可能引入沿海先进理念，大胆创新，并且在房屋建造过程中充分利用高科技和建筑新材料，尤其在“节能型住宅”上引领长沙新潮流，将本项目打造成为一个“有特色、彰显大气和尊贵、拥”的高档住宅小区。
［路径二］加大产品的品质建设力度
“要让深圳蔚蓝海岸的品牌在长沙延伸。”长沙卓越置业发展有限公司总经理戴文秉朗声告诉记者，“历史文化所沉淀下来的文化气息，良好的生态自然环境，使岳麓区具有非常好的发展前景，特别是市政府的西迁，更使岳麓区成为长沙未来的城市发展方向。岳麓区目前不缺好的项目，缺的是一个可以将高尚住宅的理念发挥到淋漓尽致的代表作。
在深圳以产品品质、品位、社区文化格调见长的卓越集团，近年来加速了全国布局。2005年，作为卓越集团布局中国的重要一站，长沙卓越已经完成了基础建设，产品建设已初具雏形，带有创新样貌已经呈现出来。2006年，是卓越的品质建设年，卓越将加大产品的品质建设力度，力争将卓越蔚蓝海岸项目建设成长沙住宅的标志品。在开发规模方面，除了完成一期的12万平方米的建设以外，卓越还将开发规划中的二期建设，届充满浓郁异域风情的美丽社区将完整地呈现出来。
［路径三］期待创造下一个奇迹
2005年，作为全国地产品牌的长沙奥林匹克花园，在长沙市场初出茅庐，这一出，却体验出了长沙市场的“博大精深”与“无限滋味”———300多套住宅在1个月内即消化一空，成交均价达到了3200元/㎡，创造了长沙市场高档住宅的销售奇迹。长沙奥林匹克花园总经理骆宪炳表示，在政策频出的2005年，长沙奥林匹克花园采用的是“小步快跑”的策略，2006年风云再起，长沙奥林匹克花园要夯实品牌基础，真正实现“地产品牌领跑者”的风范，2006年，长沙奥林匹克花园调集了雄厚的资金作为后盾，拟订的开工计划将近20万平方米；建立品质保证体系，引进了国内先进的工程品质保证体系———QC标准管理系统，用以控制产品品质，力争在“过交房关”的长沙市场创造出一个新的标准；同还将过成立客户服务中心，实施0投诉管理计划、3S服务系统等综合工程，来实现与客户的良好对话。
大盘有大任：建筑品质向生活品质的转变
由于上市量的激增，2006年，将是长沙房地产市场竞争颇为激烈的一年。
然而，对于开发商而言，尤其是高档房产品的开发商，准确把握客户需求的变化，并据此从产品、服务和营销各方面或适应、或引导消费者，是非常重要的。
［路径一］眼见为实，品质为王
2006年，山水系列楼盘将在中高档产品类型中全线推进———在永泰地产副总经理陈岗的蓝图描绘中，在竞争日益加剧的新形势下，山水系列品牌早已走出山水芙蓉曾经创造的地产销售神话的光环笼罩，在开发进度上，山水庭院、山水·英伦庄园分别进入项目第二期的开发销售。在2006年，竞争力面临巨大挑战，尤其是别墅的竞争从价格、地段的竞争上升至地产品牌的竞争、产品品质的竞争，常规作战已在竞争中取胜。
陈岗表示，“创新”是惟一的突破口，在充分遵循市场规律、充分满足并引导客户需求的情况下，山水系列品牌根植本源，保持楼盘最好的山水环境、保持区域内相对最高的产品品质以及不断进行的品牌升级换代，做到“规划的比想像的好、看到的比规划的好”。随着山水庭院一期多层、山水·英伦庄园一期一段的上半年交房入伙，山水楼盘将在2006年以“眼见为实，品质为王”为工作重点，全线释放现房实景的力量。
据悉，除山水庭院和山水·英伦庄园两个在售楼盘外，该公司2006年还将继续寻找合适地块，壮大山水家族。
［路径二］建设城区标志性社区
作为城市综合体、城区内最大的复合型项目，位于芙蓉北路粮一库位置的天健·芙蓉盛世备受关注。其项目开发商——来自深圳的天健集团，也非常低调务实。近日，在面对记者的进程咨询健房地产开发有限公司总经理郭永平表示，2006年，将继续做好天健·芙蓉盛世的各项开发工作，建设长沙市的标志和标志社区，全面提升城市的生活品位及居住品质。以科学的项目规划和产品建设，营造芙蓉北路上的国际化街区，其建筑形态为简洁的美式建筑风格，争取下半年面市，为消费者提供更大的置业选择空间。
［路径三］先进的设计理念用高品质的实景展现出来
长沙绿城副总经理王海峰告诉记者，随着二次置业者的上升，人们对居住品质的追求已越来越强烈。从产品层面来看，今年，绿城·桂花城面临景观、会所的亮相和一期交付，在这个过程中，体现生活品质的很多公共空间都将由设计实现物化，它的水准如何，品质如何，将直接决定了高端人群对产品的认同度，因此，将环境景观和配套设施中等先进的设计理念用高品质的实景展现出来，是绿城·桂花城项目开发的重点。而对于青竹园这样一个高端的别墅产品，除了样板区的建设外，别墅的生活方式和理念的引导也非常重要。
王海峰强调，2006年，绿城将具备更为雄厚的资金实力。对于绿城而言，坚持产品和服务品质，提高客户生活品质的路线不会变，相信随着桂花城一期实景、青竹园样板区的呈现，人们将真正认识到好房子的价值所在。 |
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