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2006年3月3日，初春的北京依然春寒料峭，在居庸关长城脚下，“齐来关爱孩子，快乐从心开始－宝洁公司向希望工程捐款暨与商业合作伙伴携手支持希望工程捐资销售活动年终庆典”正在这里举行。共青团中央书记处书记尔肯江先生、中国青少年发展基金会秘书长涂猛先生、宝洁公司高层领导以及12家来自零售行业的企业代表出席了今天的庆典。
手拉手，齐攀巍巍长城，心连心，筑起“爱心长城”，是今天活动的写照。宝洁与商业伙伴的公益合作在2005年达到了一个新的高峰――12家合作伙伴（北京华联集团、北京一商美洁商业有限公司、大润发流通事业股份有限公司、华润万家有限公司、乐购商业流通集团、家世界连锁商业集团有限公司、联华超市股份有限公司、苏果超市有限公司、上海东纺日化销售有限公司、上海易初莲花连锁超市、杭州联华华商集团有限公司、郑州丹尼斯百货有限公司）与宝洁在全国约32万家大小超市、卖场举行了共同支持希望的捐资销售活动；通过这一系列活动筹集的捐款将会为贫困地区的儿童带来11所新的希望小学，令600名农民工子女可以在城市中求学一年，同时部分宝洁希望小学也将拥有更好的图书室及体育设施。
同尔肯江先生、涂猛先生、商业合作伙伴代表一起登长城，回顾过去一年在希望工程方面的努力，让宝洁大中华区副总裁柯锐思先生的长城行显得特别愉快而有意义；在总结庆典上，将400万支票正式捐赠给中国青少年发展基金会，柯锐思先生（Mr.Christopher
D.Hassall）十分感慨。他说，2005年对于宝洁是成果丰硕的一年。在这一年里，宝洁的第一百所希望小学在新疆正式落成；宝洁在公益事业方面的合作伙伴数量达到了历史新高；宝洁率先在百所宝洁希望小学中进行了缜密的调研；第一次邀请到国内著名的儿童教育专家团赴希望小学研讨……迄今，宝洁向希望工程捐款累计达到2400万元，宝洁将它的承诺──“帮助需要帮助的孩子生活、学习、成长”变成一系列更为具体、切实的行动。
谈到企业的公益行为，在刚刚过去的2005年，热心公益的企业比比皆是：乐购商业流通集团多次进行了助学活动，资助的对象包括了小学生到大学生；浙江联华华商举办了“三天杭州爸妈”活动――鼓励消费者邀请希望小学的学生在杭州度过快乐、难忘的假日；上海联华超市在主要门店发起为贫困儿童捐献一本书的活动，许多消费者都带着自己的孩子积极参与；形式多种多样的公益活动让人们感到了人与人之间真挚永恒的关爱。
正因为有着如此相近的企业经营理念与公益理念，独特的宝洁公益模式—“从我做起，携手商业合作伙伴，感召消费者，共同帮助需要帮助的孩子生活、学习、成长”，在2005年在商业与公益两方面均发挥了重要的作用，为业内合作树立了新的双赢模式。通过超市、卖场这一与消费者最直接接触的平台，全国约5千万消费者参与了这一历时几个月、跨越大江南北的爱心行动。它的影响正如中国连锁经营协会会长，郭戈平女士所评论：“公益事业是一份1＋1的事业，一份爱心带动另一份爱心，一份真情带来另一份真情”。
“中国慈善事业发展指导纲要（2006-2010）”去年底公布，提出了我国慈善事业发展目标和举措。一方面，这说明了我国的经济、文化、人们的观念在发展，具备了发展慈善事业的社会土壤；另一方面，众多基金组织、有社会责任感的企业将可以依靠它制定出更符合社会、企业实际情况的慈善计划，向更多需要帮助的人们伸手援助之手，让我们离和谐社会更进一步。正如2005年，由中国青少年发展基金会、宝洁及其合作伙伴们共同筑起的这道“爱心长城”，为企业联合投身公益事业树立了一个新的模式，给予了人们对未来、对他人、对社会更多的信心；长城上，人们灿烂的笑脸似乎在说明，一个温暖的春天已经开始了……
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