种种迹象表明，社会主义新农村建设将是十一五规划的重中之重。浙江作为经济发达地区，在新农村建设中既有不少令全国关注的成功实践，也出现了一些新的问题。昨天，浙江省的四位全国人大代表围绕这个话题直抒己见，建言献策。

　　朱荫湄：不让城中村成灯下黑

　　城市中也有建设新农村的问题。杭州市人大常委会副主任朱荫湄代表认为，像杭州这样的经济发达城市，不能忽视“城中村”这类都市里的村庄。

　　朱荫湄说，在城市快速发展中，由于征地、城市建设等原因，一些原来住在城郊的农民，失去土地，变成了城市中的农民。他们居住的地方，城市基础设施、卫生、治安、教育等往往滞后于现代城市的发展，容易成为“灯下黑”地带。加之城中村往往吸纳大量外地人口，环境承载能力、社会综合受到严峻挑战。

　　朱荫湄介绍说，城中村的问题在北京、广州、上海等地都普遍存在。杭州市政府这几年加大了对城中村的综合治理，像龙井村和梅家坞，这几年基础设施都有了明显改善。“解决好城中村问题，关键是要把这类地带纳入城市发展规划中。”朱荫湄建议对城中村加强基础设施建设，同时在治安、教育、卫生、社会保障方面加大工作力度，让城中村的百姓真正享受到现代城市的文明。

　　鲁冠球：新农村建设里有大商机

　　说到“三农”问题，鲁冠球代表以前挂在嘴边的是“工业反哺农业”，今年记者注意到，他的说法已变成“新农村建设里有大商机”。

　　鲁冠球领导下的万向集团早已看中了农业的商机，2004年，万向还成立了三农集团，去年三农集团的销售收入近40个亿，占万向集团销售收入的10%，实现利润3个亿，“中国有8亿农民，如果农村不实现现代化，中国怎么富强？我从小生长在农村，又在农村起家，对农业有着深厚的感情。”鲁冠球说，万向集团现在走的是科技农业、效益农业之路，让农民和企业都受益。

　　鲁冠球认为，搞好农业的关键要做到“三到位”，即政策到位，科技到位，投入到位，“如果三个到位实现了，那农业肯定是个大产业。”

　　沈爱琴：万事利模式有推广意义

　　说起失地农民怎么办，沈爱琴代表现身说法，讲起了她领导下的万事利集团的有益实践。

　　“我们万事利模式对失地农民就业有一定的标本意义。”作为万事利集团董事局主席的沈爱琴自信地说。

　　上世纪六十年代，沈爱琴在杭州笕桥镇办起了第一家企业，经过近40年的发展，依旧扎根在笕桥的万事利集团去年产值已达55亿。集团有职工5000人，其中80%是农民，同时还吸引了附近1万多农民为公司服务。

　　结合万事利模式，沈爱琴建议，失地农民的就业，需要政府、企业、农民三方通力配合。比如，乡村企业普遍缺少资金，万事利的做法是，农民就业前先缴一笔集资款，这样双方都获益；比如，企业培训农民工，政府应适当给予补贴，从而调动企业的积极性；再比如，一些农民身上有赌博等陋习，可以借助企业的规范化管理进行去除。

　　汪慧芳：农民兄弟托我带上三句话

　　“来北京之前，我开了几个座谈会，农民兄弟托我带上三句话。”衢州市农科所所长汪慧芳代表说。

　　农民托汪慧芳代表带来的第一句是：不要把新农村建设搞成盲目的大建设、大规划、大浪费，甚至变成个别领导的政绩工程，这样农民承受不起；第二句话是，政府要加大对农村水利、交通、通讯等公共事业方面的投入。以农村水库为例，政府只管造主干渠，支渠没人管，结果因为最后一公里没打通，农民望“水”兴叹。第三句话是，新农村建设要调动农民的积极性。现在许多地方政府出钱培训农民，但不少农民向汪慧芳反映，有些培训他们没啥兴趣。“关键是没摸准农民真正想学什么，他想学修车，你让他学电脑，他当然不愿学。”

　　(记者王雷 都市快报)