金黔在线讯近日,笔者从贵州电网公司凯里供电局2006年安委会上获悉,该局为了做好安全生产工作,创新安全管理思路,实现向安全管理要效益,提出了1234安全管理思路。

　　2005年该局没有发生贵州电网公司考核的重大考核事故,即人身伤亡事故为零;重大及以上电网和设备事故为零;重大机械事故为零;生产性重大火灾事故为零;有人员责任的重大生产性事故为零;恶性电气误操作为零;对社会和凯里供电局造成重大不良影响的生产安全事故为零。全局实现安全长周期三个一百天。

　　该局一直把安全生产放在工作的首位,逐渐向安全管理要效益,提出“1234”安全管理思路:一是建设“一个体系”(有效的现代质量安全管理体系);二是抓好“两个创新”(基于安全文化建设的“管理创新”和基于风险分析与控制的“科技创新”);三是建立安全生产“三道防线”(企业、车间、班组);四是进一步加强“四个方面”的管理工作(加强县局安全管理、加强人员培训和考核、加强有效的监督和考核、加强安全过程管理)。该思路的提出,对安全管理工作起到了系统的、有效的指导作用,避免了安全管理工作的盲目性、忙乱性和茫然性。

　　该局通过有效的分解安全生产目标,奖罚分明,做到“目标明确、责权到位、保障有效”,根据不同的部门、班组、工种,制定详细、有效、操作性强的安全责任目标;完成安全目标的分解,对各道防线的设置进行认真的研究和分析,最终构成有效的防止事故发生的坚固防线。

　　作者：杨秀宽 姚瑶　来源：金黔在线—贵州日报