新华网北京3月6日电（记者王欲鸣、孟华、王丽）“推进社会主义新农村建设，这是打造我们农牧民群众自己的家园，谁能不打心眼里高兴呢？我觉得这是中央送给农牧民最好的礼物！”两会上，全国人大代表、内蒙古自治区阿巴嘎旗萨如拉图亚嘎查党支部书记廷·巴特尔以这样的开场白和记者交流起来。

　　作为将军之子，知青廷·巴特尔1974年下乡插队成为萨如拉图亚嘎查牧民，主动放弃多次返城机会，心甘情愿地扎根草原30多年。他充分发挥自己的学识，不断引导牧民转变思想观念，改变传统的畜牧业生产经营方式，带领全嘎查牧民走出一条让牧民致富和草原添绿和谐并进的新路。“新农村建设不是一个5年规划就能办好的，需要很长的时间，我首先考虑的是继续改变牧民观念，激发他们的自身动力，我想农村牧区的基层党支部应该起到先锋队作用”。

　　廷·巴特尔所在的牧区地处偏远，牧民平时很少出远门，思想观念总是慢半拍。廷·巴特尔说，嘎查里大到生产发展、小到家庭卫生无不是嘎查干部和牧民党员打头阵，发挥先锋模范作用，牧民们才效仿着慢慢转变。

　　当初，他提出大小畜的生态效益和经济效益比较的“蹄腿理论”，牧民们根本不听，看着他和嘎查里其他几位党员卖了羊养牛照样能赚钱，过去沙化的草场也恢复了，牧民们才跟着干起来。如今嘎查所有草场都在进行封育和划区轮牧，牧民们卖掉全部小畜开始养乳肉兼用牛。

　　在和嘎查牧民充分商量的基础上，廷·巴特尔以嘎查的名字注册成立了萨如拉牛业有限责任公司，全嘎查60多户牧民中已有一半入了股，其中6户以现金方式加入，每户入股2000元，其余以牲畜和草场方式加入，廷·巴特尔任董事长。“我是世界上最穷的老板，因为我的公司不盈利，只是挂了个公司的名义，由我整体策划、运作，公司收入都是牧民的。牧民谁干谁收入，我的想法是，公司化能够使草场、牲畜等生产要素统一经营，合理使用。”

　　带领牧民致富方面，廷·巴特尔的脑子里总有新奇的想法冒出来。他让牧民把牛肉自然晾干再卖，价格增值一倍以上，就有了“风干牛肉公司”；他联系旗里一家奶食品加工企业收购牧民的鲜奶，就有了“乳食品加工公司”；凭借大草原优势，他组织牧民建蒙古包群，以骑马、观光、饮食文化、民俗风情等项目吸引外地游客，就有了“旅游公司”。去年，嘎查人均纯收入达到4500元，有12户牧民人均收入超万元，人均收入最差的4户牧民也在3000元左右。

　　“这里有牧民党员的功劳啊！”廷·巴特尔一口气列举了几件事：1996年开始，7名嘎查干部和11名牧民党员捐出100只母羊，在贫困户中搞“流动扶贫”即基础母羊轮流交贫困户，当年所产绒毛和80％的羊羔归牧民。改养牛后，党员们又捐出61头母牛，当年80％的牛犊归牧民；每年春秋两季党员干部都要带头在嘎查级公路两旁义务种沙柳，不用命令，牧民也渐渐跟着种，几年共种沙柳近2000亩；嘎查干部无一人喝酒、赌博，而是带头组织牧民把嘎查的空房子变成阅览室、台球室、乒乓球室、牧民舞厅、棋艺室、录像厅等共19间活动室，丰富了牧民的精神文化生活；嘎查还立了条不成文的规矩：嘎查干部、党员和牧民之间互相监督，谁家房前屋后脏乱差就给谁家买扫帚，大家谁也不想丢面子，保证了村容整洁。

　　“别看我是当家人，可嘎查里大小事不是我说了算，而是大家坐在一起开会讨论，谁说的对就听谁的！嘎查的账目和现金牧民随时可以查，完全透明！”廷·巴特尔憨厚地笑着说。

　　“总的说，我们正走在新牧区建设的路上，不过离中央提出的‘生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主’的要求还很远。”廷·巴特尔又开始勾画他所在嘎查的新牧区建设蓝图了。

　　“嘎查干部和牧民党员仍得带头！我对他们说，啥叫先进性？咱牧民也干不出啥惊天动地的事来，就对照着发展经济、草场建设、子女教育、环境卫生等各个方面，讲你准备怎么处处带头，说了就办，这就是先进性，否则，学会所有的文件也没用！”