晨报讯（记者 陈小敏实习生阎蕾）今年情人节期间你的花店赢利多少？营销策略是什么？热销的产品有哪些？……昨日，江城数十名花店老板在“中国花店花艺论坛”上交流经验教训。有老板戏称，这是在网上召开花店老板“高峰论坛”。

　　镜花缘花坊的负责人称，情人节前接到了300份订单，由于没有提前安排配送工作，很多预订的鲜花未按时送到。

　　后来，只得增加送花的人手，导致店内人手不足，不敢继续承接订单，白白流失了数千元的生意。

　　很快，网上多名老板立即跟着发言称，自己的花店也曾遇到类似的问题。

　　武汉冰之花花店的负责人称，今年情人节期间，该店最值得称道的事情是：由于提前解决了配送问题，尽管当天承接了许多订单，但并没有打乱仗。

　　据该负责人介绍，该店提前一个月做好了情人节期间鲜花配送的准备工作。事先将配送人员人数增至15名，并进行了培训。另外，该店还到物流公司包下10辆车，专门用于鲜花配送。为避免出现配送人手不够的情况，该店还有“配送预备队”。

　　绿岛花艺花店的负责人称，今年情人节期间，该店的销售额达7万元，较去年同期翻了一番。存在的缺憾是：由于在情人节前一周囤货，鲜花的损耗较大。有花店经营者为绿岛花艺花店支招儿：一般而言，情人节前一周鲜花价格会持续上涨。花店可提前一周左右进货，每天关注批发市场行情，如有质优价廉的鲜花就及时补进一点。

　　持续了一个多小时的“高峰论坛”结束后，不少花店的老板在网上发言：受益匪浅，这样的论坛要经常举办。