“节约用电，降低电耗”，已成为大同煤矿集团同家梁矿俗成的一条“公约”准则。近年来，同家梁矿大力建设节约型企业，坚持挖潜堵漏、减少内耗的方针，在节约用电上大作文章，迈出了可喜的步伐。2005年全矿用电量控制在了5000万千瓦时以内，共节约电能713万千瓦时，节约价值305万元，综合电耗为16．6千瓦时／吨，创出了年用电最少的记录。

　　抓环节，挖掘节电降耗渠道

　　同家梁矿供电分居民用电、井下生产用电、工业场区用电和办公用电以及外转供电等4个部分。其中居民用电量占全矿总用电量的42％。抓居民用电管理成了节电降耗的一个关键环节。矿上对居民用电由过去的福利型变为经营型。实行居民用电量化管理，对居民住户及营业性用户以表计量收费，全矿共装有电表7668块，装表率达到了100％。自装表后，全矿使用变压器数由28台减少到14台，居民每户平均月电耗也由原来的270千瓦时降低到60千瓦时，年电耗总量仅为去年的22．2％。另一个减少电耗的环节是抓工业场区供电管理。矿上对区队、科室、车间等工业场区和办公用电实行装表限量，每月按量考核，超耗扣罚。这样一来，彻底根治了办公室、场区用电炉取暖、烧水、开长明灯的现象。仅去年工业场区电耗比上一年减少360万千瓦时，减少电费支出110万元。再一个环节是抓井下生产用电管理，实行按吨煤考核用电量，对全矿井下30多个生产单位用电也进行装表计量，每月考核，奖罚兑现。从而改掉了井下用电无指标，煤溜、皮带空载运行和机电设备空转运行的不良习惯。去年全矿生产队组实际产煤电耗为每3．2千瓦时／吨，比以前降低了每吨0．5千瓦时，节约电费48万元。加强外转供电管理也是该矿降低电耗的一个重要环节。矿上对外转供电户实行跟踪、检查，签订用电协议，严格控制电量损耗。对外转供电用户采取安装高低表计量的办法，监督用电量，每月按量收费，对拒绝缴费者，一律采取强制性断电，做到了外转供电收费无拖欠。有效地解决了外转供电征收电费难的问题。

　　抓制度，规范供电管理措施

　　制度是保证管理办法落实的重要保证。同家梁矿结合供电管理现状，制订和完善了10多种配套的管理制度，使供电管理走上了与市场经济相适应的制度化、规范化管理的轨道。矿制订了违章用电处罚规定，设立了群众举报电话，加强了对居民用电的监督检查，特别是对私拉私接或窃电者，严格按有关规定进行处罚，从而整顿了民用电管理秩序。针对上门收电费难，电费拖欠多的实际，出台了供电收费条例，完善了用电收费管理制度。在矿较为集中的活动中心设立了电费收缴站，规定了交纳电费期限，采取拉闸限期缴费的办法，变供电部门人员上门收费为用户主动缴费。此外，在对供电人员的管理上，矿上抓管电人员职业道德教育的同时，对管电人员作出了一些严格规定制度，杜绝了供电中弄虚作假，以电谋私行为的发生。

　　抓技改，降低输用电设备的电量损耗

　　同家梁矿在供电管理上，增加了节电的技术含量，把技术创新、技术改造作为节电降耗的出发点，进一步扩大了节电降耗的内涵。通过抓供电线路系统和设施的技术改造，及时进行线路规划和调整，从而实现了节电降耗的目的。去年全矿共改造供电线路3400米，有效地降低了线路的电量损耗。还对居民住宅楼、办公楼等楼道走廊内的灯安装了声控开关，降低了电能损耗。针对供电设备中存在的耗电量大的问题，运用了自我积累的新技术、新方法、新工艺，对井上下设备实行了调荷避峰等方法，狠抓了高压配电盘合理配变技术改造，增设了高选设施，对供电设备进行节能革新、改造，共完成供电设备、设施技术革新6项，不仅减少线路、设备耗电30万千瓦时，还为矿上创造经济效益150多万元。张彦文李卓娉